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案例時(shí)間 2005年1月31日

案例內(nèi)容 ：
    愛國(guó)者無線通委托兩家工廠生產(chǎn)制造，因工廠的做工工藝水平較低，導(dǎo)致產(chǎn)品上市后3個(gè)月出現(xiàn)了批量性的質(zhì)量問題，以至于整個(gè)產(chǎn)品無法正常銷售，全部退貨。 

案例結(jié)果： 產(chǎn)品全部退貨 

案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ：
   公司花費(fèi)了很多的精力投入產(chǎn)品當(dāng)中，但因?yàn)楫a(chǎn)品的工藝以至停產(chǎn)退貨。教訓(xùn)是：

1、在選擇供方上，一定要嚴(yán)格考核，不能因?yàn)楫a(chǎn)品有市場(chǎng)就上；
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，一定要與工廠溝通，不能解決的話，就換供方，不能自己關(guān)起門來找原因，這樣做，事情還是無法解決；
3、要找一家能力強(qiáng)的工廠，在產(chǎn)品外包制作過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)產(chǎn)品做工要精益求精。