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2007前投前景喜人 背投出現(xiàn)嚴重下滑

來源:中國電子報 更新日期:2007-12-19 作者:母曉潔
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    2007年中國投影電視市場喜憂參半:背投電視無論是產量還是銷量都出現(xiàn)了大幅下降,背投電視在整個彩電結構中所占的銷量比重也非常微小。不過,MD(微顯示,包括LCD、DLP和LCOS三種技術)背投電視占整個背投電視的比例卻大幅度上升。與背投市場低迷不同的是,家用前投在40英寸以上的大屏幕顯示領域,不但沒有明顯遜于液晶電視和等離子電視,而且在一定程度上與大平板電視展開較量。投影機不但引起投影機廠商的逐漸重視,而且國內彩電制造商也開始有了試水性的市場動作。

  背投市場大幅下滑

  背投電視在2007年無論是產量還是銷量都出現(xiàn)了大幅下降。據中國電子視像行業(yè)協(xié)會大屏幕投影顯示分會預估,2007年背投電視銷量在15萬臺以內,其中MD背投電視約占1/2左右,從比例上來看,MD背投電視占的比例大幅度上升。

  據中怡康提供的統(tǒng)計數據,2007年1-10月中國CRT背投電視的零售量市場份額同比下降66.79%,零售額市場份額同比下降68.53%;而LCOS背投電視的零售量市場份額同比增長25.78%,零售額市場份額同比增長6.17%;LCD背投電視的零售量市場份額同比下降76.69%,零售額市場份額同比下降83.87%。

  不過,從整個彩電結構來看,背投電視所占有比重非常之小。據中國電子視像行業(yè)協(xié)會的數據,今年第三季度,背投電視在整個彩電結構中所占的銷量比重僅為0.3%,而CRT電視、液晶電視、等離子電視在整個彩電結構中所占的銷量比重則分別為79.0%、19.2%和1.5%。

  目前,背投電視面臨著多方面困難:一方面,受到液晶電視和等離子電視的擠壓,其市場空間越來越小,并且隨著價格的下降,利潤空間逐漸變小,使得部分彩電企業(yè)紛紛叫停CRT背投電視的生產,而高端的MD背投還沒有適合的時機切入。目前MD背投電視主要用于教育系統(tǒng)、禮堂和工程中,家用市場很小,銷售渠道不暢。另一方面,由于背投電視主要是在國內銷售,出口量極少,沒有相對穩(wěn)定的海外市場,在國內市場需求減小的情況下,產量下降相當明顯。

  在品牌方面,國內品牌與國外品牌難分伯仲,差距不明顯。據中怡康提供的統(tǒng)計數據,2007年1-10月國內品牌背投電視的零售量市場份額為51.07%,零售額市場份額為44.83%,而國外品牌背投電視的零售量市場份額為48.93%,零售額市場份額為55.17%。在所有國內外品牌中,市場業(yè)績最好的是長虹和日立,遙遙領先于其他品牌。2007年1-10月長虹背投電視的零售量市場份額為29.17%,零售額市場份額為25.60%,均位列第一,而日立背投電視的零售量市場份額為26.30%,零售額市場份額為24.79%,均位列第二。

  在價格方面,據中怡康提供的統(tǒng)計數據,2007年1-10月中國背投電視市場以價格段來分,最主要的市場是9000元-14999元,占比達18.35%,之后依次為:7000元-7999元,占比達13.31%;5500元-5999元,占比達10.48%;15000元以上,占比達8.36%。

  在尺寸方面,43英寸背投電視仍然是絕對主流。據中怡康提供的統(tǒng)計數據,2007年1-10月中國背投電視市場43英寸的占比達43.93%,以下依次為:47英寸,占比達14.46%;51英寸,占比達11.75%。

  在城市級別方面,據中怡康提供的統(tǒng)計數據,2007年1-10月,北京、上海、廣州三個特級城市背投電視銷售量占全國背投電視銷售量的8.39%,超大型城市背投電視銷售量占全國背投電視銷售量的17.87%,特大型城市背投電視銷售量占全國背投電視銷售量的17.23%,大型城市背投電視銷售量占全國背投電視銷售量的29.57%,中型城市背投電視銷售量占全國背投電視銷售量的22.01%?梢姡笮统鞘泻椭行统鞘谐蔀檎麄背投市場的主要銷售城市。CRT背投電視正逐漸退出一、二級渠道市場,把目標轉向了三、四級渠道市場。

  在微顯示背投電視方面,今年最令人關注的是LCOS技術。在北美背投取得市場成功的索尼和JVC,今年上半年都將LCOS背投電視新產品投放中國市場,讓業(yè)界看到LCOS復興的光芒,但是到了下半年,兩家產業(yè)鏈最上端的重量級芯片企業(yè)JVC和美國Syn-tax-Brillian,前者考慮退出LCOS背投領域;后者則將出售LCOS和光學引擎制造業(yè)務給一家英國公司,對LCOS產業(yè)的發(fā)展產生了一定的負面影響。

  當然,目前中國發(fā)展LCOS的困境不少:一是目前在整個投影產業(yè)存在的固有商業(yè)模式已成為發(fā)展的制約因素,上游廠商50%左右毛利讓中下游廠商面臨將整機成本難以大幅下降的難題。二是JVC等廠商還沒有下決心將LCOS技術完全引進中國。三是中國產業(yè)界對LCOS還需要更多的信心和熱情推動其發(fā)展,LCOS需要真正做產業(yè)的企業(yè)來推動,而不是靠做“面子工程”和資本操作的企業(yè)。這些困境需要時間解決,LCOS可能還有一段艱辛的路要走。在這條路上,有些企業(yè)掉隊或轉行,這是每個技術發(fā)展過程中幾乎都經歷過的放棄,但是仍有索尼、阿羅拉、AMIC、康佳、雅圖、金光、鴻源、齊威等等中外企業(yè)繼續(xù)前行,讓業(yè)界看到LCOS前進路上的光亮。

  在低迷中掙扎的LCOS,仍有機會,特別是在中國市場:在大尺寸背投領域,做大規(guī)模,將成本和功耗大幅降低;在便攜投影領域,加速和完善LCOS芯片的應用。當然留給LCOS的時間已經不多,如果把握住這個機會,LCOS可能會觸底反彈。

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