“在1990年的時(shí)候我還是個(gè)影視人，當(dāng)年我們與楊潔合作拍攝了《濟(jì)公活佛》，可能年紀(jì)稍微大一點(diǎn)的中國(guó)人都會(huì)有印象，做影視很順利，片子銷(xiāo)路不錯(cuò)，但影視這個(gè)領(lǐng)域促進(jìn)我發(fā)現(xiàn)了別的商機(jī)。所以我在1992年組建了作為股份制的GQY公司。當(dāng)時(shí)股份公司不多見(jiàn)，而推出大屏幕產(chǎn)品，壓力更大，很多人問(wèn)我，這有什么用處？這能賣(mài)出去嗎？但我相信，只有敢于在未知領(lǐng)域里開(kāi)拓的人，才有最大的收獲。”大屏開(kāi)拓的第一步是廣告領(lǐng)域，90年代初的寧波廣告還停留在平面靜態(tài)廣告上，而GQY領(lǐng)先一步從事屏幕動(dòng)態(tài)廣告，結(jié)果一到晚上，路上的行人都停下來(lái)看新鮮，廣告效果十分好，廣告商紛紛與GQY訂貨，有時(shí)候根本跟不上供貨。攫取了第一桶金之后，郭啟寅把眼光投向了更大的市場(chǎng)，帶著希望，他去了廣交會(huì)。

    “我們當(dāng)時(shí)做的屏幕在現(xiàn)在看起來(lái)是小了點(diǎn)，16塊50英寸的屏幕，但是在當(dāng)時(shí)已經(jīng)十分抓眼球了�！庇耙晿I(yè)出身的郭啟寅深諳宣傳之道，他把大屏幕放到廣交會(huì)開(kāi)幕式上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直播，當(dāng)時(shí)的四�？蜕虖膩�(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么大的屏幕墻，有個(gè)廣州人剛好要開(kāi)張一家超市，看到這個(gè)大屏幕后想馬上把它搬到自己店里做廣告，看郭啟寅在擔(dān)心他沒(méi)這個(gè)資金，廣州人馬上回去籌錢(qián)，幾個(gè)小時(shí)后就背了一大麻袋的錢(qián)，一共116萬(wàn)，當(dāng)場(chǎng)把大屏幕搬走了。這一消息立刻成了當(dāng)時(shí)廣交會(huì)的大新聞。“中央臺(tái)都報(bào)道了這一事件，而中央臺(tái)春晚的導(dǎo)演知道了我們的大屏幕后也產(chǎn)生了一個(gè)創(chuàng)意，要在1994年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舞臺(tái)上用大屏幕同步直播�！边@個(gè)創(chuàng)意結(jié)果連續(xù)執(zhí)行了八年，GQY大屏也連續(xù)八次在春晚亮相，成為在臺(tái)時(shí)間最長(zhǎng)的角色，“我們拿下了中央臺(tái)的單子后，再與其他電視臺(tái)合作就顯得相當(dāng)順利了，直到GQY逐步將這個(gè)市場(chǎng)填滿(mǎn)。”進(jìn)入21世紀(jì)后，郭啟寅越來(lái)越多地專(zhuān)注于公司宏觀發(fā)展方向的把握，他說(shuō)自己是“智本家”，很清楚怎么掌控大船的方向，他認(rèn)為，航行路線(xiàn)決定著持續(xù)發(fā)展的時(shí)間與程度。