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我們這個(gè)民族——由賑災(zāi)善款想到的

來源:投影時(shí)代 更新日期:2008-05-15 作者:蕭蕭

    我們這個(gè)民族歷史上并不乏天災(zāi)人禍:洪水、干旱、瘟疫、蟲災(zāi)、遭受侵略,以及剛剛發(fā)生的地震。然而我們依然走到了今天,而且是很好的走到了今天,靠的什么呢?肯定不是神仙,也不是皇帝。

    從最近的那些為了災(zāi)區(qū)人民能夠慷慨解囊的人和企業(yè)身上,我們似乎能夠看到一種力量,一種能夠激勵(lì)災(zāi)區(qū)人民重建家園、能夠保障我們民族生生不息、能夠在最危難的時(shí)刻挽大廈之于將傾,救骨肉于水火的力量。

    長虹,身處重災(zāi)區(qū):綿陽市已經(jīng)報(bào)告遇難肆仟余人,是目前遇難人數(shù)最多的地區(qū),而且至少還有一萬于人處于危險(xiǎn)之中;4月13日,即汶川大地震后的第一天,由于災(zāi)情影響“四川長虹”股份有限公司被迫停止股票交易;長虹部分生產(chǎn)設(shè)施遭受損失……然而,就是這樣一個(gè)企業(yè),在震后兩天內(nèi)員工自愿集資善款接近七百萬元,集團(tuán)企業(yè)捐助五百萬元。

    TCL,大病除愈:2008年初,經(jīng)過一年的“精兵簡政”,TCL終于在全球?qū)崿F(xiàn)夢寐以求的扭虧——如果這一財(cái)年TCL繼續(xù)虧損,則將面臨被證券交易所強(qiáng)制停止交易的命運(yùn),對于一個(gè)上市公司這等于切斷了最主要的資金流和融資能力;持續(xù)幾年的巨虧源自收購歐洲湯姆遜公司的CRT彩電業(yè)務(wù)的沉重歷史包袱;該并購案先后造成TCL集團(tuán)幾十億元的巨額虧損……大病初愈,并不意味著不能身臨前線,一百萬的捐款充分說明這個(gè)剛剛走出“虧損”陰影的企業(yè)對于自己祖國的人民的魚水情深。

    海爾,民族品牌的代表:一千萬的數(shù)目,放在哪里都不是一個(gè)小數(shù)目。何況海爾雖然每年的現(xiàn)金流量很大,但是支持其主業(yè)的白電產(chǎn)業(yè)的競爭壓力有目共睹。在近幾年持續(xù)加劇的競爭背景下,加之塑料、金屬等原材料漲價(jià),海爾拿出一千萬的善款難能可貴……

    事實(shí)上,國內(nèi)的這些以黑電為主的企業(yè)沒有那一個(gè)真正“好過”。進(jìn)入平板時(shí)代以來,國內(nèi)彩電企業(yè)多年培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢頓時(shí)成了“累贅”。在沒有上游產(chǎn)業(yè)鏈支撐的背景下,一家年銷售額200億元的企業(yè),凈利潤只有區(qū)區(qū)幾千萬;一臺一萬元的電視機(jī),凈利潤不過幾塊錢。自己不好過,但是還有等需要幫助的親人,還有處于危難中的無數(shù)同胞……于是,康佳捐款五百萬、海信捐款600萬等等,在這次抗震救災(zāi)中,國內(nèi)彩電企業(yè)充分表現(xiàn)出一家民族企業(yè)應(yīng)該有的情節(jié)、并承擔(dān)起了一家優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

    什么叫慷慨解囊?那并不需要去衡量多與少的數(shù)量,而是說要盡其最大的努力,是說用自己全部的實(shí)力去幫助別人。什么叫取義成仁?那并不是必須親赴前線以身試險(xiǎn),更多的時(shí)候需要的是“處江湖之遠(yuǎn)”而不“獨(dú)善其身”,卻“心憂其民”。什么叫一方有難八方支援?那是說我們是一個(gè)大家庭,沒有你的事情或者我的事情,只有我們大家的事情……什么叫眾志成城抗大災(zāi)?那是說一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族,一個(gè)每個(gè)個(gè)體分子:個(gè)人、企業(yè)、單位都能擰成一股繩的民族,再大的災(zāi)害也不可怕,再大的苦難也能被戰(zhàn)勝……

    在這次抗震救災(zāi)中,這些民族彩電企業(yè)充分體現(xiàn)出了這種融合了骨肉深情的優(yōu)秀品質(zhì)。有了這些善款,災(zāi)區(qū)人民則能更快的重建家園;有了這些具有著優(yōu)秀的人格品質(zhì)的企業(yè),我們的國家將會(huì)更加富強(qiáng);有了這些優(yōu)秀的企業(yè)崇高的品質(zhì)精神我們的民族定能長盛不衰。

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