作為一家全球性的家電企業(yè),傳統(tǒng)白色家電雖然已經(jīng)不是松下主力的利潤(rùn)共享點(diǎn),但是其在整個(gè)集團(tuán)中的戰(zhàn)略地位依然不容小虧。同時(shí),這類市場(chǎng)大宗產(chǎn)品也是鑄造一個(gè)品牌一流形象的標(biāo)志性產(chǎn)品。例如國(guó)內(nèi)的海爾,就是以出色的白電產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率贏得中國(guó)家電第一品牌的美譽(yù)的。
08上半年,松下在冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī),家居白電三大件的銷售中,除了洗衣機(jī)表現(xiàn)尚可外,其它兩項(xiàng)均表現(xiàn)不佳。
據(jù)國(guó)內(nèi)知名調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 2008年1月-5月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空調(diào)零售量同比下降15.50%,但是依然取得了792萬臺(tái)以上的內(nèi)銷數(shù)量。其中,海爾、格力、美的三大家寡頭總的零售市場(chǎng)占有比例高達(dá)52%;海信科龍兩大品牌加起來的銷售額份額達(dá)到8%左右。其他品牌的市場(chǎng)占有率均不足5%。松下則在5月份取得了最好的市場(chǎng)占有率,為3.22%。
在電冰箱方面,中怡康數(shù)據(jù)顯示松下的市場(chǎng)占有率更不容樂觀。中怡康數(shù)據(jù)顯示,與去年同期相比,1月-5月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)冰箱的零售量增長(zhǎng)了10.11%,增速明顯放緩,取得了394萬臺(tái)的銷量。其中傳統(tǒng)“四大家族”品牌海爾、新飛、美菱、容聲保持穩(wěn)定增長(zhǎng),海信、美的等新興品牌增速明顯。2008年1月~5月“四大家族”總的零售量市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到51.6%,海信冰箱零售量市場(chǎng)份額為5.9%,容聲冰箱零售量市場(chǎng)份額為7.4%,美的冰箱零售量市場(chǎng)份額為5.1%,西門子則為10.5%。相比之下,松下的零售市場(chǎng)占有率則一直徘徊在2%左右。雖然擠進(jìn)10強(qiáng)行列,但是依然屬于三線陣營(yíng)。
相對(duì)來講,08上半年松下洗衣機(jī)的市場(chǎng)銷售情況相對(duì)樂觀。中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,洗衣機(jī)1-5月累計(jì)零售量為409.88萬臺(tái),比去年同期上漲了15.21%。1-5月排名前10位的洗衣機(jī)是海爾、小天鵝、松下、榮事達(dá)、西門子、三洋、LG、三星、惠而浦和TCL共10個(gè)品牌。其中松下的排名較去年相比上升一位。但是在高端滾筒洗衣機(jī)方面,1-5月份零售量份額的統(tǒng)計(jì)排名中,西門子以29.63%零售量份額位居首位;海爾則以28.60%的市場(chǎng)份額位居第二;排在3-5位的LG、三星、松下,所占市場(chǎng)份額分別是11.38%、10.68%、7.13%。松下在洗衣機(jī)市場(chǎng)的份額提升主要依靠其它類型產(chǎn)品獲得。在高端機(jī)型上與西門子、海爾等品牌并不具有抗衡的實(shí)力。
在總體白電市場(chǎng),松下表現(xiàn)出嚴(yán)重的市場(chǎng)疲軟,品牌影響力不足的現(xiàn)象。針對(duì)松下空調(diào)產(chǎn)品,有評(píng)論認(rèn)為,松下空調(diào)在中國(guó)市場(chǎng)一直郁郁寡歡,懷才不遇,正面臨著“不進(jìn)卻退”的境地,在中國(guó)市場(chǎng)上,松下空調(diào)只能算是一個(gè)難以入流的二三線品牌。這種評(píng)論也出現(xiàn)在針對(duì)松下冰箱產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)中。
松下在白點(diǎn)產(chǎn)品上的整體低落的市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)不是一朝一夕的問題。例如松下空調(diào)自99年進(jìn)入市場(chǎng)銷量的前6名以后,就一直在低谷徘徊,處于市場(chǎng)占有率排名的三線集團(tuán)。在空調(diào)和冰箱產(chǎn)品上,松下無論是產(chǎn)品的產(chǎn)能還是銷售數(shù)量、出口量均無法和業(yè)界的巨頭,海爾、格力、美的、西門子、新飛、美菱等企業(yè)抗衡。哪怕是在銷售量占有率表現(xiàn)較好的洗衣機(jī)產(chǎn)品上松下在高端共同產(chǎn)品領(lǐng)域也處于二線集團(tuán)(這一領(lǐng)域松下的目標(biāo)是三甲)。除此之外,在其他的常規(guī)家電,例如廚衛(wèi)產(chǎn)品上,松下已經(jīng)全面的退出市場(chǎng)
分析認(rèn)為,國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)已經(jīng)開始走向寡頭時(shí)代。標(biāo)志性的數(shù)據(jù)是,無論是銷量還是產(chǎn)量上市場(chǎng)前三位的企業(yè)的占有率均接近或者超過50%。在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下,像松下這樣一直在二線、三線市場(chǎng)掙扎的企業(yè)必將面臨著被淘汰的危機(jī)。重要的是這種危機(jī)并未隨著松下在奧運(yùn)營(yíng)銷上的巨大投入而表現(xiàn)出任何改變的跡象。錯(cuò)過奧運(yùn)激情的松下白電,還有什么能夠救贖它呢?