洪漢青決定，明基必須重新定義核心業(yè)務(wù)。他決心將筆記本電腦定義為未來(lái)兩年重頭，營(yíng)收比例要超過(guò)顯示器

他順便透露，明基品牌與代工分家后，品牌業(yè)務(wù)正謀劃在臺(tái)灣地區(qū)上市，這將給公司帶來(lái)資本效應(yīng)

明基電通大陸業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理洪漢青

也許是“新政”效果初顯，首度面對(duì)大陸媒體的明基電通大陸業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理洪漢青一臉輕松，全然不像上任才兩個(gè)月的新帥。

“有人說(shuō)前不久的調(diào)整，是我上任‘三把火’，其實(shí)，我一直都有‘火’�！弊蛱�，這位職業(yè)經(jīng)理人在蘇州面對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》等少數(shù)媒體時(shí)說(shuō)。

兩個(gè)月來(lái)，他已從組織架構(gòu)、渠道、業(yè)務(wù)定位、服務(wù)等方面，完成了明基的新改造。

兩月“新政”

洪漢青沒(méi)有直接評(píng)價(jià)前任總經(jīng)理曾文祺的政績(jī)。

但他表示，自己7月上任第一天就發(fā)現(xiàn)，明基的組織架構(gòu)像個(gè)迷宮，多年的老員工也說(shuō)不清楚業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)椋�運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等多種資源混在了一起。

洪漢青覺(jué)得有必要首先調(diào)整組織、理清業(yè)務(wù)流程。于是，他在原有的基礎(chǔ)上，將公司分散的業(yè)務(wù)重新劃分為四大部門(mén)，即產(chǎn)品本部、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)本部、大型渠道兼電子商務(wù)事業(yè)處、運(yùn)營(yíng)本部。

在這一基礎(chǔ)上，洪漢青將“火”燒向營(yíng)銷(xiāo)與渠道。明基以往模糊渠道與零售策略則成了調(diào)整重點(diǎn)。他說(shuō)，過(guò)去，明基99％的收入來(lái)自電腦城，而這一形態(tài)已過(guò)輝煌期，如今家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)等超市也已布滿消費(fèi)電子產(chǎn)品。此外，隨著3C連鎖壯大，明基正整合資源強(qiáng)化投入，目前它正與國(guó)美洽談筆記本電腦零售。

他補(bǔ)充說(shuō)，電視購(gòu)物也是新的手段。過(guò)去兩個(gè)月，電腦城營(yíng)收下滑、3C連鎖與電視購(gòu)物明顯上升，這是好跡象。

而在代理合作上，明基則進(jìn)一步強(qiáng)化了與兩家全國(guó)總代清華紫光、佳杰科技的合作。其中，前者主要集中在筆記本電腦業(yè)務(wù)，后者除了筆記本電腦，最近還引入明基鍵鼠業(yè)務(wù)。

“我們還有更大的計(jì)劃。”洪漢青透露，3天前，公司在澳門(mén)米高梅飯店舉行的全球代理商大會(huì)，300多家代理商到場(chǎng)，其中大陸大約70多家。他說(shuō)，這標(biāo)志著明基已經(jīng)重新整裝待發(fā)。

　重新鎖定筆記本核心業(yè)務(wù)

不過(guò)，最為引人矚目，當(dāng)屬明基核心業(yè)務(wù)的重新定位。

明基業(yè)務(wù)覆蓋顯示器、電視、投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)等，顯示器一直是最為核心的業(yè)務(wù)。兩年前，它曾是大陸第二、華南第一品牌。但受累于集團(tuán)收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)失敗，這一業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)不力，去年一度滑至第九。新政實(shí)施后，明基顯示器目前提升到第五名，洪漢青說(shuō)這不是他的目標(biāo)。

其他業(yè)務(wù)更像陪襯。其中液晶電視一度傳聞要退出大陸。洪漢青表示，這一業(yè)務(wù)目前還只能鋪墊。他透露，液晶電視目前僅在40多家大潤(rùn)發(fā)超市中銷(xiāo)售，沒(méi)有進(jìn)入國(guó)美等主流渠道。

“我們的投影機(jī)全球很強(qiáng)，希望未來(lái)兩年能夠做到大陸第一�！焙闈h青有些得意地說(shuō)，今年第一、第二季，投影機(jī)均名列第四。不過(guò)，尷尬的是，投影機(jī)業(yè)務(wù)與數(shù)碼相機(jī)一樣，營(yíng)收較小，即使著眼未來(lái)，也很難帶動(dòng)公司整體營(yíng)收大幅增長(zhǎng)。

因此，洪漢青決定，明基必須重新定義核心業(yè)務(wù)。他決心將筆記本電腦定義為未來(lái)兩年重頭，營(yíng)收比例要超過(guò)顯示器。

但筆記本電腦領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈。明基限于規(guī)模，除了面板資源外，還無(wú)法在關(guān)鍵零部件尤其是處理器上獲得英特爾青睞，后者只能保證惠普、戴爾、聯(lián)想等大品牌的貨源，明基只能拿到少量產(chǎn)品。

不過(guò)，洪漢青表示，筆記本電腦中面板重要性日益提升，借助友達(dá)資源、明基工業(yè)設(shè)計(jì)、移動(dòng)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，在新渠道政策支撐下，仍有望創(chuàng)造生機(jī)。他透露，明基MID（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端）正向歐洲大量出貨，而多款中小尺寸筆記本電腦馬上推出。

“KY（明基董事長(zhǎng)李焜耀）對(duì)我有信心，未來(lái)兩年，我要讓他要看到大陸市場(chǎng)的大突破�！焙闈h青說(shuō)。他順便透露，明基品牌與代工分家后，品牌業(yè)務(wù)正謀劃在臺(tái)灣地區(qū)上市，這將給公司帶來(lái)資本效應(yīng)。