09年，數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，各個(gè)大小廠商紛至踏來(lái)。從市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，金融危機(jī)并沒(méi)有對(duì)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)造成多大的影響。數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的需求反而在顯著的增長(zhǎng)，中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)“百花齊放”的爭(zhēng)雄時(shí)代。

    造成這種情況筆者認(rèn)為有兩個(gè)原因，第一個(gè)便是技術(shù)門(mén)檻過(guò)低，造成大小廠商都可輕易涉足這個(gè)領(lǐng)域。

    數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品大致由三個(gè)部分組成：顯示器、播放器和管理軟件。其中，以IT技術(shù)為支撐的播放器產(chǎn)品和LCD液晶顯示其產(chǎn)品具有入門(mén)門(mén)檻低、初級(jí)加工作坊既可以生產(chǎn)的特點(diǎn)。管理軟件產(chǎn)品，如果不涉及實(shí)時(shí)視頻流的傳輸，核心內(nèi)容不過(guò)是“上傳下載”、“編碼解碼”和“計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行”等方面的內(nèi)容，這些方面的編程資源亦具有低成本、甚至部分免費(fèi)的特征，入門(mén)門(mén)檻很低。

    另一方面，便是市場(chǎng)規(guī)模的不斷壯大，吸引了不少投資者的關(guān)注。

    從06年開(kāi)始，數(shù)字告示市場(chǎng)每年為中國(guó)零售市場(chǎng)創(chuàng)造二十幾個(gè)億美元的銷(xiāo)售價(jià)值；并據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，至2008年底，數(shù)字告示市場(chǎng)在中國(guó)市場(chǎng)的需求量已超過(guò)100億人民幣。相較去年，數(shù)字告示標(biāo)牌今年的銷(xiāo)售額仍將穩(wěn)步上升。在這種“數(shù)字告示標(biāo)牌呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)”已成業(yè)內(nèi)共識(shí)的局勢(shì)下，各路傳統(tǒng)的正規(guī)的企業(yè)和山寨廠商都爭(zhēng)相進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，變不足為奇了。同時(shí)，雖然國(guó)內(nèi)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)從03年發(fā)跡算起也培養(yǎng)了一批支柱性企業(yè)，例如奧泰視景、九華華聯(lián)、鴻合科技等等，但是這些企業(yè)尚沒(méi)有在管理水平和人才儲(chǔ)備兩個(gè)方面具有“填充”海量增量市場(chǎng)的能力。這也為快速增長(zhǎng)的新進(jìn)入者留下了足夠的真空地帶。

    而大量企業(yè)的蜂擁而至，必將導(dǎo)致激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的急劇惡化，各大廠商應(yīng)當(dāng)怎樣做呢？筆者認(rèn)為，數(shù)字告示廠商在這個(gè)特殊時(shí)期，打造品牌，提升服務(wù)，把握住自身的價(jià)值和深入合作是脫穎而出的關(guān)鍵。

    前文提到過(guò)，數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的主要技術(shù)便是以IT技術(shù)為支撐的播放器產(chǎn)品和LCD液晶顯示技術(shù)，其產(chǎn)品具有入門(mén)門(mén)檻低、初級(jí)加工作坊既可以生產(chǎn)的特點(diǎn)。且各項(xiàng)技術(shù)很難得到實(shí)質(zhì)性的技術(shù)突破，并且很容易被后來(lái)的廠商模仿和超越，難以形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。所以依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，是一個(gè)非常不合算，也不明智的行為。

    那么服務(wù)呢？眾所周知，數(shù)字告示的產(chǎn)品價(jià)值就體現(xiàn)在服務(wù)上。這里的服務(wù)包括了前期的規(guī)劃和定制，產(chǎn)品的安裝和維護(hù)，內(nèi)容的制作和發(fā)布等等環(huán)節(jié)，可以說(shuō)硬件設(shè)備只是數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)價(jià)值的一個(gè)開(kāi)始，真正的好戲，還在后面的服務(wù)商。所以數(shù)字告示廠商想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須把握好服務(wù)這一塊，不只是想賣(mài)出產(chǎn)品就完事，廠商們要做的。實(shí)際上是做一個(gè)方案的集成商。這也是數(shù)字標(biāo)牌的下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。因?yàn)橹挥性谶@一方面，才能真正體現(xiàn)出數(shù)字標(biāo)牌定制化與個(gè)性化的特點(diǎn)，而這也才是用戶真正愿意為數(shù)字標(biāo)牌項(xiàng)目投入的原始初衷。

    Avedia的總經(jīng)理簡(jiǎn)志升先生對(duì)品牌有自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)：他認(rèn)為任何行業(yè)才剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，大家都還沒(méi)有品牌的概念，不知道哪家的產(chǎn)品最有保障，而品牌就像是個(gè)名字，當(dāng)這個(gè)人累積到一定的信譽(yù)時(shí)，便會(huì)廣而傳知。但品牌的建立確不是在市場(chǎng)生存的唯一條件，它們都還應(yīng)當(dāng)有自身的獨(dú)特價(jià)值。

    簡(jiǎn)總認(rèn)為：從價(jià)值來(lái)看，廠商又可以大致分為三種，第一種是品牌類(lèi)廠商：這類(lèi)廠商有一定的知名度，技術(shù)走在前沿。市場(chǎng)知名度將帶來(lái)源源不斷的商機(jī)。第二種是區(qū)域型廠商：長(zhǎng)期深耕該區(qū)域，這種廠商在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己藐P(guān)系，能夠提供該區(qū)域最實(shí)時(shí)且最完善的解決方案。第三種是特定解決方案類(lèi)廠商：它們深入產(chǎn)業(yè)研究，并擁有獨(dú)特的行業(yè)解決方案，在該行業(yè)開(kāi)拓客源將無(wú)往不利。現(xiàn)在廠商所要做的，就是明確自己的價(jià)值所在，確定好企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位。

    數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)目前正處于產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)期，面對(duì)這個(gè)時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)，廠商所要做的不是消滅或是打擊當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)者，而是應(yīng)當(dāng)思考如何聯(lián)手同業(yè)伙伴將這個(gè)市場(chǎng)越做越大。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)對(duì)數(shù)字告示的接受和認(rèn)知程度還不是太高，互相攻擊或者惡意競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的整體利益，不利于產(chǎn)業(yè)初期企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也會(huì)損害數(shù)字告示企業(yè)的形象，從而影響整個(gè)行業(yè)在消費(fèi)者心中的形象，阻礙市場(chǎng)的拓展，所以廠商現(xiàn)在要做的，便是通力合作，集各家之所長(zhǎng)。共同開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，共同拓展新的市場(chǎng)。讓市場(chǎng)更好更穩(wěn)固的發(fā)展，以保證企業(yè)成長(zhǎng)的根本動(dòng)力。

    相信各大廠商在確定好自己的價(jià)值所在，抓住服務(wù)的重點(diǎn)，聯(lián)合各種優(yōu)勢(shì)后，會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，使數(shù)字告示這個(gè)產(chǎn)業(yè)越走越遠(yuǎn)。而那些固步自封，想通過(guò)短期的利潤(rùn)而生存下來(lái)的廠商，將會(huì)面臨很大的困境。