“24.9%觀眾是通過(guò)公交移動(dòng)電視看到北京奧運(yùn)的，公交移動(dòng)電視成為繼電視之后的奧運(yùn)賽事第二大收看媒體，2010年的廣州亞運(yùn)新媒體還將會(huì)繼續(xù)延續(xù)這種成績(jī)�！比A視傳媒首席營(yíng)銷(xiāo)官唐家興6月3日做客網(wǎng)易接受專(zhuān)訪時(shí)如此表示。

    為了迎接廣州亞運(yùn)，華視傳媒早已未雨綢繆。去年4月順利拿下廣州地鐵移動(dòng)電視全國(guó)性廣告業(yè)務(wù)獨(dú)家代理經(jīng)營(yíng)權(quán)。今年4月30日，華視傳媒集又將廣州區(qū)域地方性廣告業(yè)務(wù)獨(dú)家代理權(quán)納入旗下。自此，華視傳媒獨(dú)家擁有代理廣州地鐵電視全國(guó)范圍內(nèi)全面廣告客戶(hù)廣告業(yè)務(wù)權(quán)限。

    唐家興表示，華視傳媒在備戰(zhàn)亞運(yùn)有三大準(zhǔn)備：首先在廣州跟廣州廣電合作，把更多關(guān)于亞運(yùn)的相關(guān)內(nèi)容，資訊東西放在這個(gè)平臺(tái)上面來(lái)播放，讓更多人關(guān)注亞運(yùn)。第二，通過(guò)20多個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)，用不同方法跟當(dāng)?shù)貜V電站洽談，把亞運(yùn)這個(gè)事情讓更多的群眾和市民來(lái)關(guān)注。第三，廣告營(yíng)銷(xiāo)會(huì)根據(jù)過(guò)往奧運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，配套很多不同廣告套裝，能幫客戶(hù)融入在體育營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上面，把客戶(hù)的品牌跟運(yùn)動(dòng)有很多的聯(lián)系。

    金融危機(jī)之下，眾多企業(yè)忙于削減廣告預(yù)算。一季度華視傳媒財(cái)報(bào)顯示，第一季度總營(yíng)收為2730萬(wàn)美元，較去年同期增長(zhǎng)100.0%，較上一季度下降20%；凈利潤(rùn)為670萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)23.7%，較上一季度下降54.7%。在金融危機(jī)之下仍交出不錯(cuò)的成績(jī)單。

    唐家興認(rèn)為，新媒體性?xún)r(jià)比通常就會(huì)比較高，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，很多廣告客戶(hù)預(yù)算在刪減的，但又要達(dá)到以往一樣傳播效果，和新媒體進(jìn)行組合營(yíng)銷(xiāo)成為更佳的選擇�！敖鹑谖�機(jī)給我們帶來(lái)更多的機(jī)遇，很多廣告主錢(qián)沒(méi)有以前多，性?xún)r(jià)比又高的媒體，就是公交電視，是對(duì)以往媒體的補(bǔ)充。”

    據(jù)了解，華視傳媒作為國(guó)內(nèi)最大的公共交通電視廣告聯(lián)播網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，從成立之日起就率先鎖定在了以公交、地鐵為主體的公共交通，目前覆蓋了全國(guó)27個(gè)最具經(jīng)濟(jì)輻射力的城市的公交車(chē)網(wǎng)絡(luò)，并在在地鐵資源的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張上先行一步，成功取得北京地鐵5、8、10號(hào)線、八通線、13號(hào)線及廣州、深圳地鐵電視媒體的廣告獨(dú)家代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，占據(jù)國(guó)內(nèi)主要城市大部分地鐵電視資源。

    華視傳媒此前表示，與北京奧運(yùn)會(huì)一樣，華視傳媒會(huì)希望借助此次廣州亞運(yùn)會(huì)的成功舉辦，充分發(fā)揮其地面、地下“連橫”媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，再次實(shí)現(xiàn)其在北京奧運(yùn)會(huì)上所取得的跨越式增長(zhǎng)。

    專(zhuān)訪實(shí)錄：

    網(wǎng)易科技：網(wǎng)易網(wǎng)友大家好，可能對(duì)于新媒體這個(gè)概念大家還是有點(diǎn)模糊，今天我們非常榮幸邀請(qǐng)到在新媒體方面可以說(shuō)是領(lǐng)軍人物的華視傳媒首席營(yíng)銷(xiāo)官CMO唐家興先生，歡迎您。

    唐家興：各位網(wǎng)友大家好。

    新媒體打破單一媒體神話

    網(wǎng)易科技：近幾年新媒體發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越好，請(qǐng)問(wèn)唐先生，華視傳媒在這個(gè)行業(yè)里面是先行者之一，你們是如何看待和發(fā)展新媒體的媒體特點(diǎn)和價(jià)值呢？

    唐家興：新媒體它的發(fā)展我個(gè)人覺(jué)得有一定的必然性和需要性，現(xiàn)在很多人們生活的改變，接觸媒體的渠道也一直都在發(fā)生改變的時(shí)候，所以就提供了很多新媒體發(fā)展空間和時(shí)間在里面，而且科技的進(jìn)步也幫助了新媒體發(fā)展，舉一個(gè)例子，華視傳媒主要經(jīng)營(yíng)公交和地鐵里面的移動(dòng)電視，這種移動(dòng)電視也可以傳統(tǒng)電視在戶(hù)外的延伸，所以可以給到很多人在不同時(shí)間隨時(shí)隨地可以看到電視，也可以有很多資訊、新聞上面很快的更新，這個(gè)是人們現(xiàn)在生活里面需要一個(gè)事情。所以華視傳媒就是因?yàn)榭吹竭@個(gè)機(jī)遇，在前兩年開(kāi)始發(fā)展這個(gè)領(lǐng)域，也成功得到很多業(yè)界跟客戶(hù)的認(rèn)同，在07年12月成功在納斯達(dá)克上市。

    網(wǎng)易科技：經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，廣告主目前對(duì)于新媒體態(tài)度如何，或者跟幾年之前相比，他們有什么樣明顯的轉(zhuǎn)變？

    唐家興：我覺(jué)得新媒體越來(lái)越多，也在打破過(guò)去所謂的單一媒體神話，過(guò)去媒體那么多元化的時(shí)候，很多廣告客戶(hù)都是只用單一媒體來(lái)覆蓋消費(fèi)群，隨著消費(fèi)者生活的改變，現(xiàn)在不可能用單一的媒體就可以覆蓋那么多人在不同生活行為和狀態(tài)下面，所以其實(shí)客戶(hù)也很接受多元化的新媒體出現(xiàn)，剩下來(lái)問(wèn)題就是傳統(tǒng)媒體和新媒體如何再組合一起，發(fā)揮最大的效果。同時(shí)因?yàn)樾旅襟w的出現(xiàn)，性?xún)r(jià)比通常就會(huì)比較高，因?yàn)楸纫话銈鹘y(tǒng)媒體價(jià)格便宜一點(diǎn)，也是因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，所以很多廣告客戶(hù)他們公司為對(duì)他們要求要達(dá)到以往一樣傳播效果，可是預(yù)算在刪減的，錢(qián)少了，做事情跟以前一樣多，只能通過(guò)更多不同生活方式通過(guò)和新媒體合作達(dá)到這種效果，現(xiàn)在很多客戶(hù)認(rèn)為多媒體組合的廣告策劃。

    新舊媒體必然走向融合

    網(wǎng)易科技：不少人也認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體，新媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體在未來(lái)是不斷融合，你認(rèn)同這種觀點(diǎn)嗎？

    唐家興：不管是以前還是未來(lái)，所謂的新媒體舊媒體，以前可能是傳統(tǒng)電視、報(bào)紙、雜志，任何一個(gè)媒體過(guò)往廣告主都一直想把它融合在一起，這個(gè)是從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)的，問(wèn)題是如何融合在一起，并不是說(shuō)把一個(gè)廣告同時(shí)放在電視、報(bào)紙、雜志就叫融合在一起，通過(guò)多元化新媒體的時(shí)候，每個(gè)媒體都有它的特性，而且每個(gè)品牌去建立品牌市場(chǎng)的時(shí)候，也需要做不同的事情，不同的工具，通過(guò)海報(bào)、堆頭，線下促銷(xiāo)等等，每個(gè)媒體都有不同的特性，問(wèn)題是如何融合在一起，融合是必然的，所以現(xiàn)在很多廣告主都有一句話，他們最好做一個(gè)360度的整合傳播，可是360度并不是把一個(gè)廣告放在360度里面到處都有，不是那么簡(jiǎn)單的融合，現(xiàn)在大家都在探討這個(gè)事情。

    網(wǎng)易科技：您認(rèn)為新媒體在未來(lái)將會(huì)扮演一個(gè)什么樣的角色呢？

    唐家興：在技術(shù)推動(dòng)下，未來(lái)新媒體肯定會(huì)越來(lái)越貼近人們的生活，舊媒體更加影響生活化一點(diǎn)，不單是那么簡(jiǎn)單，人的生活里面到處都出現(xiàn)一個(gè)媒體叫新媒體，就是比較貼近人們的生活，更加滿(mǎn)足他們對(duì)技術(shù)的需求，比如說(shuō)華視傳媒現(xiàn)在在做，還是集中在戶(hù)外電視上面，在戶(hù)外白天人們?cè)诳瞻讜r(shí)間里面，盡量填補(bǔ)資訊上的空白，更多人可以隨時(shí)隨地看到電視。

    網(wǎng)易科技：產(chǎn)業(yè)融合這個(gè)趨勢(shì)正在我們身邊發(fā)生，這個(gè)過(guò)程是不可避免的涉及到一些傳統(tǒng)媒體如何去重新定位自己，以及新老媒體如果共處的問(wèn)題，這似乎不是一個(gè)很容易去解決的問(wèn)題吧？

    唐家興：隨著社會(huì)環(huán)境的改變，每個(gè)媒體都會(huì)發(fā)生不同的改變，我覺(jué)得傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在受新媒體的沖擊，其實(shí)任何新的東西出來(lái)都會(huì)對(duì)舊的有所沖擊，問(wèn)題不在沖擊上面，問(wèn)題是每個(gè)媒體都有它的特性，這個(gè)特性如何配合廣告主建立品牌過(guò)程里面怎么發(fā)揮出來(lái)，我們看到很多傳統(tǒng)電視里面，他們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)模型里面很多已經(jīng)不單只是30秒廣告的收入，也在不斷創(chuàng)新，所以我覺(jué)得并不是新媒體能取代舊媒體，舊媒體還有很多存在的價(jià)值，問(wèn)題如何創(chuàng)新發(fā)揮更大的價(jià)值。

    金融危機(jī)下新媒體更受廣告主青睞

    網(wǎng)易科技：華視傳媒作為近兩年新媒體領(lǐng)域里面突出的代表，公交移動(dòng)電視目前發(fā)展的現(xiàn)狀如何，還有華視傳媒會(huì)考慮嘗試除了公交移動(dòng)電視以外的媒體業(yè)務(wù)嗎？

    唐家興：根據(jù)一些外面調(diào)研公司報(bào)告，在2008年第四季度，新媒體在戶(hù)外電子移動(dòng)電視里面業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到4.9多億，我相信這個(gè)是蠻大的，發(fā)展蠻快行業(yè)里面僅次于前兩年樓宇的業(yè)務(wù)，已經(jīng)發(fā)展的很快了。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們堅(jiān)定做無(wú)線傳輸?shù)募夹g(shù)，堅(jiān)定做有節(jié)目跟廣告結(jié)合的媒體，所以暫時(shí)來(lái)說(shuō)，我們還是會(huì)集中在公共交通工具，比如說(shuō)公交車(chē)或者是地鐵里面。

    網(wǎng)易科技：您曾經(jīng)在百事可樂(lè)這些大廣告主里有任職過(guò)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)您站在廣告主角度上面，來(lái)談一下廣告主對(duì)于新媒體價(jià)值認(rèn)同是怎么樣的？

    唐家興：我剛才一直在強(qiáng)調(diào)，每個(gè)媒體都有它的特性，很多時(shí)候我們做一個(gè)品牌，要建立最終消費(fèi)者對(duì)品牌有忠誠(chéng)度，需要很漫長(zhǎng)的過(guò)程，從知名度轉(zhuǎn)化成嘗試購(gòu)買(mǎi)，變成購(gòu)買(mǎi)，最后變成重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，最后有忠誠(chéng)度，在這個(gè)過(guò)程里面，每個(gè)媒體都可以幫助建立品牌的金字塔，所以有些媒體可以幫助到最底層建立知名度，新媒體可能幫助從購(gòu)買(mǎi)變成忠誠(chéng)度。所以我覺(jué)得每個(gè)媒體都有它的價(jià)值所在，問(wèn)題是怎么用這些媒體。

    網(wǎng)易科技：作為華視傳媒首席營(yíng)銷(xiāo)官，是否可以請(qǐng)您分享一下，華視傳媒在營(yíng)銷(xiāo)方面的一些成功策略？

    唐家興：這個(gè)可以講半天的成功策略，從大的方向來(lái)講，每一家公司在營(yíng)銷(xiāo)上面離不開(kāi)幾個(gè)大的方向，我把它變成幾個(gè)“S”，第一個(gè)就是（英文shield）就是我們老板，投資人，首先要對(duì)他們負(fù)責(zé)任，所以我們?cè)诙ㄤN(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)候，肯定要想盡辦法達(dá)到他們的預(yù)期。第二個(gè)就是staff，我們員工，如何讓員工有足夠的推動(dòng)力，足夠積極性，關(guān)乎整體銷(xiāo)售，他們的收入，他們的方方面面生活上面一些事情。第三個(gè)就是system，系統(tǒng)，我們現(xiàn)在做全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，需要很健全的系統(tǒng)，讓每個(gè)讓上下左右溝通很暢順，知道市場(chǎng)在發(fā)生什么，在管理上面這個(gè)系統(tǒng)肯定要更加電腦化，更加快速的存在。第四個(gè)是saling銷(xiāo)售，在銷(xiāo)售里面要達(dá)到很多不同的政策，對(duì)什么客戶(hù)哪一方面的客戶(hù)，可能給予的銷(xiāo)售政策有點(diǎn)不一樣，操作的模型，在不同季節(jié)性里面，不同的客戶(hù)里面，可能又有不一樣，很難在中國(guó)銷(xiāo)售是一刀切，所有客戶(hù)都是同一個(gè)方法銷(xiāo)售，銷(xiāo)售要更加多元化，創(chuàng)新性的銷(xiāo)售，不但只是賣(mài)硬性廣告，還有很多軟廣告，活動(dòng)都把它整合在一起來(lái)賣(mài)。最后一個(gè)是架構(gòu)，因?yàn)橹袊?guó)比較大，可是每個(gè)地方有不同的地理文化，地理文化跟人文都是不一樣的，所以從架構(gòu)里面怎么分割，然后形成一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)，說(shuō)是比較簡(jiǎn)單，但是里面要做的事情比較多，所以我歸為6個(gè)“S”。

    網(wǎng)易科技：6個(gè)“S”都非常有意義，我們知道在華視傳媒在上市的時(shí)候金融危機(jī)已經(jīng)初露端倪了，新媒體受金融危機(jī)影響大嗎？華視用哪些策略來(lái)應(yīng)對(duì)不良的外部環(huán)境呢？

    唐家興：說(shuō)沒(méi)有壓力是假的，肯定是有點(diǎn)壓力，可是對(duì)我們壓力不是很大，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在做媒體本身是覆蓋普羅大眾的，是大眾消費(fèi)群，所以中國(guó)大部分廣告主是快速消費(fèi)品，所以經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴帶來(lái)的影響在大部分消費(fèi)者里面，特別是快速消費(fèi)品影響不是很大，還是要洗澡、刷牙，喝汽水的，所以受影響大更多是高檔的產(chǎn)品，高檔的車(chē)，房地產(chǎn)影響比較大，所以對(duì)我們媒體本身覆蓋普羅大眾的，影響不是很大。當(dāng)然客戶(hù)面臨預(yù)算壓力是有的，所以很多客戶(hù)對(duì)我們要求希望我們不要講價(jià)，愿意更多投放在媒體上面，其實(shí)也是因?yàn)榻鹑谖�機(jī)，給我們帶來(lái)更多的機(jī)遇，就好象我剛才所說(shuō)的，很多廣告主要達(dá)到去年傳播效果，可是錢(qián)沒(méi)有以前多，跟傳統(tǒng)媒體一樣大的覆蓋，一樣好的傳播效果，可是性?xún)r(jià)比又高的媒體，就是公交電視，所以對(duì)他來(lái)說(shuō)剛好對(duì)以往媒體的補(bǔ)充。

    公交電視成奧運(yùn)第二大媒體

    網(wǎng)易科技：說(shuō)到公交移動(dòng)電視，我們都知道在08奧運(yùn)的時(shí)候，華視傳媒在新媒體營(yíng)銷(xiāo)里面贏了很漂亮一仗，您覺(jué)得在08年奧運(yùn)當(dāng)中，公交移動(dòng)電視的表現(xiàn)如何？

    唐家興：我覺(jué)得移動(dòng)電視在奧運(yùn)時(shí)間表現(xiàn)的非常好，看奧運(yùn)的時(shí)候除了在家里面看，以前就在網(wǎng)站里面看，可是在白天空白時(shí)間不知道奧運(yùn)發(fā)生什么事情，所以我們?nèi)A視傳媒在奧運(yùn)期間通過(guò)整個(gè)公交車(chē)的網(wǎng)絡(luò)，跟當(dāng)?shù)貜V電合作及時(shí)播放所有的戰(zhàn)報(bào)，誰(shuí)馬上得到金牌多少多少個(gè)，所以很多人都很喜歡，跟公交媒體建立很深的感情，因?yàn)槲覀兏嬖V他們想知道奧運(yùn)的最新信息，就全國(guó)來(lái)說(shuō)，我們有24.9%左右的觀眾是通過(guò)公交移動(dòng)電視看到奧運(yùn)的。北京根據(jù)一些學(xué)校報(bào)告，公交移動(dòng)電視是第二大媒體，很多人通過(guò)媒體看到奧運(yùn)，所以我覺(jué)得這個(gè)是很成功，真的給消費(fèi)者，給觀眾帶來(lái)及時(shí)內(nèi)容的更新，他們很喜歡這個(gè)媒體，而且我一直覺(jué)得有一點(diǎn)，奧運(yùn)不是個(gè)人的事情，就好象當(dāng)年看世界杯的時(shí)候，通�？词澜绫�，很少很孤獨(dú)躲在家里面一個(gè)人看，就算是在網(wǎng)上也是一個(gè)人，公交電視就讓很多不認(rèn)識(shí)的人，在一個(gè)封閉空間里面共同去看他們想要看到的事情，情感的共鳴，是群體情感共鳴，帶出更大新鮮度和認(rèn)同，所以這個(gè)媒體越來(lái)越受消費(fèi)者接受。

    網(wǎng)易科技：據(jù)您的觀察，在08年奧運(yùn)期間，華視傳媒新媒體在與廣告主合作當(dāng)中，有什么樣驚喜的一些信息呢？

    唐家興：驚喜很難說(shuō)，在公交移動(dòng)電視里面我一直都在方奧運(yùn)的節(jié)目，或者是戰(zhàn)報(bào)，做了很多的廣告套裝出來(lái)給客戶(hù)去參與在奧運(yùn)事情上面，我們給很多客戶(hù)冠名、贊助，金牌榜有不同奧運(yùn)欄目，一些客戶(hù)反饋給我們，事后調(diào)研發(fā)現(xiàn)他們品牌喜好度增加了。我們后來(lái)也做探討，發(fā)現(xiàn)如果在傳統(tǒng)媒體里面看一些大事情，奧運(yùn)這種事情，有一些贊助商大家很習(xí)慣的事情，可是在白天當(dāng)他們不能接觸到奧運(yùn)的時(shí)候，突然有一個(gè)贊助商在他很想知道一件事情前提下面，他告訴你，馬上對(duì)這個(gè)品牌的喜好度提高了，我們?cè)诤芏嗾{(diào)研里面發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)，這個(gè)對(duì)我們是很大的驚喜。

    網(wǎng)易科技：是一個(gè)很大的鼓舞，08年奧運(yùn)很圓滿(mǎn)結(jié)束了，接下來(lái)中國(guó)要舉辦又一國(guó)際盛事相信就是2010廣州亞運(yùn)會(huì)了，在即將到來(lái)的廣州亞運(yùn)上面，華視傳媒會(huì)怎么樣來(lái)參與進(jìn)去呢？

    唐家興：亞運(yùn)會(huì)在2010年在廣州舉行，首先作為公交移動(dòng)電視，在廣州跟廣州廣電合作，把更多關(guān)于亞運(yùn)的相關(guān)內(nèi)容，資訊東西放在這個(gè)平臺(tái)上面來(lái)播放，讓更多人關(guān)注亞運(yùn)，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)我們通過(guò)20多個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)，用不同方法跟當(dāng)?shù)貜V電站洽談，把亞運(yùn)這個(gè)事情讓更多的群眾和市民來(lái)關(guān)注，通過(guò)我們這種做法，亞運(yùn)不單單廣州，是整個(gè)中國(guó)人我的亞運(yùn)一件事情。第三個(gè)在廣告營(yíng)銷(xiāo)上面，我們也會(huì)根據(jù)過(guò)往奧運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，配套很多不同廣告套裝，能幫客戶(hù)融入在體育營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上面，把客戶(hù)的品牌跟運(yùn)動(dòng)有很多的聯(lián)系。

    正確定位新媒體

    網(wǎng)易科技：具體到廣告產(chǎn)品端，華視傳媒如何利用亞運(yùn)帶來(lái)的契機(jī)擺脫傳統(tǒng)的廣告模式，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展呢？

    唐家興：很多時(shí)候我們要跟客戶(hù)溝通，看他在市場(chǎng)目標(biāo)里面需要什么，不單是我們給他什么，首先要問(wèn)人家需要什么，我們才給什么，因?yàn)槲覀兤脚_(tái)里面每天有70%的人坐公交，有那么多人群，以往做的方法還是會(huì)繼續(xù)，比如說(shuō)一些冠名贊助欄目，硬性廣告和軟廣告結(jié)合，會(huì)配合更多客戶(hù)現(xiàn)在有的體育營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)與坐公交車(chē)有更多互動(dòng)，甚至還有一些線下的活動(dòng)，我們現(xiàn)在做不單是抓住消費(fèi)者眼球，要抓住消費(fèi)者的心，有更多互動(dòng)方面來(lái)參與亞運(yùn)這個(gè)事情上面。

    網(wǎng)易科技：在新媒體時(shí)代，新媒體將如何調(diào)整自身的策略，和營(yíng)銷(xiāo)的模式，迎接新市場(chǎng)環(huán)境之下的體育營(yíng)銷(xiāo)和亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)到來(lái)呢？

    唐家興：首先我覺(jué)得所謂新媒體不要把自己一直都定位是新媒體，因?yàn)槲以��?jīng)也站在客戶(hù)角度考慮這個(gè)問(wèn)題，很難說(shuō)新舊媒體，對(duì)于我來(lái)說(shuō)只有適合和不適合，新媒體有更多技術(shù)支撐而已，可是技術(shù)支撐在傳播里面沒(méi)有什么效果，所以每個(gè)新媒體應(yīng)該先找出自己的定位，究竟你在客戶(hù)廣告品牌上面，在建立整個(gè)品牌過(guò)程里面你扮演了什么角色，采取根據(jù)你的技術(shù)在這方面發(fā)覺(jué)，而不是有一個(gè)廣告出來(lái)就是新媒體。

    第二個(gè)很多客戶(hù)都會(huì)照營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)，就是廣告，比如說(shuō)專(zhuān)門(mén)集中在音樂(lè)上面，一個(gè)是市場(chǎng)，一個(gè)是平臺(tái)。有些集中在體育上面，是體育營(yíng)銷(xiāo)。新媒體以后的發(fā)展，除了以前常規(guī)的做法以外，可以探討在配合更多客戶(hù)在某一個(gè)品牌，某一個(gè)領(lǐng)域里面去多元化發(fā)展。

    不像廣告的廣告才是最好的廣告

    網(wǎng)易科技：勿庸置疑，唐總是很杰出廣告從業(yè)者，如何能夠讓廣角電視成為一個(gè)受乘客歡迎的媒體，而不是單純做廣告呢？

    唐家興：從廣告主角度來(lái)看，我從來(lái)都覺(jué)得不可以讓人感覺(jué)到你在賣(mài)廣告的廣告就是最好的廣告，不是那么硬推一個(gè)廣告給你看，這個(gè)是最好的廣告，最容易吸引消費(fèi)者眼球就是內(nèi)容要很好，內(nèi)容是廣告的載體，當(dāng)一個(gè)節(jié)目好的時(shí)候，自然而然廣告的吸引力，廣告關(guān)注度就會(huì)比較高，所以現(xiàn)在很多人在探討很多新媒體出現(xiàn)，究竟所謂的收視是主動(dòng)收視還是被動(dòng)收視，主動(dòng)收視肯定比被動(dòng)收視要好，比如說(shuō)移動(dòng)電視，你能想象在一個(gè)公交車(chē)上面，當(dāng)你看到地震的時(shí)候一個(gè)母親抱著小孩，在手機(jī)里面寫(xiě)：寶貝愛(ài)你，你覺(jué)得這個(gè)是被動(dòng)收視還是主動(dòng)收視，我覺(jué)得所有人都覺(jué)得是主動(dòng)收視，因?yàn)槲谊P(guān)注這個(gè)事情，這個(gè)節(jié)目好看，我要看。有很多是內(nèi)容廣告媒體才有更長(zhǎng)遠(yuǎn)生命力。

    我還想補(bǔ)充一句，作為媒體和客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在很多人走入誤區(qū)里面，都想做360度整合傳播，新媒體要考慮清楚，做360度整合傳播不等于是24小時(shí)跟蹤，手機(jī)也好，什么地方都好，所謂360度是根據(jù)媒體的特性，消費(fèi)者在不同時(shí)間里面對(duì)某一種事物的渴望，需求的時(shí)候，我們能給到他，從而帶出我們廣告讓他更加接受，而不等于是24小時(shí)跟蹤。

    網(wǎng)易科技：最后請(qǐng)?zhí)瓶倧膶?zhuān)業(yè)角度來(lái)分析一下，中國(guó)未來(lái)什么樣形式的廣告是最受廣告主和消費(fèi)者歡迎的？

    唐家興：不要給人家感覺(jué)是賣(mài)廣告這個(gè)廣告就是最好的，其實(shí)現(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)很多元化了，它的渠道覆蓋已經(jīng)很多元化了，撇開(kāi)一個(gè)媒體來(lái)說(shuō)，怎么讓一個(gè)消費(fèi)者覺(jué)得這個(gè)廣告是好的，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是這個(gè)消費(fèi)者感覺(jué)到這個(gè)品牌不是你告訴我是這個(gè)品牌，這個(gè)是我的品牌，這個(gè)品牌所有從生產(chǎn)到賣(mài)貨，到包裝都有我的參與，感覺(jué)上我在參與這個(gè)品牌的傳播里面，所以為什么前兩年時(shí)代雜志把封面人物都寫(xiě)一個(gè)字“YOU”。不要告訴消費(fèi)者這個(gè)是什么品牌，這個(gè)是好的品牌，不好的品牌，更多讓消費(fèi)者參與、互動(dòng)，讓他融入在這個(gè)品牌建立過(guò)程里面，讓他覺(jué)得，比如說(shuō)我的運(yùn)動(dòng)鞋，我的什么，這是我的品牌，這個(gè)才是成功的品牌廣告?zhèn)鞑ァ?/P>

    網(wǎng)易科技：非常感謝唐總今天來(lái)到網(wǎng)易演播室接受我們的專(zhuān)訪。

    唐家興：也等著跟大家分享2010年亞運(yùn)帶給我們更多的喜悅和光榮，謝謝。