發(fā)光二極管（LED）在短短的十幾年中，迅速成長為平板顯示的主流產(chǎn)品之一，同時在景觀照明、顯示屏、LCD背光源三大市場領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。TCL集團(tuán)LED事業(yè)部常務(wù)副總裁兼首席技術(shù)官洪震認(rèn)為，LED產(chǎn)品生逢其時。

　　依托TCL品牌發(fā)展LED

　　2004年TCL就已經(jīng)是我國電子信息百強前三企業(yè)，其核心產(chǎn)品恰是顯示產(chǎn)品。顯示系統(tǒng)產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)銷售和高端技術(shù)研發(fā)本來就是TCL的競爭力，與TCL LED顯示項目產(chǎn)品具有內(nèi)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)并可共同使用內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　TCL集團(tuán)LED事業(yè)部常務(wù)副總裁兼首席技術(shù)官洪震在接受《中國電子報》記者采訪時強調(diào)，技術(shù)策略競爭力是TCL LED事業(yè)部發(fā)展的根本�！耙揽啃袠I(yè)經(jīng)驗豐富的研發(fā)團(tuán)隊，吸取國際品牌產(chǎn)品的優(yōu)點，還可以通過兼并重組行業(yè)內(nèi)有優(yōu)勢的公司，引進(jìn)行業(yè)內(nèi)資深專家等方式，進(jìn)一步增強我們的實力，站在巨人的肩上，設(shè)計出具有核心競爭力的產(chǎn)品，通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，嚴(yán)格控制品質(zhì)，以優(yōu)良的服務(wù)立足LED行業(yè)�！焙檎鸨硎�。

　　TCL是世界上銷量最大的彩電企業(yè)之一，在民用終端顯示領(lǐng)域擁有巨大的品牌影響力。TCL也是最受尊重的民族企業(yè)之一，在國內(nèi)受到顧客群體廣泛認(rèn)同。這些都已經(jīng)體現(xiàn)在LED國內(nèi)銷售案例中。涉足工業(yè)顯示領(lǐng)域已經(jīng)不光是企業(yè)和項目的需求，更多的是行業(yè)和用戶的期盼。洪震表示，一個產(chǎn)品的市場競爭力主要在于核心技術(shù)，TCL LED項目團(tuán)隊具有資深專業(yè)能力，在管理整合、產(chǎn)品研發(fā)、共用電子生產(chǎn)線等多方面可以最大限度地降低成本，保障核心競爭力。

　　TCL的推銷網(wǎng)絡(luò)、資金物流，高速成長、資本運作是TCL一貫的核心競爭力。TCL具備中國最具銷售能力、最具效率和最具活力的營銷網(wǎng)絡(luò)。它具備客戶和渠道的信息協(xié)同能力，能大幅降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品推廣力，對LED項目的發(fā)展起到非常好的推動作用。

　　我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)水平領(lǐng)先世界，洪震表示：“我們能夠也應(yīng)該有效利用和整合集團(tuán)內(nèi)外專業(yè)力量，品牌和內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施共用，迅速實現(xiàn)量產(chǎn)和量銷，用規(guī)�；�在行業(yè)內(nèi)體現(xiàn)核心競爭力�！�

　　LED項目產(chǎn)品在TCL平臺中所具備的核心競爭力，能夠保障項目獲得超過同業(yè)平均利潤水平的超值利潤。這些競爭力都是TCL在發(fā)展過程中長期培育和積淀而成的，難以被其他企業(yè)所模仿和替代，可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領(lǐng)域延伸。

　　搶占LED制高點

　　對于未來的發(fā)展策略，洪震表示，要通過LED顯示屏、LCD彩電背光源等應(yīng)用的強大拉動，以及景觀照明和未來LED照明等具有內(nèi)需的市場需求，精心合理布局，品牌、產(chǎn)品定位“高端”并充分積累“勢能”，伺機(jī)占領(lǐng)LED戰(zhàn)略樞紐和關(guān)鍵制高點，在產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游尋找戰(zhàn)機(jī)取得對該行業(yè)的最終勝利，完成“立足產(chǎn)品應(yīng)用精心布局，打造科學(xué)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　目前LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了政府的重視，政策的支持，洪震認(rèn)為，LED行業(yè)目前是自由經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，競爭已經(jīng)十分充分。“就像郎咸平先生所說，目前行業(yè)本身就帶著自由經(jīng)濟(jì)的三大負(fù)面現(xiàn)象：第一，低水準(zhǔn)重復(fù)浪費的惡質(zhì)競爭，使得大量資源被浪費。第二，腐敗和道德墮落。第三，越想規(guī)規(guī)矩矩努力做好產(chǎn)品品質(zhì)控制和研發(fā)的公司，就越可能被淘汰。當(dāng)然，每個行業(yè)最終只有前三個企業(yè)可以生存的‘三四原則’也正在起著整合市場的作用�！焙檎鸨硎�。

　　對于行業(yè)的健康發(fā)展，洪震建議，應(yīng)該制定整個行業(yè)的“游戲規(guī)則”，實現(xiàn)行業(yè)自律，這對我們民族企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵，對于未來國際化亦至關(guān)重要。