友達總經(jīng)理兼執(zhí)行長陳來助仍滯留美國，27日也是友達自成立以來，首度出現(xiàn)總經(jīng)理缺席的法說會，不過對于整個友達集團運作，陳來助仍透過代理機制發(fā)話指出，過去“十年磨一劍”的作法，未來將快速演變成“一年磨十劍”。

    LCD產(chǎn)業(yè)景氣變動快速，投資競賽在這10年來讓各個面板廠商都是氣喘吁吁，執(zhí)行副總彭雙浪說，政府應(yīng)正視開放大陸投資的重要性，過去臺灣面板業(yè)的產(chǎn)出與市占率曾經(jīng)短暫超越過南韓，但現(xiàn)在競爭差距又被拉開，變成臺灣僅約37％，南韓達到52％。

    彭雙浪指出，開放面板廠到大陸是絕對必要的動作，不利用大陸的優(yōu)勢，臺韓面板產(chǎn)業(yè)間的差距只會被越拉越大。

    至于后續(xù)的產(chǎn)業(yè)快速布局，友達目前包括太陽能、LED、照明、OLED、觸控面板等等，幾乎都以高速在向前奔馳，就像過去友達副董陳炫彬曾經(jīng)說過的，友達是用跑百米的速度在跑馬拉松，代理總經(jīng)理鄭煒順則是從資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的角度來看產(chǎn)業(yè)，過去大家比的是產(chǎn)能與市占率，未來比的是有限產(chǎn)能最佳化的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率競賽，可以發(fā)揮最大產(chǎn)能價值的人就可以勝出。

    以太陽能為例，投資個新臺幣一百億（約1GW），差不多可以創(chuàng)造出超過六百億元的太陽能模塊產(chǎn)值，且毛利率還比LCD好，整個投資杠桿是會比 LCD更好，以友達過去在面板產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，從技術(shù)與資金密集的競賽中，也鉆研出不少費工的模塊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)管理經(jīng)驗，這是未來友達一年磨十劍的核心競爭力。