目前，國外RFID市場、傳感網(wǎng)市場和M2M市場還比較獨立，商業(yè)模式也有所不同，存在三種主要的商業(yè)模式。

    第一種是系統(tǒng)集成商為客戶提供服務。系統(tǒng)集成商采購設(shè)備制造商提供的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，加上自己或者第三方的軟件應用，組合成完整的解決方案提供給客戶。這種模式是目前RFID和傳感網(wǎng)業(yè)務的主要模式，目前很多企業(yè)集系統(tǒng)集成商、設(shè)備制造商于一身，同時生產(chǎn)設(shè)備和提供服務；而另一些企業(yè)（比如IBM）就通過采購標簽和讀寫器設(shè)備，通過自己的軟件來組成解決方案。

    第二種是物聯(lián)網(wǎng)MVNO為客戶提供服務。物聯(lián)網(wǎng)MVNO租用電信運營商的網(wǎng)絡(luò)為客戶提供M2M服務。通常物聯(lián)網(wǎng)MVNO擁有自己的軟件平臺，需要購買終端等設(shè)備來制定解決方案，因此也起到系統(tǒng)集成商的作用。這種模式在美國較多，由于美國電信運營商初期對于物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務重視程度不高，因此產(chǎn)生了一批物聯(lián)網(wǎng)MVNO企業(yè)。

    第三種是物聯(lián)網(wǎng)電信運營商為客戶提供服務。電信運營商作為價值鏈的核心集成設(shè)備、軟件，直接為客戶提供服務。這種方式在歐洲比較常見，比如Orange、沃達豐都采用這種模式，把握整個產(chǎn)業(yè)鏈，直接為客戶提供物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。

    形成這三種不同的商業(yè)模式的原因，主要是電信運營商缺乏RFID、傳感網(wǎng)、短距離通信技術(shù)的基礎(chǔ)，在M2M業(yè)務中很少涉及這些技術(shù)。目前除蜂窩移動通信技術(shù)以外的物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)主要由原先各領(lǐng)域的其他企業(yè)提供。

    電信運營商將成平臺和通用接口提供者

    移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)使電信運營商從業(yè)務提供者轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_提供者，未來，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務將深入到每個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，深入到各個生活角落，電信運營商的角色將再次發(fā)生改變。

    承擔了一段時間網(wǎng)絡(luò)提供者的職責后，目前電信運營商已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整合者，直接面向客戶提供服務，尤其是歐洲以及日本、韓國的領(lǐng)先電信運營商，而美國電信運營商在加強了對物聯(lián)網(wǎng)的重視后已經(jīng)逐漸從網(wǎng)絡(luò)傳輸者轉(zhuǎn)變?yōu)榉�務提供者。但隨著電信運營商在物聯(lián)網(wǎng)市場的逐漸滲透，將不可避免地遇到所謂的行業(yè)壁壘。首先是在技術(shù)方面，各個行業(yè)有非常專業(yè)的需求，工業(yè)級的環(huán)境比人與人通信的環(huán)境要苛刻得多；其次是各個行業(yè)在自身信息化建設(shè)方面已經(jīng)各有一定的成果，很難再采用電信運營商提供的解決方案。在這種情況下，電信運營商應轉(zhuǎn)變思路，采用提供通用網(wǎng)絡(luò)業(yè)務設(shè)備、平臺、接口和終端的形式，由各行業(yè)的專業(yè)企業(yè)來開發(fā)并提供業(yè)務，電信運營商得到分成。隨著RFID、傳感器與移動通信網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展，它們將被整合進業(yè)務平臺。