戶外視頻網(wǎng)站采訪了美國數(shù)字標(biāo)牌公司BroadSign首席執(zhí)行官布賴恩，對如何把數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)做強做大進行把脈。根據(jù)布賴恩的分析，要想讓這個行業(yè)每年達到20至30億美元的市場規(guī)模，關(guān)鍵需要行業(yè)的技術(shù)升級和行業(yè)自己的標(biāo)志。他特別強調(diào)了這個行業(yè)廣告的自動預(yù)定系統(tǒng)地研發(fā)。

    問題：戶外數(shù)字標(biāo)牌屏幕媒體需要克服哪些障礙才能成為媒體產(chǎn)業(yè)中的重要成員？

    回答：我們這個行業(yè)已經(jīng)邁過了很多障礙，比如價格高居不下的硬件，缺乏足夠的資金投入，廣告客戶對這個媒體缺乏認(rèn)同。

    所有這些障礙目前已經(jīng)有所改善，硬件價格大幅下降，資本開始關(guān)注這個媒體，行業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)集成這樣的先進技術(shù)將廣告效益最大化。

    但如果要把這個行業(yè)做強做大，我們還需要克服一些關(guān)鍵性的障礙。在我看來，主要是有效的廣告自動預(yù)定系統(tǒng)和廣告發(fā)布執(zhí)行系統(tǒng)以及可靠的廣告監(jiān)播系統(tǒng)。

    在美國，我們曾經(jīng)為制藥公司Schering-Plough在17個戶外數(shù)字標(biāo)牌視頻媒體網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布廣告。受眾調(diào)研結(jié)果非常驚人：對該廣告的關(guān)注率為62％，表示愿意購買該產(chǎn)品的受眾為26％。

    問題是我們?yōu)檫@個廣告的發(fā)布投入了6個月的工作，其中用于購買各種媒體網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的時間長達一個月。 如果我們可以通過自動預(yù)定和播發(fā)系統(tǒng)來操作就可以簡化很多工作兵節(jié)省很多工作時間。如果我們通過一個統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)體系，將全球成千上萬的同類媒體整合起來，方便廣告客戶的投放，我們這個行業(yè)就有機會成為一個年產(chǎn)20-30億美元的媒體產(chǎn)業(yè)。

    問題：BroadSign是否試圖解決這個問題，搭建一個全球共用的平臺？

    回答：是的，我們希望能解決一些問題。我們現(xiàn)在已經(jīng)整合了300個數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)，通過BroadSign技術(shù)平臺統(tǒng)一銷售和投放廣告，并通過第三方公司來監(jiān)播。

    比如一個公司擁有200個屏幕媒體，他可以加入到我們這個平臺，通過我們廣告客戶的自動預(yù)定獲得廣告投入。

    在這個領(lǐng)域，團結(jié)就是力量。一個公司不需要投入成百上千萬美元的資金來建立自己龐大的媒體網(wǎng)絡(luò)，他們只要擁有200臺屏幕就可以獲得廣告收入。

    我們可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗。如果每臺電腦使用不同的網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)不可能形成一個強大的廣告產(chǎn)業(yè)鏈。

    問題：還有就是這個產(chǎn)業(yè)的標(biāo)識，我們還沒有表現(xiàn)這個行業(yè)的媒體類別 ？

    回答：是的，我們這個媒體還沒有自己形象和準(zhǔn)確的稱謂。戶外媒體？好像還不完全屬于這個類別。你看互聯(lián)網(wǎng)，由于類別清晰，這個行業(yè)已經(jīng)將全球10%的廣告投資收入囊中。如果我們希望在全球廣告市場這個大面包中多分得一些面包屑，我們需要創(chuàng)造我們自己的類別，選擇一個讓廣告客戶明白的名字。