進(jìn)入2010年以來(lái)，國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)保持了一貫的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。尤其是第二季度的傳統(tǒng)淡季，市場(chǎng)綜合成長(zhǎng)依然超過(guò)兩成，令整個(gè)投影市場(chǎng)頗為振奮。但是高速增長(zhǎng)下各家品牌的情況卻不盡相同。其中，聯(lián)想在零售店面的潰退和奧圖碼的負(fù)增長(zhǎng)最為令業(yè)界震驚。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2010年第二季度，宏基、NEC和愛(ài)普生三家品牌的成長(zhǎng)率均超過(guò)100%，成為整個(gè)投影機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊。在進(jìn)入市場(chǎng)前十名的品牌中，夏普、三洋和奧圖碼位列市場(chǎng)增幅后三位。其中，奧圖碼是市場(chǎng)銷(xiāo)售前十名中唯一負(fù)增長(zhǎng)的品牌，市場(chǎng)占有率已經(jīng)從去年同期的第四名下滑到第八名。

    分析國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)品牌格局的走勢(shì)，不進(jìn)則退已經(jīng)成為最主要的規(guī)律。在市場(chǎng)份額不斷向前十名品牌集中和市場(chǎng)總體規(guī)模高速增長(zhǎng)的兩大動(dòng)力支撐下，如果一個(gè)品牌的市場(chǎng)銷(xiāo)售量出現(xiàn)停滯或者增長(zhǎng)幅度過(guò)慢，就會(huì)在占有率上顯著下滑。反之，市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)較快的品牌則能迅速提升自己的排名。

    在2010年第二季度的業(yè)績(jī)中，奧圖碼雖然依然是獨(dú)立單純投影品牌廠商中的銷(xiāo)量第一名，但是面對(duì)來(lái)自日系、臺(tái)系眾多綜合品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)明顯縮水。尤其是同樣是臺(tái)系背景的宏碁，今年的高調(diào)出擊，取得了作為顯著的市場(chǎng)排名名次的躍升。國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)臺(tái)系背景雙雄，已經(jīng)由傳統(tǒng)的奧圖碼、明基，變成宏碁、明基。

    分析認(rèn)為，奧圖碼的排名和銷(xiāo)量下滑，與投影機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的不斷轉(zhuǎn)折有密切關(guān)系。

    首先，國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)依然是教育市場(chǎng)占大頭、政府采購(gòu)為主導(dǎo)的格局。雖然不能夠說(shuō)在教育和政府市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌，就會(huì)成為行業(yè)老大，但是失去這兩個(gè)市場(chǎng)的品牌，卻絕對(duì)沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)第一陣營(yíng)的機(jī)會(huì)。雅圖的進(jìn)入市場(chǎng)前十、宏碁的高速增長(zhǎng)，以及NEC在市場(chǎng)占有率上的大翻盤(pán)充分說(shuō)明了這點(diǎn)。在教育和政府市場(chǎng)上的弱勢(shì)，也是奧圖碼二季度銷(xiāo)量不佳的主要原因之一。

    其次，零售商用市場(chǎng)和零售家用是依然是投影機(jī)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最為白熱化的區(qū)域。作為在教育和政府等行業(yè)市場(chǎng)處于劣勢(shì)地位的品牌，零售也是臺(tái)系、韓系和本土投影廠商必爭(zhēng)的天下。如果臺(tái)系、韓系和本土投影廠商不能再零售市場(chǎng)有所作為，那么也基本沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)份額前列的可能性。雖然零售市場(chǎng)規(guī)模不像行業(yè)市場(chǎng)那么大、分量更輕，但是對(duì)于奧圖碼這卻是其傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)領(lǐng)域之一。

    與07年、08年零售市場(chǎng)的規(guī)律相比，進(jìn)入2010年以來(lái)零售投影市場(chǎng)雖然依然保持降價(jià)的態(tài)勢(shì)，但是整體降幅已經(jīng)非常小。加上新品上市對(duì)價(jià)格的上拉作用，事實(shí)上目前零售市場(chǎng)投影機(jī)價(jià)格正處于震蕩下降，但趨向穩(wěn)定的階段。這一階段產(chǎn)品線的價(jià)格分布的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：沒(méi)有那個(gè)品牌具有據(jù)對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。明基、宏碁、NEC、索尼，甚至愛(ài)普生都擁有相對(duì)不錯(cuò)性?xún)r(jià)比的機(jī)型出現(xiàn)在市場(chǎng)上。這對(duì)市場(chǎng)份額比較依賴(lài)于零售市場(chǎng)，依賴(lài)于低價(jià)位產(chǎn)品的奧圖碼形成了不小的市場(chǎng)壓力。更為重要的是，失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)，作為一個(gè)只擁有投影機(jī)產(chǎn)品線的品牌，奧圖碼在品牌影響力上無(wú)法和宏碁、明基、NEC等巨頭抗衡。

    分析認(rèn)為，投影機(jī)一年最重要的銷(xiāo)售期在下半年。上半年市場(chǎng)表現(xiàn)不好的品牌依然有希望在下半年扳回一局。如何努力開(kāi)拓行業(yè)用戶(hù)，特別是教育和政府采購(gòu)市場(chǎng)，并在零售市場(chǎng)繼續(xù)突出強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)策略，將是今年下半年最終決定全年投影市場(chǎng)品牌座次的關(guān)鍵。這也是奧圖碼反敗為勝的重點(diǎn)所在。