據(jù)報道顯示，在1960年只有8％的人花了大量時間在戶外，而根據(jù)PQ Media的報告，到2008年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了45%�，F(xiàn)在，大約每個人每年都要在戶外運動64個小時。隨著越來越多的“移動”文化，營銷者正在應(yīng)用這種媒體渠道來傳達(dá)他們的信息。

    投資策略研究大會把風(fēng)險投資和媒體業(yè)的行業(yè)領(lǐng)袖集中到一起，共同探討商業(yè)模式和機(jī)遇

    戶外數(shù)字標(biāo)牌就是其中一種渠道，因為這一渠道可以很有效地接觸到移動的顧客群。為什么戶外數(shù)字標(biāo)牌能夠滿足現(xiàn)在的媒體需求呢？這個問題即將在第五屆戶外數(shù)字媒體研究大會上探討。此次大會將于10月5日和6日在紐約舉行。

    此次大會把從風(fēng)險投資到媒體業(yè)的行業(yè)領(lǐng)袖集中到一起.共同探討商業(yè)模式、機(jī)遇和資金籌措。今年的發(fā)言人包括Garry McGuire，RMG Networks公司總裁；Bruce Failing，Alerion Partners合伙人；Connie Garrido，Posterscope USA總裁和Alan High，Clear Channel Malls總裁。

    廣告商用戶外數(shù)字標(biāo)牌來鎖定顧客

    由于經(jīng)濟(jì)衰退、廣告預(yù)算被大大削減。公司的開銷都是期待有一定回報的，而市場有些部分就做的比其他部分要好�！皬恼麄�行業(yè)來看，戶外數(shù)字媒體的發(fā)展就優(yōu)于其他行業(yè)�！� Posterscope USA的總裁Connie Garrido表示。Posterscope USA是一家從事戶外通訊的領(lǐng)先企業(yè)。

    “我們所做的一切都是從消費者的觀點出發(fā)，”Garrido說，“顧客是怎樣使用媒體的呢？要點是什么呢？在什么樣的場景下最能夠打動顧客呢？”

    由于許多因素的存在，諸如缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、全國性的規(guī)模、證實的投資回報率，戶外數(shù)字媒體對于公司和品牌來說還具有很多挑戰(zhàn)。但盡管這些問題存在，許多知名的活動已經(jīng)表明，戶外媒體是高效的，能幫廣告商賺取更多利潤。如何在廣告業(yè)定位戶外數(shù)字媒體，如何合作取得增長和市場將會成為Garrido和Jill Nickerson等專家小組成員需要討論的問題。Jill Nickerson是通訊策劃公司Horizon Media的戶外部的主任。

    戶外數(shù)字媒體不僅僅是一種技術(shù)，它是一種新興的媒體渠道。正如任何新媒體都有一個學(xué)習(xí)曲線。Nickerson說：“這都與學(xué)習(xí)有關(guān)。我們已經(jīng)建立了一個戶外數(shù)字實驗室，叫做Dynamic Immersion Zone。我們與Outcast、PRN、Zoom Media和 Adspace Network合作開發(fā)了個項目叫做‘一天的生活’，并把我們的戶外數(shù)字媒體帶到一個目的地，這樣我們可以對我們的客戶進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解我們戶外數(shù)字媒體是怎么運作的。我們已經(jīng)能夠建立空間關(guān)系，這一空間關(guān)系可以說明顧客對廣告的印象，通過這些印象可以讓企業(yè)認(rèn)識到，在戶外，還有其他媒體可以把他們的信息傳遞到目標(biāo)客戶�！�

    現(xiàn)在有一個很矛盾的問題。傳統(tǒng)媒體，比如電視、收音機(jī)、印刷媒體的觀眾正在流失，而廣告商則繼續(xù)把主要的資金投到這些媒體上。原因很簡單，廣告商只要有顧客就夠了，雖然電視的觀眾正在減少，但它仍然是覆蓋率最大的媒體。戶外數(shù)字媒體還沒能夠像電視一樣涉及到全國。舉個例子，加油站網(wǎng)絡(luò)就是最成功的可視性戶外數(shù)字媒體裝置之一。但是，如果你把所有的加油站網(wǎng)絡(luò)連接起來，戶外數(shù)字媒體只能覆蓋到全美國1%的加油站。