在臺灣，除了與韓國三星電子和韓國LG顯示器同為大廠商的奇美電子、臺灣友達光電（AUO）之外，正在將主力產(chǎn)品向中小尺寸面板轉(zhuǎn)型的臺灣中華映管（CPT）及臺灣瀚宇彩晶（HannStar Display）的虧損也在擴大。在2011年第二季度業(yè)績結(jié)果全部出爐后的8月上旬，臺灣新聞界就臺灣面板廠商在過去一年計入的虧損額指出，奇美電子與友達光電兩公司合計達到了約904億元臺幣，再加上中華映管和瀚宙彩晶后4公司合計高達到1200億元臺幣。而且，這一金額用來建設(shè)臺北地標——101層超高大廈“臺北101”的話甚至可建兩座，其虧損之巨大、之嚴重可見一斑。

    在這種情況下，奇美電子11月為緊急解除資金不足問題，計劃通過銀行貸款籌資400億～600億元臺幣。而銀行則以奇美電子大股東富士康董事長郭臺銘未明確拿出對奇美電子增資等支持奇美電子的態(tài)度為由，表示難以提供融資服務(wù)。因此，在與銀行談判時廖錦祥逐漸被逼入絕路。

    富士康董事長郭臺銘2011年1月曾計劃將隨著智能手機及平板電腦崛起而有望增長的中小尺寸面板和觸摸面板業(yè)務(wù)從奇美電子剝離出去，成立單獨的公司并上市。但在奇美實業(yè)的阻止下受挫。在這種情況下，郭臺銘轉(zhuǎn)換方針，決定在奇美電子之外單獨推進觸摸面板業(yè)務(wù)，但此舉將郭臺銘與奇美實業(yè)之間的對立凸顯無遺。

    臺灣市場及業(yè)界認為，郭臺銘之所以對銀行貸款問題一直保持沉默，其背景就在于奇美實業(yè)一連串的對立行為。在12月2日的公告中，奇美電子將廖錦祥辭職的原因歸結(jié)于健康問題。對此，市場及業(yè)界分析認為，在獲取郭臺銘擔保及說服銀行方面均以失敗告終的廖錦祥提出辭職，同時也是奇美實業(yè)決定退出面板產(chǎn)業(yè)的一種表現(xiàn)。眾多觀點認為，今后在做好充分準備后，郭臺銘即會走出前臺，獨掌奇美電子的大權(quán)。

    下面再來看一下富士康國際。11月30日宣布辭去董事長職務(wù)的陳偉良曾為富士康帶來在2000年代前半期雄霸手機市場的芬蘭諾基亞的代工訂單，由此在電子行業(yè)及香港市場一躍成名。

    創(chuàng)下如此功績的陳偉良為何突然辭職？富士康國際發(fā)布公告解釋說“源于想拿出更多時間來陪家人的個人原因”。筆者所在公司網(wǎng)站上，則以“富士康旗下手機廠商高層辭職，在向智能手機業(yè)務(wù)過渡中陷入苦戰(zhàn)”為題做了詳細說明。大中華區(qū)市場及業(yè)界普遍認為，陳偉良的辭職帶有為在手機轉(zhuǎn)型競爭中失敗而引咎的色彩。

    其中，某媒體曾報道的某供應(yīng)鏈廠商指出，“近年來，不僅是向智能手機業(yè)轉(zhuǎn)型時受挫的諾基亞出現(xiàn)業(yè)績下滑，富士康國際本身也在開拓新客戶方面舉步維艱，過去兩年處于虧損狀態(tài)”。該廠商還表示，“陳偉良的辭職表明富士康已做出新的判斷，也就是說，富士康國際要想擺脫困境，就必須走出以簡單組裝為中心的模式，朝著以研發(fā)（R&D）為重點的模式轉(zhuǎn)變，并且還要有新的領(lǐng)導(dǎo)人來坐陣指揮”。

    富士康幾乎獨攬了可謂智能手機代名詞的蘋果“iPhone”的生產(chǎn)。但即便同屬于富士康集團，富士康國際未涉及iPhone等蘋果產(chǎn)品的任何生產(chǎn)。本欄目曾在題為“摩托羅拉，就連你也要那樣嗎？”的文章中介紹過，負責(zé)iPhone生產(chǎn)的是富士康中稱為iDPBG事業(yè)群（integrated Digital Paoduct Business Group）的部門。富士康國際的主要客戶除諾基亞外，還有前些天宣布解除合資關(guān)系的日瑞合資的索尼愛立信及美國摩托羅拉移動共3家。這些客戶的產(chǎn)品均以老式手機為主。