CES 2012年美國(guó)消費(fèi)性電子展于美西時(shí)間10日于拉斯韋加斯隆重開(kāi)幕，中國(guó)臺(tái)灣電腦品牌大廠宏碁有別以往低調(diào)作風(fēng)，擴(kuò)大規(guī)模舉辦記者會(huì)，不難看出力求轉(zhuǎn)變的態(tài)度，但老將能否展現(xiàn)新局？全球都在看。

    宏碁除了率先搶在8日在國(guó)際媒體前曝光新產(chǎn)品，避開(kāi)與三星、聯(lián)想、索尼等業(yè)者均在9日辦記者會(huì)拚?qǐng)觯瑺?zhēng)取多一些人氣，另外，記者會(huì)上董事長(zhǎng)王振堂僅上臺(tái)簡(jiǎn)短致詞，產(chǎn)品發(fā)表大任務(wù)則交給計(jì)算機(jī)產(chǎn)品全球運(yùn)籌中心總經(jīng)理甘博隆負(fù)責(zé)，頗有讓后進(jìn)冒出頭的意味。而甘博隆面對(duì)國(guó)際媒體，用流利的英文介紹Ultrabook、平板等產(chǎn)品，表現(xiàn)不見(jiàn)緊張神色，頗有大將之風(fēng)。

    另外，宏碁的改變也從產(chǎn)品做起，明確定調(diào)策略就是聚焦、簡(jiǎn)化。王振堂透露，現(xiàn)在PC產(chǎn)業(yè)「新鮮程度」很重要，宏碁在2011年第2季、第3季當(dāng)季量產(chǎn)產(chǎn)品大約都有150個(gè)，到了2012年第1季會(huì)降至50個(gè)。

    王振堂表示，一般產(chǎn)品生命周期是6~9個(gè)月，以前在150個(gè)機(jī)種時(shí)期，產(chǎn)品生命周期變成9~10個(gè)月，這樣其實(shí)不對(duì)，從備料、ODM生產(chǎn)都會(huì)變得很復(fù)雜，同仁的工作也容易變得雜亂，精簡(jiǎn)化后，每一個(gè)產(chǎn)品被照顧的比重反而變大，有利宏碁更能創(chuàng)新。

    盡管宏碁今年得面對(duì)PC市場(chǎng)的疲弱、蘋果的打壓、聯(lián)想的崛起等挑戰(zhàn)，但已經(jīng)明白改變才能帶來(lái)機(jī)會(huì)。