從三年前的初來咋到，到今年提出10萬臺市場目標(biāo)。麗訊這個投影市場新軍，這幾年已成為投影市場關(guān)注的焦點品牌。為了延續(xù)這樣的成績，麗訊繼續(xù)發(fā)力中國市場。于近日推出覆蓋工程、教育、商用、家用等各個領(lǐng)域，包括備受關(guān)注的微型投影機Qumi Q5、10000流明高亮度工程投影機等重量級產(chǎn)品。并且麗訊提出下一個三年計劃，就是要從10萬臺的銷量沖進20萬臺銷量的目標(biāo)挑戰(zhàn)。

麗訊：站在產(chǎn)品兩端 插隊一線品牌

    如何才能從10萬臺三年內(nèi)達(dá)到20萬臺，并成為中國市場的一線投影品牌，麗訊中國區(qū)總經(jīng)理呂文平博士、麗訊中國區(qū)市場總監(jiān)樂毅、麗訊全球產(chǎn)品總經(jīng)理施彥名就未來麗訊投影機的品牌、產(chǎn)品、渠道策略向投影時代網(wǎng)等專業(yè)投影媒體進行詮釋。

    每條細(xì)分產(chǎn)品線做第二 綜合品牌實力就是第一

    麗訊作為國內(nèi)投影市場的后來者，在短短的三年時間內(nèi)已成為業(yè)界主流品牌，無論是銷量還是渠道口碑傳播度都可以和耕耘多年的投影品牌媲美，可以說是中國市場中一匹不折不扣的“黑馬”�？墒菍τ诤隈R這樣的成就，在麗訊中國區(qū)操盤手呂文平博士來說成色還不夠，在他眼中麗訊要在下一個三年“一黑到底”，不但投影銷量要突破20萬臺，而且要在品牌純度上要躋身第一陣營，要真正和索尼、愛普生、松下、日立等巨頭在一條起跑線上。

    呂文平博士表示，我們希望在三至五年內(nèi)再上一個臺階，20萬臺是麗訊下一階段的銷量目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，麗訊在堅持走品牌營銷路線的同時，將進行產(chǎn)品策略調(diào)整、渠道策略調(diào)整。

    同時呂博士指出20萬臺的銷量并不是從銷量的數(shù)字體現(xiàn)，簡單追求量的增加，而要讓高端的機器銷售和具有差異化功能機器的比例也能夠達(dá)到平衡，真正讓經(jīng)銷商獲利。為此，今年麗訊在產(chǎn)品策略上進行了針對性的布局。

    呂博士直言到，在產(chǎn)品細(xì)分市場的分割中，麗訊有很明確的市場品牌參考者。在工程投影領(lǐng)域要向松下看齊、短焦和教育行業(yè)標(biāo)單主要是向日立學(xué)習(xí)、在中高端商務(wù)領(lǐng)域愛普生則是追趕的對象、而對于潛力巨大的家庭影院市場索尼是麗訊參考標(biāo)榜品牌。同時，麗訊還會在微型投影機這條線做大QUMIN這個子品牌，此外還會在差異化的產(chǎn)品做深入布局。

    麗訊中國區(qū)市場總監(jiān)認(rèn)為，麗訊會在六條產(chǎn)品細(xì)分市場上發(fā)力，會依靠強大的研發(fā)團隊，期望能夠做到各條產(chǎn)品線的前列，那怕是做每個細(xì)分市場第二名，綜合起來麗訊也會成為投影領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

    在麗訊看來，就是借助麗訊的產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢走更尖端差異化產(chǎn)品之路，那就是觸摸產(chǎn)品線兩極，一頭是小而精微型投影機，另一頭是大而全高端工程投影機。麗訊全球產(chǎn)品總經(jīng)理施彥名介紹說，微型投影機堅持?jǐn)U大子品牌QUMI系列，今年在延續(xù)去年明星產(chǎn)品Q2的基礎(chǔ)，推出性能更加強大，外觀更加精致的Q5，進一步凸顯出麗訊在微型投影機的市場領(lǐng)航者的優(yōu)勢。

    在高端影投影領(lǐng)域，麗訊更是把今年當(dāng)作是拳頭主打年。施博士認(rèn)為，真正能夠在高端投影領(lǐng)域能夠擁有自己的領(lǐng)地，這才是麗訊作為專業(yè)投影品牌真正顯示威力的地方。因為相對于傳統(tǒng)商教投影機同質(zhì)化，高端工程投影機更考驗投影廠商技術(shù)研實力以及綜合解決方案里的提供能力。因此，高端工程投影機將是麗訊真正做大做強的重要一個戰(zhàn)略點。

    目前5000流明及以上的機器松下全年的銷量大約在10000臺，而麗訊則只有2000臺左右，因此，工程投影機的布局是麗訊重中之重。

    據(jù)了解，為了向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)，麗訊今天推出更齊全的產(chǎn)品線。從300流明微型投影機到高端8000流明工程投影機，無論在3D、短焦、高亮度LED家庭影院、工程機乃至數(shù)字影院領(lǐng)域，Vivitek麗訊都能夠為市場提供技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品。