創(chuàng)建一個(gè)零售業(yè)環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的一個(gè)延伸,并幫助提升顧客的體驗(yàn)、加強(qiáng)品牌化意識(shí),此外,促銷(xiāo)產(chǎn)品對(duì)直銷(xiāo)有積極的影響。
通訊技術(shù)還在繼續(xù)改進(jìn),包括社會(huì)媒體的上升影響,而零售商和廣告商、營(yíng)銷(xiāo)商能夠適應(yīng)這種消費(fèi)主義也是十分重要的。在它的Q3 2011“社會(huì)媒體報(bào)告”中,Nielsen提到社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和博客影響了將近80%的美國(guó)活躍互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。同樣的研究也表明,60%的這些用戶(hù)使用三個(gè)或更多的數(shù)字化手段進(jìn)行產(chǎn)品研究并通過(guò)社交網(wǎng)站了解產(chǎn)品。顧客不僅可以找到產(chǎn)品信息,他們也會(huì)看見(jiàn)他們的朋友購(gòu)買(mǎi)了同樣的商品,同時(shí)也會(huì)推銷(xiāo)他們買(mǎi)的東西。更簡(jiǎn)單地說(shuō),與好友保持聯(lián)系已經(jīng)有了一個(gè)全新的意義。
網(wǎng)上商店訪(fǎng)問(wèn)量的增長(zhǎng)也是理所當(dāng)然的,在某種程度上也是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和廣告策略的進(jìn)化。逐漸地,品牌正在通過(guò)科技和社會(huì)媒體改變通訊障礙,且通常被視為用特定產(chǎn)品配對(duì)特定消費(fèi)者的低成本、有針對(duì)性的方法。
盡管最近的預(yù)測(cè)說(shuō)零售市場(chǎng)趨于不會(huì)一夜之間消失,但顯而易見(jiàn)的是顧客的消費(fèi)模式和行為正在改變,所以零售商需要針對(duì)這些變化在零售業(yè)體系中利用技術(shù)來(lái)整合社會(huì)媒體。用合作來(lái)代替規(guī)避。技術(shù)提供一個(gè)可行的、可持續(xù)的、低成本解決方案,久而久之,就會(huì)使利益最大化并且滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的需求來(lái)吸引傳統(tǒng)消費(fèi)方式外的顧客。
數(shù)字標(biāo)牌正在模糊兩種過(guò)去很不同的體驗(yàn)(店內(nèi)購(gòu)物和網(wǎng)上購(gòu)物)并成為店內(nèi)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化的背后推進(jìn)力量。
新技術(shù)的引進(jìn)使網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物更加可行,更容易獲得產(chǎn)品信息。今天營(yíng)銷(xiāo)者遇到的挑戰(zhàn)是如何通過(guò)把上網(wǎng)行為帶進(jìn)零售市場(chǎng)來(lái)處理網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的走向。這并不像聽(tīng)起來(lái)那么簡(jiǎn)單,不僅僅是在POS(銷(xiāo)售點(diǎn))附近安裝一臺(tái)電腦和調(diào)解制調(diào)器而已。銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人員需要了解如何創(chuàng)造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的延伸和幫助增強(qiáng)顧客體驗(yàn)、強(qiáng)化品牌意識(shí)、以積極直銷(xiāo)方式促銷(xiāo)產(chǎn)品的零售環(huán)境。
事實(shí)上人們(顧客)仍需要一個(gè)切實(shí)的體驗(yàn)和品牌的能力來(lái)利用零售環(huán)境的數(shù)字化技術(shù)集成。未來(lái)的零售商需要尋找一個(gè)綜合的唯利是圖的解決方案,可以在當(dāng)?shù)刭?gòu)物中心和百貨公司提供聯(lián)系消費(fèi)權(quán)利的工具。
然而,這并不能在一夜間發(fā)生。事實(shí)上,轉(zhuǎn)換比新技術(shù)的出現(xiàn)花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。數(shù)字標(biāo)牌的成功,更準(zhǔn)確地說(shuō)是接受,在零售店已產(chǎn)生了日益適應(yīng)數(shù)字化、不停增長(zhǎng)的商業(yè)、組織、公共實(shí)體(包括傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式的數(shù)字解決方案、產(chǎn)品促銷(xiāo)、信息傳遞)的消費(fèi)人口。
當(dāng)討論這個(gè)模擬數(shù)字化轉(zhuǎn)換時(shí),這絕不是一個(gè)新的探討,我們需要考慮的不僅僅是零售業(yè)環(huán)境的改變,也需要改變所有公共場(chǎng)所發(fā)生的事,我們稱(chēng)作“戶(hù)外”環(huán)境,從機(jī)場(chǎng)到醫(yī)院、夜店、教育機(jī)構(gòu)。零售業(yè)格局已經(jīng)改變,我們現(xiàn)在處在“購(gòu)物者營(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代。零售商正在尋找提高顧客個(gè)性化體驗(yàn)的方法,并因人而異,制定一個(gè)特殊的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。
比如,立足于紐約的Duane Reade(杜安里德)連鎖藥店,已經(jīng)實(shí)施了技術(shù),顧客在商店購(gòu)物,可以使用自助服務(wù)亭來(lái)掃描購(gòu)物卡。相反的,掃描儀將會(huì)針對(duì)顧客的購(gòu)物歷史打印促銷(xiāo)優(yōu)惠券。當(dāng)沒(méi)有什么新概念時(shí),自助服務(wù)的實(shí)現(xiàn)表明一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的變化和店內(nèi)體驗(yàn)的個(gè)性化。同樣的促銷(xiāo)裝置也在美國(guó)CVS藥店和澳大利亞Woolworth(伍爾沃斯)公司看見(jiàn)過(guò)。
盡管DOOH(戶(hù)外數(shù)字標(biāo)牌)銷(xiāo)售發(fā)展緩慢,但它的普及是建立在綜合管理和節(jié)約數(shù)字化運(yùn)動(dòng)成本價(jià)值的基礎(chǔ)之上的。科技使零售商獲得更廣泛的顧客,通過(guò)不同的方式和不同的內(nèi)容,不時(shí)地參與加強(qiáng)品牌形象。互聯(lián)網(wǎng)是消費(fèi)主義可供選擇的媒介,它擁有所有的吸引力,已經(jīng)進(jìn)入了大眾視野。零售商現(xiàn)已使有形經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)融合,這將在現(xiàn)代市場(chǎng)形成支配,但只有通過(guò)數(shù)字標(biāo)牌才能夠做到這一點(diǎn)。
在Arbitron(阿比創(chuàng)公司)2010年的“關(guān)于地點(diǎn)的數(shù)字錄像研究”中,說(shuō)道72%的青少年和成年的美國(guó)居民(預(yù)計(jì)一億八千六百萬(wàn)人口)在過(guò)去的一個(gè)月已經(jīng)訪(fǎng)問(wèn)了一個(gè)大型的零售或百貨公司,其中27%的訪(fǎng)問(wèn)者在當(dāng)?shù)赜^看了一個(gè)數(shù)字視頻。根據(jù)這些Arbitron的數(shù)字,大型零售商店每月訪(fǎng)問(wèn)量大約6900萬(wàn)人,或者說(shuō)是美國(guó)人口的四分之一。
成本是每個(gè)零售商關(guān)注的問(wèn)題,尋找一個(gè)數(shù)字解決方案來(lái)幫助降低開(kāi)銷(xiāo)同時(shí)使利益最大化已變得越來(lái)越重要。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字標(biāo)牌提供一個(gè)全面解決問(wèn)題的辦法,即零售商在零售環(huán)境分布和展示數(shù)字標(biāo)牌時(shí)能夠集中活動(dòng)管理和內(nèi)容創(chuàng)造,并帶來(lái)營(yíng)業(yè)額上升和庫(kù)存水平提高的額外好處。諾基亞搭載星際數(shù)字標(biāo)牌打造的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)就是很好的例子。
美國(guó)人仍在親自購(gòu)物,但是零售格式正在顯著地變化著。店內(nèi)購(gòu)物的一些親身體驗(yàn)是無(wú)可替代的,無(wú)論是購(gòu)物中心、市場(chǎng)、或(Madison Avenue)麥迪遜大道。換句話(huà)說(shuō),美國(guó)人無(wú)論何時(shí)能夠下載他們想要的任何類(lèi)型的音樂(lè),但沒(méi)有什么能取代在現(xiàn)場(chǎng)看見(jiàn)你最喜歡歌手的感覺(jué)。數(shù)字標(biāo)牌正在模糊兩種過(guò)去很不同的體驗(yàn)(店內(nèi)購(gòu)物和網(wǎng)上購(gòu)物)并成為店內(nèi)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化的背后推進(jìn)力量。下次當(dāng)你在購(gòu)物中心的時(shí)候,朝四周看看。你可能甚至不會(huì)注意到過(guò)去購(gòu)物多么不方便。