在這場(chǎng)曠日持久的專(zhuān)利糾紛中，設(shè)計(jì)專(zhuān)利成為蘋(píng)果和三星爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)　　導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)外媒體今天撰文稱(chēng)，作為全球智能手機(jī)專(zhuān)利大戰(zhàn)的重要組成部分，蘋(píng)果訴三星案已經(jīng)正式開(kāi)庭。但與以往的訴訟不同，該案的主要訴訟標(biāo)的都是設(shè)計(jì)專(zhuān)利。而縱觀歷史，這類(lèi)專(zhuān)利的維權(quán)難度很大，通常難以獲得法院的支持。

蘋(píng)果三星世紀(jì)審判結(jié)果意義重大

    意義重大

    做好準(zhǔn)備，“橡皮筋”將成為近期的高頻詞匯。這是iPad和iPhone滑動(dòng)到文件底部時(shí)的屏幕效果，也是蘋(píng)果訴三星(微博)案陪審團(tuán)必須理解的概念之一。

    蘋(píng)果憑借出眾的設(shè)計(jì)和易用的界面成為了市值最高的公司，不過(guò)，這些優(yōu)勢(shì)都源于“橡皮筋”這樣的細(xì)微創(chuàng)新，而非宏大的技術(shù)突破。

    在加州圣何塞的聯(lián)邦法院的庭審中，蘋(píng)果將向陪審團(tuán)證明，其創(chuàng)新能力不僅能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，在法庭上同樣無(wú)可辯駁。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件開(kāi)發(fā)商Article One Partners CEO謝麗爾·米龍(Cheryl Milone)說(shuō)：“大家都感覺(jué)蘋(píng)果做了一些與眾不同的事情。但這些差異能否受到法庭保護(hù)還存在疑問(wèn)�！�

    市場(chǎng)研究公司Canalys分析師克里斯·瓊斯(Chris Jones)表示，由于消費(fèi)者都在從功能有限的老款手機(jī)，轉(zhuǎn)向堪比電腦的智能手機(jī)，該案的判決將對(duì)全球增速最快、規(guī)模最大的科技領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。倘若蘋(píng)果獲勝，三星就將被迫減少手機(jī)功能，從而降低對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

    本案的勝訴還將幫助蘋(píng)果打擊另外一個(gè)重要對(duì)手：Android。該系統(tǒng)由谷歌開(kāi)發(fā)，免費(fèi)向三星等廠商提供，并被用于眾多關(guān)鍵產(chǎn)品。谷歌的這一策略對(duì)蘋(píng)果構(gòu)成了威脅，使得iPhone的功能不再獨(dú)特。

蘋(píng)果指控三星侵犯工程專(zhuān)利

    工程專(zhuān)利

    在創(chuàng)辦Article One Partners前，米龍?jiān)��?jīng)擔(dān)任專(zhuān)利律師。他表示，法院歷來(lái)都更重視工程專(zhuān)利的保護(hù)，因?yàn)檫@類(lèi)創(chuàng)新可以帶來(lái)全新的任務(wù)完成方式。一旦獲得專(zhuān)利權(quán)，這些所謂的實(shí)用新型專(zhuān)利可以享受20年的保護(hù)期。

    蘋(píng)果指控三星侵犯其3項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，其中一項(xiàng)是“橡皮筋”，另外一項(xiàng)則是通過(guò)雙擊網(wǎng)頁(yè)或圖片實(shí)現(xiàn)放大的功能。

    但該案的獨(dú)特之處在于，蘋(píng)果的訴訟重點(diǎn)是與移動(dòng)設(shè)備的外觀和感覺(jué)有關(guān)的設(shè)計(jì)專(zhuān)利。這起訴訟共涉及4項(xiàng)設(shè)計(jì)專(zhuān)利，包括iPad和iPhone開(kāi)關(guān)按鈕的位置，以及平整的齊邊玻璃面板。其中一份專(zhuān)利文件甚至只包含9張矩形平板電腦的圖片，連尺寸都沒(méi)有。

訴訟融入主觀意見(jiàn)

    主觀意見(jiàn)

    設(shè)計(jì)專(zhuān)利的保護(hù)期為14年，而且較之于工程發(fā)明更加難于維權(quán)，因?yàn)檫@類(lèi)訴訟通常都會(huì)融入更多的主觀意見(jiàn)。而且，企業(yè)通�？梢越柚�相對(duì)簡(jiǎn)單的外觀調(diào)整來(lái)規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

    在同一起案件的反訴中，三星指控蘋(píng)果侵犯其5項(xiàng)專(zhuān)利，包括2項(xiàng)基礎(chǔ)通訊技術(shù)專(zhuān)利。這2項(xiàng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)之間的數(shù)據(jù)互通。

    蘋(píng)果的專(zhuān)利組合表明，該公司十分看重設(shè)計(jì)創(chuàng)新。投資公司MDB Capital Group的數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，設(shè)計(jì)專(zhuān)利在科技公司的整體專(zhuān)利中僅占2.7%，但在蘋(píng)果的5452項(xiàng)專(zhuān)利中，占比卻高達(dá)13.4%。在蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的359項(xiàng)專(zhuān)利中，也有86項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)專(zhuān)利。

    曾經(jīng)任職于蘋(píng)果的風(fēng)險(xiǎn)投資家鮑勃·博切斯(Bob Borchers)說(shuō)：“蘋(píng)果會(huì)將那些他們自認(rèn)為獨(dú)特的東西申請(qǐng)為專(zhuān)利。他們很看重用戶(hù)體驗(yàn)�！�

過(guò)往戰(zhàn)績(jī)

    在以往類(lèi)似的訴訟中，蘋(píng)果的戰(zhàn)績(jī)可謂喜憂參半。1992年，該公司試圖通過(guò)訴訟阻止微軟在Windows系統(tǒng)中使用Macintosh的圖形功能，但最終以敗訴收?qǐng)�。這也為戴爾和惠普(微博)等企業(yè)生產(chǎn)的Windows PC打開(kāi)了市場(chǎng)。

    當(dāng)蘋(píng)果2007年推出iPhone時(shí)，喬布斯稱(chēng)，已經(jīng)申請(qǐng)了200項(xiàng)專(zhuān)利來(lái)保護(hù)這一發(fā)明。蘋(píng)果一直在積極捍衛(wèi)這些專(zhuān)利，并且成功在澳大利亞和歐盟申請(qǐng)到三星Galaxy平板電腦的禁售令。在本案中，美國(guó)地區(qū)法院法官露西·科赫(Lucy Koh)也已發(fā)布臨時(shí)禁令，禁止該平板電腦在美國(guó)銷(xiāo)售。

    蘋(píng)果稱(chēng)，涉案專(zhuān)利價(jià)值高達(dá)25億美元。倘若陪審團(tuán)支持懲罰性賠償，索賠總額甚至可能達(dá)到75億美元。

    按照25億美元計(jì)算，三星每生產(chǎn)一部設(shè)備需要賠償蘋(píng)果31美元。蘋(píng)果將其中的24美元?dú)w咎于三星對(duì)設(shè)計(jì)專(zhuān)利的侵犯。而在反訴中，三星也要求蘋(píng)果給予每部侵權(quán)設(shè)備14美元的賠償。

蘋(píng)果核心主張：三星是抄襲者

    艱難維權(quán)

    與本案同樣復(fù)雜的是，蘋(píng)果必須說(shuō)服陪審團(tuán)接受它的核心主張：三星是抄襲者。三星則會(huì)盡力證明蘋(píng)果的專(zhuān)利缺乏創(chuàng)新，因此針對(duì)矩形和平板造型授予專(zhuān)利會(huì)不公平地扼殺競(jìng)爭(zhēng)。

    蘋(píng)果在提交給法院的文件中稱(chēng)：“三星之所以成為被告，是因?yàn)樵摴�司故意抄襲蘋(píng)果iPhone和iPad。雖然在不遺余力地轉(zhuǎn)移視線，但他們對(duì)蘋(píng)果的起訴，無(wú)法掩蓋自己的抄襲行為�！�

    三星則回應(yīng)稱(chēng)，很多相互競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品外觀都很相似。該公司說(shuō)：“在這起訴訟中，蘋(píng)果想要扼殺合法競(jìng)爭(zhēng)，并限制消費(fèi)者的選擇，以此攫取高額利潤(rùn)�！�

    由于科赫曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師，而且愿意考慮蘋(píng)果的抗辯，因此為該公司提供了一定的優(yōu)勢(shì)。她針對(duì)三星平板電腦發(fā)布了臨時(shí)禁令，而且并未提及美國(guó)聯(lián)邦法官理查德·珀斯納(Richard Posner)最近的一起判決。珀斯納今年6月因?yàn)樵�被告均無(wú)法證明自身遭遇的經(jīng)濟(jì)損失，而駁回了蘋(píng)果訴摩托羅拉移動(dòng)侵權(quán)案。

    要在圣何塞案中獲勝，蘋(píng)果還需要說(shuō)服陪審團(tuán)。盡管圣何塞地區(qū)法院距離蘋(píng)果總部?jī)H數(shù)英里，但在知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)公司3LP Advisors管理合伙人、IBM(微博)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略副總裁凱文·萊福特(Kevin Rivette)看來(lái)，要做到這一點(diǎn)并非易事，

    “設(shè)計(jì)專(zhuān)利的維權(quán)難度很大�！比R福特說(shuō)，“如果真能通過(guò)一項(xiàng)矩形手機(jī)專(zhuān)利阻止所有人，那摩托羅拉多年前就已經(jīng)這么干了，但這種事情卻從未發(fā)生�！�(書(shū)聿)