近日，索尼首款4K超高清電視以17萬天價(jià)高調(diào)亮相，向消費(fèi)者展示了日系電視重回電視本原的決心。相比較日系電視廠商的技術(shù)戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)電視廠商的智能化戰(zhàn)略則顯得過于花哨：各種智能電視、云電視、3D電視甚至于互聯(lián)網(wǎng)電視噱頭不斷，看起來繁華的景象，卻依然無法挽回國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的頹勢(shì)。

    在很多人看來，電視過于追求所謂的智能化并非救市良藥，而是一種舍本逐末的行為�？觳タ萍紕�(chuàng)始人王欣日前就表示：“把電視機(jī)智能化是一條沒有未來的不歸之路，電視機(jī)的更新?lián)Q代為5年一個(gè)周期，而手機(jī)的更新?lián)Q代僅為1年，電視機(jī)永遠(yuǎn)沒有手機(jī)更智能�！�

    電視智能化難解市場(chǎng)困局

    毋庸置疑，電視曾一度是家庭娛樂中心。但在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，新媒體消費(fèi)方式給予觀眾如何、何時(shí)及何地觀看更多的選擇，電視對(duì)用戶的吸引力已經(jīng)大不如從前。

    艾瑞咨詢最新調(diào)查顯示，近4年來中國(guó)大城市電視開機(jī)率逐年下降：北京地區(qū)僅為30%，上海跌至27%以下;而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲，用戶時(shí)間逐漸被電腦、智能手機(jī)、平板等多終端多屏幕瓜分，Google聯(lián)合全球最大市場(chǎng)調(diào)查公司之一的Ipsos和Sterling Brands展開的調(diào)查，為這種現(xiàn)象提供了一些非常有說服力的數(shù)據(jù)：目前美國(guó)民眾在媒體消費(fèi)上花的時(shí)間達(dá)到了每天4.4小時(shí)，其中90%的時(shí)間屬于跨屏消費(fèi)。而特別是在最具有消費(fèi)潛力的青年群體里，電視早已經(jīng)成為被冷落的“后宮”。

    在困局面前，國(guó)內(nèi)外廠商都在尋求破局之道：日本企業(yè)在影音技術(shù)，尤其是電視的畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)方面擁有雄厚的技術(shù)積累和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并以4K技術(shù)的發(fā)布宣告重回電視本原的決心;韓國(guó)企業(yè)在面板生生產(chǎn)和成本控制方面具有優(yōu)勢(shì)，其電視更注重語(yǔ)音、體感、手勢(shì)等人工智能和交互體驗(yàn)。

    而中國(guó)企業(yè)則將重點(diǎn)放在了與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上，選擇應(yīng)用創(chuàng)新和內(nèi)容、服務(wù)整合，力求實(shí)現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)。從2011年至今，國(guó)內(nèi)各種互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視、云電視席卷而來，更加注重增加電視的附加值，創(chuàng)新電視的應(yīng)用模式。“中國(guó)式”電視發(fā)展思路一度也因?yàn)楦拍顒?chuàng)新受到了極大的關(guān)注，業(yè)界輿論也一度認(rèn)為智能電視有望復(fù)興電視的黃金年代。數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，到2012年底，我國(guó)智能電視的出貨量有望達(dá)到1900萬臺(tái)。

    但事實(shí)上，這并沒有從根本上解決問題。隨之而來的用戶反饋逐漸凸顯出了智能電視隱患：僅僅10%的激活率、操作繁瑣、應(yīng)用不足、內(nèi)容缺乏、互動(dòng)性差。智能電視為人詬病不斷，身陷困局。

    王欣：快播大屏幕助電視重回家庭娛樂中心

    就我國(guó)的智能電視熱潮，索尼集團(tuán)電視事業(yè)部根岸史明副部長(zhǎng)稱：“很多人在看電視時(shí)仍然在用智能手機(jī)和平板電腦上網(wǎng)，電視在智能方面不可能超過手機(jī)和平板電腦。”這也是日企選擇重回電視本原主推畫質(zhì)音質(zhì)的主要原因。而出身互聯(lián)網(wǎng)的王欣也表明了類似的擔(dān)憂：“我國(guó)的各大電視機(jī)廠商在智能上發(fā)力也是無奈之選。明知己失去了未來，但還是要苦苦支撐�！�

    雖然身陷困局，但王欣覺得國(guó)內(nèi)電視廠商依然有復(fù)興機(jī)會(huì)：電視有其不可取代性，大屏高清展現(xiàn)方式是其最后能夠堅(jiān)守的陣地，也是區(qū)隔產(chǎn)品特性，避免與手機(jī)功能的同質(zhì)化的最有利的武器;電視作為用戶使用習(xí)慣中多屏中的重要一環(huán)，與手機(jī)配合，可以滿足消費(fèi)者對(duì)手機(jī)終端瀏覽內(nèi)容展現(xiàn)方式和體驗(yàn)的優(yōu)化。所以說，雖然電視不再是數(shù)字家庭的王者，但依然可以是數(shù)字媒體的輸出端，依然可以是家庭娛樂的中心。

    在王欣看來，隨著技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為“萬王之王”，手機(jī)的智能化，是對(duì)整個(gè)電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的大整合。而且智能手機(jī)更新快、可移動(dòng)性都是智能電視無法比擬的，“電視永遠(yuǎn)沒有手機(jī)更智能“;而從用戶習(xí)慣來看，根據(jù)Google最新的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示9成用戶是多屏控：90%用戶經(jīng)常使用多屏(手機(jī)+平板+PC+電視),多用來瀏覽網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)購(gòu)、理財(cái)，而手機(jī)是用戶最常用數(shù)字體驗(yàn)的入口。用戶的時(shí)間更多地消耗在多屏互動(dòng)上，而電視是屏幕之一，日漸普及的智能手機(jī)或?qū)⒊蔀殡娨晱?fù)蘇的一個(gè)契點(diǎn)。

    基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年的浸淫和電視行業(yè)的深入了解分析，王欣與其領(lǐng)導(dǎo)的快播日前就推出一款多屏互動(dòng)硬件產(chǎn)品快播大屏幕，可以將手機(jī)、PAD等智能終端內(nèi)容傳輸?shù)诫娨暤却笃聊簧险宫F(xiàn)和互動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)手機(jī)功能的擴(kuò)展。而據(jù)市場(chǎng)反饋的效果，用戶對(duì)多屏互動(dòng)需求也頗為旺盛。對(duì)此，王欣表示，推出這樣一款產(chǎn)品并非去與電視行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而是更愿意通過對(duì)多屏互動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新來進(jìn)行更多有益的嘗試，不僅是給用戶帶來更好的互聯(lián)網(wǎng)娛樂體驗(yàn)，同時(shí)也“希望幫助我們的電視機(jī)廠家找到出路“。

    從國(guó)外電視企業(yè)的反思以及王欣等互聯(lián)網(wǎng)人士的表態(tài)中，不難看出，目前電視行業(yè)的瓶頸并非不可突破。作為曾經(jīng)活躍的家庭娛樂中心，一個(gè)完整的電視觀看體驗(yàn)，包括了畫質(zhì)音質(zhì)、也包括了內(nèi)容和服務(wù)，及內(nèi)容和服務(wù)的獲取方式，而電視的存在方式要符合消費(fèi)者使用習(xí)慣，在不斷的改變中找準(zhǔn)自己的定位。電視行業(yè)如何在新的生態(tài)環(huán)境找到生存的立足點(diǎn)，在各種智能化、移動(dòng)化的電子產(chǎn)品中堅(jiān)守住自己的價(jià)值所在已經(jīng)迫在眉睫。而在眼花繚亂的智能概念之中，厘清電視的價(jià)值與核心功能所在，讓其回歸本源，或許才符合用戶的真實(shí)需求。