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客戶的應(yīng)用需求與購買能力不同導(dǎo)致大屏拼接行業(yè)分化

來源:投影時(shí)代 更新日期:2013-10-16 作者:pjtime資訊組

    對(duì)于DLP與LCD拼接發(fā)展中的市場(chǎng),業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一種聲音,有人認(rèn)為大屏拼接行業(yè)中DLP、LCD市場(chǎng)重迭較高,特別是在控制室市場(chǎng)高度重迭,因此,二者競(jìng)爭沖突很大。按照這種邏輯推導(dǎo)下去,我們會(huì)得出一個(gè)與現(xiàn)實(shí)矛盾的結(jié)論!敖3年,DLP銷量保持每年接近3成的增長速度。LCD銷量平均速度超過DLP市場(chǎng)10個(gè)百分點(diǎn)。”(奧維咨詢·2010)。另據(jù)奧維咨詢研究報(bào)告表明,今年LCD的增長率將高達(dá)123%,呈爆發(fā)式增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于DLP的增長率。如果這兩個(gè)市場(chǎng)真的有很大的重迭,以LCD如此大的增長幅度,DLP市場(chǎng)就會(huì)被LCD大量切割,更談不上增長了。

    市場(chǎng)的兩極分化。有很好支付能力的那一部分用戶,更愿意購買增值的產(chǎn)品和服務(wù),甚至在上半年出現(xiàn)了用戶在過去不使用DLP的地方,也使用DLP的情況,比如用來做信息發(fā)布,盡管用戶會(huì)為此支付更多的費(fèi)用。這有點(diǎn)類似于高端消費(fèi)品市場(chǎng)的顧客,他們首先看重的是商品的高品質(zhì)及其象征價(jià)值,費(fèi)用是其次考慮的。DLP的顧客通常都是壟斷企業(yè)等“大戶”,他們實(shí)力越來越強(qiáng),購買力也隨之增大。相反,低端市場(chǎng)價(jià)格越來越低,量也越來越大。這有點(diǎn)像消費(fèi)品市場(chǎng)的大眾市場(chǎng),商品同質(zhì)化,消費(fèi)者關(guān)注商品的實(shí)用功能,價(jià)格要便宜,使用者數(shù)量龐大。這推動(dòng)大屏幕拼接市場(chǎng),價(jià)格高的越來越高,低的越來越低。

    顯然,這兩個(gè)市場(chǎng)并不高度重迭。在調(diào)度室市場(chǎng)的中高端部分,DLP的主流地位仍然穩(wěn)固。LCD則在視頻監(jiān)控市場(chǎng)大顯身手。兩大因素:應(yīng)用需求與購買能力不同使然。LCD為什么增長這么快?一大原因是價(jià)格的下降激發(fā)了市場(chǎng)新的需求。LCD拼接產(chǎn)品從剛推向市場(chǎng)到現(xiàn)在,價(jià)格已經(jīng)下降了60%以上,這極大地滿足了市場(chǎng)的需求。這就像手機(jī)最早推向市場(chǎng)時(shí),賣1萬多元一部,很多人盡管有用手機(jī)的需要,但沒有支付能力,市場(chǎng)有限,現(xiàn)在手機(jī)價(jià)格下來了,很多人都能買上手機(jī),市場(chǎng)一下子就放大了。在LCD價(jià)格高時(shí),顧客有想法沒行動(dòng)。LCD價(jià)格現(xiàn)在降了許多,過去有需要但支付能力受限的用戶,也能用上LCD了。

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