在等離子產(chǎn)業(yè)，有一個特殊的企業(yè)，他就是歐麗安。歐麗安僅僅是依靠等離子拼接，這一專業(yè)顯示應(yīng)用領(lǐng)域，就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的生存。與之形成鮮明對比的是，其它等離子顯示企業(yè)都以民用彩電市場為主要發(fā)展方向。

    歐麗安僅僅依賴于專顯市場就能成功生存的例子，是很多人認(rèn)為專業(yè)顯示產(chǎn)業(yè)可以給予等離子顯示技術(shù)第二春的最主要理由。但是，這一邏輯忽略了兩個問題：

    第一， 歐麗安之所以進(jìn)入專業(yè)拼接市場，在等離子產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上另辟蹊徑，主要是因?yàn)樗麤]有實(shí)力進(jìn)入投資規(guī)模巨大、競爭壓力巨大的民用彩電市場。歐麗安選擇這條與眾不同的路，不是自己最希望的選擇，而是在自身實(shí)力限制下無奈的選擇。

    第二， 歐麗安等離子拼接產(chǎn)品能夠興起的另一個原因在于，該公司等離子拼接產(chǎn)品推出的時(shí)候，平板拼接領(lǐng)域還無競爭壓力。全球僅此一家的特點(diǎn)，使得他一開始就具有獨(dú)大的基礎(chǔ)。但是，目前液晶拼接已經(jīng)做大做強(qiáng)，等離子拼接也有LG為首的另一個陣營的競爭，未來OLED也將進(jìn)入拼接產(chǎn)品市場。類似于歐麗安等離子拼接獨(dú)大的，這類情景發(fā)生的市場條件已經(jīng)不存在。

    在現(xiàn)有市場條件下，昔日歐麗安的成功例子已經(jīng)不可能被復(fù)制。依賴于專業(yè)顯示領(lǐng)域支撐，進(jìn)而使得等離子顯示技術(shù)獨(dú)立發(fā)展和存在的設(shè)想不能以歐麗安的成功作為基本論據(jù)。更為重要的是，歐麗安等離子拼接的主要代理商和銷售商，德浩科技、長虹等也已經(jīng)發(fā)展了液晶等其它技術(shù)形態(tài)的產(chǎn)品，不再專注支持這一獨(dú)特技術(shù)——這更加能說明歐麗安的例子已經(jīng)失去代表性。

    實(shí)際上，等離子顯示技術(shù)單獨(dú)依賴專業(yè)領(lǐng)域生存發(fā)展的核心困難主要體現(xiàn)在兩個方面。第一是競爭問題。來自液晶、DLP和未來的OLED的競爭，使得等離子拼接產(chǎn)業(yè)不僅勢單力孤、同時(shí)也沒有任何明確的技術(shù)、市場優(yōu)勢可言。這一點(diǎn)上文已經(jīng)多次提到。

    第二，等離子顯示技術(shù)是一個單體投資較大、研發(fā)投入不菲的領(lǐng)域。僅僅依靠專業(yè)顯示領(lǐng)域的市場規(guī)模，難以支持等離子顯示產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的資金需求。專業(yè)顯示市場自身規(guī)模過小的特點(diǎn)，還會使得，假設(shè)中，專注于這一領(lǐng)域的等離子技術(shù)“成本顯著高于”，有廣大民用市場支持的液晶、DLP和OLED顯示技術(shù)。

    歐麗安等離子拼接產(chǎn)品，是以一條試驗(yàn)線的模式在生產(chǎn)。如果等離子顯示僅僅在專業(yè)領(lǐng)域生存，歐麗安的特例就會成為行業(yè)的基本面。這與液晶行業(yè)、OLED行業(yè)動輒幾十億美元一條的生產(chǎn)線投入能力相比，在研發(fā)、規(guī)模、宣傳和最終成本上都不具有優(yōu)勢。

    綜上所述，如果離開了民用市場、彩電市場的大力支持，僅僅依賴狹小的專業(yè)產(chǎn)品市場，等離子很難保障足夠的上游研發(fā)和制造投入能力。即便有企業(yè)愿意大力投資專業(yè)等離子顯示產(chǎn)品的上游，專業(yè)顯示市場也無力消耗由此形成的巨大產(chǎn)能（所以，松下是放棄等離子技術(shù)，而不是由民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)向?qū)�業(yè)領(lǐng)域）。專業(yè)顯示產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，作為依附于民用的大規(guī)模顯示制造業(yè)的附屬型、特殊性的應(yīng)用行業(yè)，只能是隨著民用市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，不可能獨(dú)立挑起等離子生存的大梁。在專業(yè)市場殘存的等離子技術(shù)將失去向前發(fā)展的資源和市場競爭的活力，最終走向滅亡。

    從這個角度看，作為全球產(chǎn)能規(guī)模第一的松下，放棄等離子技術(shù)、放棄民用市場，就已經(jīng)等于宣布等離子顯示技術(shù)的死刑。只不過這一死刑的執(zhí)行過程，在專業(yè)領(lǐng)域要緩慢一些。