（56iq.com編譯）如果你想為你10月的感恩節(jié)周末添加點兒料的話，那么由麻省理工學院的斯隆管理學院與Capgemini咨詢共同完成的數(shù)字化改造報告便值得一讀。

    此研究表明：78%的受訪者表示在未來兩年之內(nèi)數(shù)字化改造的實現(xiàn)對他們來說至關(guān)重要。但是，幾乎2/3的受訪者表示其機構(gòu)技術(shù)變革的速度過于緩慢，并表示數(shù)字標牌轉(zhuǎn)型的最大障礙是“缺乏緊迫感”。

    研究人員是這樣定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的：“使用新的數(shù)字技術(shù)如社交媒體、移動、分析或嵌入式的設(shè)備強化并提升主要的商業(yè)應(yīng)用，如增強客戶體驗、精簡業(yè)務(wù)或創(chuàng)建新的商業(yè)模式�！�

    此研究涵蓋了廣闊的領(lǐng)域，當然客戶體驗、業(yè)務(wù)和商業(yè)模式、觸摸數(shù)字顯示器的問題是必須要考慮的，特別是對那些需要直接與消費者和工作人員進行有效溝通的公司極其重要。56iq數(shù)字標牌軟件精彩互動易用可靠;引導數(shù)字標牌軟件技術(shù)創(chuàng)新。

    只有38%的受訪者說數(shù)字化改造是一個長期只會固定在其高層會議表中的話題。只要有CEO表示他們關(guān)于數(shù)字轉(zhuǎn)化的想法，93%的員工都會覺得這是明智之舉。但是，只有 36%的CEO會提出這樣的設(shè)想。

    此研究稱“公司現(xiàn)在面臨著數(shù)字化的必要性：必須有效地采用新技術(shù)以適應(yīng)激烈的競爭。雖然我們形成了采用數(shù)字化技術(shù)的重要共識，但是大多數(shù)員工會覺得其程序復(fù)雜，速度也較緩慢。很多人說他們的領(lǐng)導人缺乏緊迫感，也沒有意識到這項技術(shù)能夠改變企業(yè)的前景。那些成功的公司一定會有一個能夠分享其設(shè)想的領(lǐng)導者，能夠制定一個路線圖，創(chuàng)建跨組織的權(quán)力機構(gòu)，通過獎勵員工來實現(xiàn)數(shù)字化�！�56iq數(shù)字標牌系統(tǒng)擁有便捷節(jié)目制作、絢麗播放效果、嚴謹流程管理、安全穩(wěn)定運行、強大擴展功能等多項優(yōu)勢特點，已為眾多知名企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化解決方案。

    以下是在過程中需要注意的一些有意思的壁壘：

    確定議程；

    制定目標和方向；

    缺乏緊迫感；

    傳統(tǒng)的領(lǐng)導人不想使用數(shù)字化的態(tài)度；

    害怕過早投資技術(shù)的恐懼感；

    政治；

    創(chuàng)新疲勞。