回顧2012年中國(guó)大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)一年發(fā)展，京東方的盈利、華星光電的提前量產(chǎn)等國(guó)有企業(yè)聚焦了業(yè)界所有人的目光，各家媒體更是不厭其煩地連篇累牘報(bào)道，雖然我國(guó)在大尺寸液晶面板領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，但聚光下國(guó)有企業(yè)是國(guó)家政策和資金著意栽花的結(jié)果，然而國(guó)家無(wú)心插柳下的平板顯示業(yè)眾多中小企業(yè)卻已蔚然成蔭，但成長(zhǎng)道路多有波折，眾多中小企業(yè)業(yè)者經(jīng)營(yíng)大多遇到各種困難。

    從關(guān)注業(yè)內(nèi)大企業(yè)、國(guó)家政策等行業(yè)宏觀視角轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)平板顯示業(yè)的中小企業(yè)本身，從另一個(gè)角度解讀行業(yè)內(nèi)聚光燈照不到角落，他們鮮為人知，卻默默無(wú)聞地辛勤耕耘著大陸平板顯示業(yè)的沃土，貢獻(xiàn)著自己的一份微薄之力。

    從2012年伊始，經(jīng)過(guò)對(duì)平板顯示業(yè)內(nèi)的眾多中小企業(yè)進(jìn)行持續(xù)地調(diào)查和采訪，被采訪的平板顯示企業(yè)主要分布于珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)，所涉及企業(yè)主要集中在液晶材料、光學(xué)膜、LED背光、掩膜版、檢測(cè)設(shè)備、LCD后段設(shè)備等平板顯示產(chǎn)業(yè)上游材料設(shè)備領(lǐng)域。對(duì)其高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了訪談，從中了解了中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、資金、技術(shù)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售及市場(chǎng)行情等各個(gè)方面的情況，從而擁有了大量的第一手珍貴資料，經(jīng)過(guò)本刊編輯部對(duì)這些資料進(jìn)行分析、歸納和總結(jié)，從中得出大陸平板顯示業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題以及共性。

    此外，采訪了國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)中游面板大廠高層人士和研究機(jī)構(gòu)的從業(yè)者，以他們的視角來(lái)講述大陸配套型企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，希望他們的的觀點(diǎn)和看法能為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供有益借鑒。

    2012年，對(duì)國(guó)內(nèi)平板顯示行業(yè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，好消息可以說(shuō)接踵而至，既有國(guó)家在政策方面的扶持，比如降低偏光片原材料進(jìn)口關(guān)稅等，又有本土面板廠商盈利和大力擴(kuò)建如京東方的合肥、重慶8.5代高世代線將投建、大規(guī)模地融資等，中游面板廠商所拉動(dòng)的配套商機(jī)潛力巨大，市場(chǎng)旺盛需求讓眾多處于上游的中小企業(yè)異常忙碌，困苦多年的本土上游材料設(shè)備企業(yè)看到了利好前景，產(chǎn)業(yè)天枰似乎開(kāi)始向本土企業(yè)靠攏。

    羅馬不是一天建成的，大陸最為薄弱的FPD上游產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)發(fā)展并不是一蹴而就的；2012年或許我們剛剛開(kāi)始，對(duì)于本土眾多中小企業(yè)，因其處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的位置注定了其發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，因?yàn)檫@一高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)塊大部分還被美日韓國(guó)家牢牢地控制在手中，在技術(shù)、人才等方面積累還不夠，不足以與他們競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄冊(cè)诖祟I(lǐng)域沉積得很深，能夠搶占這一領(lǐng)域，并非一朝一夕之功。

    一、發(fā)展背景：“先天不足 發(fā)展之路多艱”

    2012年，本刊與平板顯示行業(yè)中小企業(yè)高層進(jìn)行溝通交流過(guò)程中，被業(yè)者提起最多的一個(gè)詞就是“國(guó)產(chǎn)化”�！皣�(guó)產(chǎn)化”這個(gè)詞有著多重意義，但在很大一部分人眼中，國(guó)產(chǎn)并非意味著價(jià)值，而是直接等同于惡性競(jìng)爭(zhēng)，低質(zhì)產(chǎn)品及無(wú)序市場(chǎng)。其實(shí)平板顯示行業(yè)中小企業(yè)過(guò)得如此艱辛，說(shuō)到底仍然是核心技術(shù)的缺失。

    說(shuō)到核心技術(shù)，本土中小企業(yè)又陷入美日韓在材料設(shè)備技術(shù)等方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圍堵，壓縮了發(fā)展空間，稍有不慎就構(gòu)成了侵權(quán)，這成為了眾多中小企業(yè)包括本土頗具實(shí)力的大企業(yè)面前一道難以逾越的壁壘。

    雖說(shuō)一樣的產(chǎn)品可以用不同的方式制造出來(lái)，且不說(shuō)技術(shù)的含金量如何，但就技術(shù)研發(fā)的成本、產(chǎn)生的效益和實(shí)際量產(chǎn)等因素考量起來(lái)也非常復(fù)雜會(huì)。畢竟不計(jì)成本的實(shí)驗(yàn)結(jié)果和現(xiàn)實(shí)量產(chǎn) 的情況不可同日而言，技術(shù)就有了高低之別。

    技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，人才起到至關(guān)重要的作用，而人才的培養(yǎng)不是一蹴而就的，這需要?jiǎng)?chuàng)新文化和環(huán)境，還需要研發(fā)所需的物質(zhì)基礎(chǔ)。這對(duì)于本土的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和創(chuàng)新型人才非常稀缺，更談不上對(duì)材料和設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)與制造了，核心技術(shù)的突破更是一種奢望，能做的也只有在現(xiàn)有條件下，做些敲邊鼓的技術(shù)創(chuàng)新，根本動(dòng)搖不了國(guó)外廠商根本，進(jìn)口設(shè)備和關(guān)鍵性材料霸占國(guó)內(nèi)平板顯示市場(chǎng)再尋常不過(guò)的事情了。

    廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)汪浩關(guān)于平板顯示行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)情況表示，平板顯示產(chǎn)業(yè)也是國(guó)家工業(yè)制造最重要的領(lǐng)域之一，本土企業(yè)創(chuàng)新型文化環(huán)境與基因的缺失，造成許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有撈一把就走的浮躁心態(tài)，再加上全球經(jīng)濟(jì)不景氣和整個(gè)社會(huì)的投機(jī)風(fēng)氣，他們很難沉下心來(lái)去做實(shí)業(yè)；而具有實(shí)干精神、全球視野和高度創(chuàng)新的稱(chēng)職企業(yè)家少之又少，許多企業(yè)追求短平快的眼前利益，上面向政府報(bào)項(xiàng)目伸手要錢(qián)，下面把精力放在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道上，在市場(chǎng)上賺快錢(qián)，而在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)上很少下功夫，在光電顯示領(lǐng)域，特別是2012年做LED顯示屏的中小企業(yè)大量倒閉，大企業(yè)艱難度日就不足為奇了。