眾所周知，數(shù)字標(biāo)牌作為媒介中的后起之秀，在信息傳達(dá)及數(shù)字顯示中占據(jù)著重要的地位。經(jīng)過了幾年的高速發(fā)展，數(shù)字標(biāo)牌市場已由最初的高速發(fā)展期步入到了瓶頸期，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，部分傳統(tǒng)廠商更是迫于壓力黯然退場，以各種創(chuàng)新打破行業(yè)僵局成為了業(yè)內(nèi)的共識。

    如今，大屏廠商的集中發(fā)力在給數(shù)字標(biāo)牌市場注入了新的元素的同時，也給本來就處于競爭漩渦中的眾多廣告機(jī)廠家施加了更大的壓力。行業(yè)如何創(chuàng)新突圍變成了一道無法逾越的南墻。

    創(chuàng)新？！沒那么難！也是只是你生活中的一點點小智慧就成為步向輝煌的關(guān)鍵。我們總是對“創(chuàng)新”退避三舍，其實我們都是有能力，很神秘的一群人，忘掉十年一劍的“大創(chuàng)新”，學(xué)會“微創(chuàng)新”！在動物世界，孤獨的大象有時會成為獅群“終極獵殺”的犧牲品；獅子對眼鏡蛇卻是避之唯恐不及;眼鏡蛇對于毒蝎子、毒蜘蛛通常是敬而遠(yuǎn)之；而再毒的蝎子、蜘蛛在螞蟻面前也無以逞其技，動作稍慢點就可能成為群蟻的戰(zhàn)利品……自然界“微”而能夠成為“殺手”的，皆賴“上帝”造物或自然進(jìn)化之功。這是財經(jīng)作家金錯刀的《微創(chuàng)新》中的一段話。

    有微創(chuàng)新，就會成就微殺手。相較之下，小企業(yè)更能嫻熟的操起微創(chuàng)新，有新的想法可以快速實施上馬,那些沒有垂直精簡管理的企業(yè)則會遲緩很多。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總是沒有幾家的，大部分是“被領(lǐng)導(dǎo)者”和跟隨者。微創(chuàng)新戰(zhàn)略適合數(shù)字標(biāo)牌全行業(yè)，是一個逐步學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，逐步接近甚至超越行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效選擇。這一戰(zhàn)略的核心是通過針對性很強(qiáng)的技術(shù)和商業(yè)模式細(xì)微的創(chuàng)新實現(xiàn)局部市場差異化和成本領(lǐng)先競爭優(yōu)勢，有利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。

    就像自然界一樣，其實在之前的人類生活中，“微殺手”的身影就時隱時現(xiàn)，甚至也曾大行其道，只是那些奇謀異巧精微絕殺之術(shù)往往掌握在陰暗勢力手中。圣人雖然有道，腦袋卻經(jīng)常被無道奸雄搬家；君子固然高潔，交手卻往往被無恥小人打敗。內(nèi)圣難外王、君子常誤國，豈不令人痛心?悲劇發(fā)生的原因固然很多，但其中至關(guān)重要的一條就在于正人君子們一貫的思維與行為特點——重道輕術(shù)、重思輕行、重因輕果、重遠(yuǎn)輕近、重大輕小、重巨輕微、重抽象而輕具體、重必然而輕偶然、重是非而輕成敗、重境界而輕能力、重價值理性而輕工具理性……總之，所有這一切最容易導(dǎo)致的都是一個結(jié)果，那就是思想的巨人、行動的矮子。如果好人多成了行動的矮子，壞人多成了行動的巨人，這個世界會好嗎？

    如果把是非放在前面的人都能成為被“微創(chuàng)新”武裝起來的“微殺手”，都能成為最善于對結(jié)果負(fù)責(zé)的主體，這個行業(yè)豈能不一天天變得更加美好？