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可購物櫥窗:廣告價值大于銷售價值?

來源:第一財經(jīng)日報 更新日期:2013-09-27 作者:pjtime資訊組

    今后的“Window Shopping”可以直接從字面意思上去理解了,因為人們真的實現(xiàn)了在櫥窗上購物。

    從6月8日到7月7日,電子商務(wù)交易平臺eBay將在紐約市最為繁華、人口最為密集的Soho和下東區(qū)開設(shè)四個“可購物櫥窗”,銷售美國Kate Spade副線品牌Kate Spade Saturday的30余款商品。

    這些“櫥窗”實際上是一些寬度約9英尺(約合2.7米)、高度約2英尺(約合0.6米)的顯示屏,它們將被安裝在實體商店的前窗上。顧客可以通過觸摸顯示屏來翻閱這30余款商品的詳細(xì)資料,并且直接下單訂購。商品會在1小時內(nèi)送達,消費者可通過eBay開發(fā)的PayPal Here移動支付技術(shù)付款給快遞員。

    這不是eBay第一次進行此類嘗試。2011年,該公司就曾經(jīng)推出過類似的應(yīng)用,但彼時顧客還需要掃描二維碼才能在櫥窗上購買商品。

    推動eBay不斷嘗試的動力,則在與傳統(tǒng)實體零售商合作,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造一個儲貨量龐大的虛擬商店,以吸引移動購物人群、實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。

    “可購物櫥窗”有哪些優(yōu)勢?它又可以起到怎樣的效果?

    實體商店的延伸

    eBay并不是第一家試圖將“Window Shopping”落地的企業(yè)。

    早在2006年,時尚品牌拉夫·勞倫(Ralph Lauren)就在位于芝加哥的旗艦店櫥窗上安裝了一個67英寸的觸摸屏幕,以便經(jīng)過的顧客全天候通過屏幕購買公司產(chǎn)品。消費者購買商品后可直接進入店鋪取貨,也可選擇讓公司將貨物快遞至家中。

    此后,梅西(Macy’s)、HSN和阿迪達斯(Adidas)等企業(yè)也都先后設(shè)立了大型的交互式觸控屏,方便消費者從不同角度了解產(chǎn)品信息并進行購買,即便是在商店關(guān)門時也可以延續(xù)他們的購物熱情。

    阿迪達斯一款足球鞋在兩周內(nèi)的銷量比6個月前以傳統(tǒng)形式展現(xiàn)時增長了5倍。

    究其原因,eBay旗下創(chuàng)新和企業(yè)集團(Innovation and New Ventures)負(fù)責(zé)人史蒂夫·揚科維奇(Steve Yankovich)認(rèn)為:“這種虛擬商店能擴大實體商店的邊界,可讓實體商店通過在線技術(shù)延伸至任何空間。”因而也就不再受到傳統(tǒng)商店的存貨限制。

    Kate Spade所屬集團Fifth & Pacific首席執(zhí)行官威廉·麥庫姆(William McComb)表示,eBay的“可購物櫥窗”技術(shù)可以使2000平方尺(約合185平方米)的零售空間產(chǎn)生以往1萬平方尺(約合930平方米)才能達到的銷售額。

    對于一些規(guī)模較小的零售店而言,“可購物櫥窗”的出現(xiàn)可以使商家在有限的空間內(nèi)盡可能展示更多的商品,而不至于因為產(chǎn)品種類不足而造成消費者的流失。

    除此之外,該技術(shù)甚至可以幫助Kate Spade Saturday等新品牌在不開設(shè)實體店的情況下吸引線下目標(biāo)人群,高效低耗地完成新品牌的推廣。

    廣告價值大于銷售價值?

    對于eBay一直堅持研發(fā)的“可購物櫥窗”,電商專家魯振旺坦言:“廣告價值大于銷售價值!睂嶋H上可以帶來的銷售利潤非常薄。

    “線下購物的核心在于有工作人員服務(wù),也可以直觀地觸摸、感知商品。如果這些要素都不存在的話,這種展示方式和電腦展示并沒有實質(zhì)上的區(qū)別,那消費者為什么不選擇直接在線上購物呢?”魯振旺說。

    這一觀點得到了群邑中國南中國區(qū)CEO劉志彥的認(rèn)同。后者表示,“可購物櫥窗”的宣傳意義大于實際意義,采取這種新鮮的方式容易喚起大家對品牌的關(guān)注,“對品牌而言是一種預(yù)熱宣傳”。

    在劉志彥看來,“可購物櫥窗”的開設(shè)還需要符合一些特定條件,其中一項就是受眾目標(biāo)的確立,“比較好動、喜歡嘗鮮、比一般人更喜愛互動,具有這些行為特質(zhì)的消費者更容易在購物中停下來使用這類觸摸屏!

    但劉志彥同時表示,“可購物櫥窗”的推出,“對eBay而言是在教育未來的消費者”更多地采用移動購物,史蒂夫·揚科維奇則直接指出:“這一創(chuàng)新標(biāo)志著eBay向移動購物戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移!

    來自Baird Equity Research的數(shù)據(jù)顯示,2012年eBay的交易額為1750億美元,其中有270億美元的交易和支付來自于移動終端,超過了交易總額的15%,并且這個數(shù)值是前一年的三倍。2013年,eBay對移動交易體量的預(yù)期為400億美元,其中包括20億美元的eBay交易和20億美元的PayPal支付流水。

    目前,eBay已經(jīng)吸引了塔吉特(Target)等大型零售商進入其在線市場,同時還在為梅西百貨等零售商開發(fā)移動購物技術(shù)。

    受到電商極大沖擊的傳統(tǒng)實體店顯然樂于接受這一變化。

    麥庫姆稱,他正考慮在小型Juicy Couture零售店安裝“可購物櫥窗”,為消費者提供的鞋子品類超過200種。此外,F(xiàn)ifth &Pacific還可能在Kate Spade紐約零售店中采用這種櫥窗出售家裝產(chǎn)品、床上用品、亞麻織物和毛巾等商品。

    “如果是采用傳統(tǒng)的方式,那么我們永遠(yuǎn)不可能在一家零售店中出售所有這些商品!丙湈炷氛f道。

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