明基投影機(jī)產(chǎn)品總監(jiān)黃振宇

    上頭條理由：讓明基投影機(jī)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)堅(jiān)持應(yīng)用創(chuàng)新

    點(diǎn)評(píng)：在10年前，明基選擇進(jìn)入到整個(gè)商用投影市場(chǎng)，是從默默無(wú)聞開(kāi)始。當(dāng)時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)幾乎都是日系投影品牌在統(tǒng)治，而十年后的今天，明基已經(jīng)可以靠自身的品牌屹立在整個(gè)投影市場(chǎng)的前兩名。2012年明基全球整體市占率達(dá)到11.3%，全球市場(chǎng)排名第二。連續(xù)五年，明基在DLP技術(shù)投影市場(chǎng)全球市占率第一名，在中國(guó)也是同樣。在中國(guó)，明基在所有投影機(jī)品牌市值排名也在前三名。

    2013年，明基投影機(jī)在黃振宇的操盤(pán)下，始終堅(jiān)持走“創(chuàng)新應(yīng)用”的產(chǎn)品發(fā)展路及“差異化”的策略，圍繞著品質(zhì)、產(chǎn)品、應(yīng)用等一連串革命，不斷尋找著符合自己的品牌特色的投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的制勝之路，進(jìn)入趕超前二名，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?/P>

    明基投影機(jī)，除了繼續(xù)保持商務(wù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，全力力拓教育市場(chǎng)、高亮工程市場(chǎng)、并且在家用娛樂(lè)市場(chǎng)也在力求突破。黃振宇表示，在幾年前，明基就明確提出了要做“綜合解決方案”概念的投影機(jī)品牌，開(kāi)創(chuàng)了投影機(jī)營(yíng)銷(xiāo)新模式。今后，明基投影機(jī)也將會(huì)一直貫徹這一思想，謀求各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)“應(yīng)用領(lǐng)先”。

    對(duì)于創(chuàng)新應(yīng)用這個(gè)構(gòu)想，明基投影產(chǎn)品總監(jiān)黃振宇告訴投影時(shí)代網(wǎng)，創(chuàng)新應(yīng)用不僅僅單指技術(shù)上追求極致，而是進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，從用戶(hù)那邊了解到他們需要什么，需要什么的產(chǎn)品應(yīng)用，明基將會(huì)為之提供。除了，從單純的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)向整體解決方案營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，為用戶(hù)創(chuàng)造附加值外，明基還將在渠道合作伙伴方面也進(jìn)行創(chuàng)新，例如，根據(jù)不同地區(qū)聯(lián)合代理商整合一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案，進(jìn)行創(chuàng)新型渠道建設(shè)，這樣易于普及。

    為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的多變化，據(jù)黃振宇表示，明基將會(huì)重新定位自己，從以往以產(chǎn)品單一形式，向應(yīng)用解決方案過(guò)渡。其轉(zhuǎn)變是為了了解客戶(hù)需求，提供用戶(hù)需要的產(chǎn)品。這也就是明基要向應(yīng)用創(chuàng)新及整體解決方案轉(zhuǎn)型。