平臺成熟 抓住時機進場

    科技不斷的進步使得越來越多的電子產(chǎn)品更具智能化，尤其事近年來普及力度之大，如智能電視已成為新力軍，普通平板電視早已隱退“江湖”。而同為大屏幕顯示設備的家用投影機近年來亦是如此，早在前幾年就已現(xiàn)身，但礙于各方面因素不成熟，以及都是一些非主流的國產(chǎn)品牌在做，并未能促進行業(yè)快速發(fā)展。不過時至今日，隨著多年的市場培育，以及硬件的日趨成熟化，天時地利人和已具備，智能在今年投影機市場更是火熱。就在近日，作為全球DLP投影機陣營領導品牌的明基，在北京率先發(fā)布了全球首款1080P全高清智能專業(yè)家用投影機i700，它的上市為家庭用戶提供了一體化智能娛樂解決方案，徹底顛覆了當下家用投影機市場，必將引領行業(yè)革新！為了解明基此時進軍智能市場動機以及未來策略，投影時代網(wǎng)記者專訪了明基投影機事業(yè)部總監(jiān)黃振宇先生和明基投影機事業(yè)部高級產(chǎn)品經(jīng)理劉茂瑞先生，他們做了一一解答。

    智能投影機產(chǎn)品其實早在三五年前就已出現(xiàn)了，以Android平臺系統(tǒng)和硬件整合，在這方面主要以國產(chǎn)廠商非常積極，而且時至今日，也都犧牲了一兩代了，一些三五年前認識的很多深圳的廠商，很多都轉(zhuǎn)行業(yè)不做了，他們多數(shù)是投機客，現(xiàn)在又冒出一些新的，明基投影機事業(yè)部總監(jiān)黃振宇先生表示。

    而隨著互聯(lián)網(wǎng)模式的興起，現(xiàn)在幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都在與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，都在通過互聯(lián)網(wǎng)模式做改造。這個改造有幾個方向：一是產(chǎn)品的改造；二是細分市場的創(chuàng)新；三是營銷模式的創(chuàng)新。都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)之后都會產(chǎn)生這些方面的創(chuàng)新，最后落實到消費者里面，消費者在使用或者在應用的時候有全新的或不一樣的消費體驗，這是達成最終的消費體驗的概念，黃振宇講到。

明基投影機事業(yè)部總監(jiān)黃振宇先生

    尤其是對于以往國產(chǎn)廠商來說，過去沒有內(nèi)容，很多東西做不出來。前兩年如果帶Android平臺系統(tǒng)的東西出來又能怎樣？沒有Yunos整合的版權(quán)內(nèi)容，沒有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)內(nèi)植到這里面去，消費者還是覺得沒什么意義。

    到了最近這兩年，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)的平臺，基本上現(xiàn)在我們看到阿里系和京東系這兩個體系，做整個平臺系和內(nèi)容系，大家做廣泛的資金、資本融合或內(nèi)容配置融合，華數(shù)是和阿里、騰訊和京東，不管平臺類的公司怎么大，大家去做整合。整合之后就形成了在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、平臺傳播產(chǎn)業(yè)里就會形成強大的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這時候終端加入了配合。

    可以說互聯(lián)網(wǎng)把國產(chǎn)廠商拯救了。如今，他們有的說已經(jīng)不完全是簡單的copy，通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)，也有進步。但話又說回來，任何產(chǎn)業(yè)在主導的還是大廠商的進入和競爭，如果沒有大廠商的進入，將很難在底層技術(shù)層面上擁有很堅實的產(chǎn)品技術(shù)和解決方案技術(shù)。

    今年這個市場時間點成熟了，它現(xiàn)在就變成了真正這個解決方案產(chǎn)品化的產(chǎn)業(yè)基礎成熟，它其實是跨領域，跨產(chǎn)業(yè)的，把這個領域的硬件產(chǎn)業(yè)拯救了，所以在這個時間點上剛好是最佳時機，明基也正是抓住時機進場，i700是解決方案產(chǎn)品化的一個代表，黃振宇說到。

    雙方合作綻放更加燦爛光彩

    近期，廣電總局對于盒子的管控措施開始變得更嚴厲，包括電視APP端也在整頓，對于大家最為關心的廣電總局會不會對投影內(nèi)置系統(tǒng)內(nèi)容做調(diào)控也是業(yè)內(nèi)外人士最為關注的焦點。明基此次與阿里的合作，在內(nèi)容方面會不會受到影響，相信也是會有所顧慮，而黃振宇也做了明確回答。

    這次明基和阿里合作，這件事情的核心不在于硬件廠商，廣電總局管控的核心是內(nèi)容，內(nèi)容的制作上，在文化內(nèi)容上他要控制，不能在廣電總局允許范圍之外有內(nèi)容的輸入，這是意識形態(tài)的問題，他管控的。第二，傳播途徑他得管控，明基i700搭載所整合的這套解決方案是不需要管控的，因為他把因特網(wǎng)的網(wǎng)絡管控起來了，在他管控的范圍內(nèi)傳播。所以，在硬件產(chǎn)業(yè)上會被他的政策影響，但不會受他直接管控，而且他也沒有必要管控。第三，互聯(lián)網(wǎng)各個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是無法被管控，就像微信這種產(chǎn)品，人與人之間自媒體這種傳播方式你如何管控。這是他的難題，怎么樣在他的監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)展，所以他發(fā)了七張牌照，他讓這七張牌照的企業(yè)都按他的邏輯在走，但他發(fā)出牌照就不是放松的，他的內(nèi)容還是要有，還是在他的牌照管控范圍之內(nèi)。所以，應該某種意義上講，這個產(chǎn)業(yè)會有限制，但不會被拿掉。

明基投影機事業(yè)部高級產(chǎn)品經(jīng)理劉茂瑞先生

    在但談到此次與阿里合作時，明基投影機事業(yè)部高級產(chǎn)品經(jīng)理劉茂瑞先生講到，阿里Yunos，有針對智能手機的移動版，和針對大屏顯示應用的TV版，之前這套系統(tǒng)應用在平板電視比較多，明基是第一個專業(yè)投影廠商和他合做開發(fā)智能家用投影，投影機投射的畫面常常都在100寸、120寸以上，遠超過平板電視的尺寸，所以，明基i700跑的這個OS整個界面做了高清的優(yōu)化，大家從現(xiàn)場演示的機器可以看到i700 UI界面整個清晰度是非常高的，因為做了高清優(yōu)化。

    由于雙方首次合作，雙方的合作還在一步步地磨合推進，一些針對明基產(chǎn)品定制一些OS里的功能也在規(guī)劃當中，比如最近一次和阿里人員談到一件事情，可以在這套系統(tǒng)里增加“再買一臺”類似小窗框頻道。比如，自己買了在使用i700，身邊朋友想買，那就可以通過這個小頻道進來，進去就可以享受到專屬通道購買的專屬優(yōu)惠政策。雙方的合作是在云OS版本不斷優(yōu)化過程中雙方的資源做有效整合。

    雙方合作初期，阿里給到明基主要是系統(tǒng)內(nèi)容和推廣資源上，阿里Yunos事業(yè)部的PR團隊和天貓PR團隊都會介入i700的上市宣傳和推廣，向全國媒體做明基這款產(chǎn)品的上市發(fā)布、傳播。而且在天貓平臺線上流量支持就更加大了，初期雙方合作比較多的可能還是在推廣宣傳和電商平臺流量支持上。明基也很高興看到阿里Yunos事業(yè)部和天貓對雙方合作的高度重視，相信雙方合作會很好很長遠。   

產(chǎn)品并駕齊驅(qū) 走精品路線

    此外，在談到明基投影機未來戰(zhàn)略時，黃振宇說：“明基是大廠商，所以明基的戰(zhàn)略也是大戰(zhàn)略，明基的市場戰(zhàn)略分為兩部分來看：一部分是家用專業(yè)傳統(tǒng)市場，這個傳統(tǒng)市場還一直都存在；二是和互聯(lián)網(wǎng)整合的市場，這兩個市場是并駕齊驅(qū)，明基下一代的產(chǎn)品是并駕齊驅(qū)的，不是這個產(chǎn)品會把所有的產(chǎn)品改變掉�！�

    第二個方向，明基從高端切入之后會搭配高中低端的產(chǎn)品整合，在互聯(lián)網(wǎng)領域里不光只有一個阿里品牌，也有京東的品牌。不同的應用體系里，明基會按照消費者不同的需求和不同應用平臺做企業(yè)開放合作，來滿足不同的應用平臺。

    第三個方向，在低端，尤其LED的產(chǎn)品，近兩年LED光源技術(shù)其實是有進步的，明基推出的產(chǎn)品也要依照LED光源技術(shù)進步程度在適當?shù)臅r候推出，明基不會為了抓市場時間點而推出不成熟的產(chǎn)品，明基要推出就要推出精品。明基下一代LED和互聯(lián)網(wǎng)整合的技術(shù)產(chǎn)品一定不會像兩三年前重蹈技術(shù)并不成熟的覆轍，一定要盡快推出，推出的產(chǎn)品一定會像現(xiàn)在的i700一樣，市場反饋或客戶體驗非常好，帶有成熟的觀念的產(chǎn)品。這是大廠和小廠的區(qū)別，大廠很多時候不一定是最快最新應用這些技術(shù)的，一旦推出一定是這個市場的主流或技術(shù)很成熟的。明基一定會保證技術(shù)和產(chǎn)品確保有一定成熟度的時候一步步推出，而不會推出失敗后會傷害這個產(chǎn)品的運作。

    找準自己的“style” 明年推智能微投

    眾多周知，目前國內(nèi)投影機市場中，具備智能功能的投影機幾乎以微投為主。而此次明基則將智能功能率先應用到了專業(yè)級家用投影機產(chǎn)品線，打出了不一樣的策略，究竟為何？

    明基投影機事業(yè)部總監(jiān)黃振宇先生表示：“這是和不同廠商定位有關。從國產(chǎn)廠商角度來看，也有很多可取的地方，比如他認為他的系統(tǒng)出來的時候一定要是低端普及的定位，比如定位1999、2999，從這個基礎上定義出產(chǎn)品解決方案。明基從另一個層面來看時，這個應用層面定義出的產(chǎn)品解決方案，產(chǎn)品可能無法滿足消費者的基本需求。但明基在做一件事情時會先要滿足視頻非常重要的畫質(zhì)基本需求，在這個前提下再去和其他內(nèi)容廠商的合作。所以，明基現(xiàn)在是走到兩個方向。在之前國產(chǎn)廠商并不是很成功，都出很便宜的產(chǎn)品，即便你很便宜，消費者市場認可度也并不高，這個產(chǎn)品解決方案在實際過程當中不便利，這反而傷害了投影在家用或者大屏或者在移動應用領域里，是不合適的。”

    明基為什么沒有從低端走，直接從高端走呢？第一，與明基自身的品牌定位有關；第二，明基進入市場時就希望能給這個領域里中高端需求人群很好的定位，讓他們看了之后就覺得這個市場是OK的，這個應用是很好，之后形成很好的良性傳播，那之后明基才會參與，并且下一代才會往下走，這是跟廠商不同時間點產(chǎn)品策略有關。明基進入這個市場，就希望從中高端逐漸往低端做，大家的產(chǎn)品策略不同。

    同時，劉茂瑞還表示，明年1季度明基會再推出一款全新外觀的LED新光源的高亮度智能微投產(chǎn)品，并將還是堅持做高亮度、好色彩和高畫質(zhì)，不會為了做到1999、2999元去賣，就犧牲色彩、畫質(zhì)，失去產(chǎn)品應有的品質(zhì)和水準。