3月30日消息，2014中國IT領袖峰會今日開幕，同洲電子董事長袁明對網(wǎng)易科技表示，傳統(tǒng)行業(yè)中最容易受到互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊的是那些可智能化的硬件產業(yè)，比如智能手表、智能家居產品等。

    另外，袁明認為，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合會有三種模式，一為純粹制造，即不受互聯(lián)網(wǎng)影響的傳統(tǒng)線下產業(yè)，例如富士康等；二為以互聯(lián)網(wǎng)思維做產品的，純互聯(lián)網(wǎng)化運作，例如小米；三種是傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來做營銷與推廣。

    以下為袁總與網(wǎng)易科技的對話實錄：

    網(wǎng)易科技：歡迎袁總來到我們網(wǎng)易科技的訪談間，我們知道今年的IT領袖峰會的一個主題就是關于互聯(lián)網(wǎng)金融方面，您怎么看待最近的互聯(lián)網(wǎng)金融熱的風潮？

    袁明：互聯(lián)網(wǎng)金融是必然的一個趨勢，現(xiàn)在實體經(jīng)濟跟虛擬經(jīng)濟實際已經(jīng)是重疊了，GDP在網(wǎng)上消費這幾年發(fā)展已經(jīng)占了10%，未來隨著騰訊跟阿里巴巴，微信支付來了以后，實體的O2O模式再發(fā)展起來以后的話，在實體店購買只要用手機來實時支付就 行了，這樣的話所有的支付完全被手機給替代了，紙幣就沒有了，包括未來的信用卡也沒有了，因此，這樣的話就是說所有的錢就變成了信息化，虛擬幣代替，印鈔票甚至都不用印了。因此互聯(lián)網(wǎng)金融或者是金融互聯(lián)網(wǎng)，有的銀行叫金融互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng) 人士又叫互聯(lián)網(wǎng)金融，是從銀行體系往互聯(lián)網(wǎng)轉變，一個是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)他因為有龐大的用戶群，龐大的消費者，龐大的包括電商群體在這里，因此它通過這方面的支付非常的方便，因此來講互聯(lián)網(wǎng)金融是必然的趨勢，既然互聯(lián)網(wǎng)來了，錢存在外面自然就 會被賊惦記，不怕賊偷就怕賊惦記，這么多錢都往互聯(lián)網(wǎng)上涌的話必然就會產生金融安全問題，金融安全問題肯定不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己說了算，因此國家機器就要介入，要不然的話在洗錢、稅收、銀行存款風險，包括貸款風險綜合的問題都來了，國家因 為發(fā)展太快，國家金融體系政策跟不上，技術發(fā)展太快，政策跟不上，因此就造成了有一個落差，還有一個就是信息安全的技術也沒跟上，誰來對安全說了算，原來銀行有攝像頭，有保險柜，存紙幣、地下金庫，一層一層防備，在互聯(lián)網(wǎng)上怎么防備，另 外現(xiàn)在還有一個，支付的技術體系，操作系統(tǒng)和軟件都是國外的，這么大的GDP，我們發(fā)展太快，技術體系沒有準備好，到底是用自主的操作系統(tǒng)來支撐呢，還是沿用國外的操作系統(tǒng)，國外的操作系統(tǒng)是不是有很大的漏洞，錢包在別人操作系統(tǒng)上放著，就 像錢包就是別人的錢包，那么安全沒有保護，因此國家這個時候成立國家信息安全領導小組，習近平成立了現(xiàn)在的組織，一方面，我認為這個跟國家的信息安全有關系，第二個跟互聯(lián)網(wǎng)金融的安全也有關系，國家的經(jīng)濟命脈，GDP還是以錢來衡量的，錢不 安全，這一定是成為熱點，而且這不是一時能解決的問題，而是要花國家的力氣來解決的。

    網(wǎng)易科技：另一方面，其實互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)也都在談，都在轉型，您怎么看待制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型的趨勢？

    袁明：制造業(yè)跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉型將來會分工越來越明確，互聯(lián)網(wǎng)跟制造有三種模式：一種是把制造分得更專業(yè)，比如說富士康，我索性不跟互聯(lián)網(wǎng)玩了，我就純制造，我把制造規(guī)模做到最大，互聯(lián)網(wǎng)思維來做產品拿到我這里來加工，我索性純制造不 轉了，這是一個互聯(lián)網(wǎng)思維。第二種是以互聯(lián)網(wǎng)思維來做產品，軟硬一體化，服務什么東西自己全部搞定，連服務都是垂直的，包括電商什么東西自己干完，就是走類似小米的模式。第三種就是傳統(tǒng)的模式搭建互聯(lián)網(wǎng)，我做個產品，我做面包的，我借助 微信公共平臺，我來傳播。我做牙科醫(yī)生的，通過微信傳播來進行產品促銷，利用互聯(lián)網(wǎng)的快捷傳播方式，實際上出租車司機把他的信息公布出去，打的的時候我就過來，用互聯(lián)網(wǎng)微信的形式來連接，無非就是這三種模式，互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的制造業(yè)這一塊就 是按照這三種模式來進行轉型。

    至于哪頭都不靠的，微信也不管，互聯(lián)網(wǎng)也不靠的，那么將來會越來越少，如果跟不上的話除非是天然壟斷的，煤氣、電力、高速公路路口，我不用互聯(lián)網(wǎng)營銷，他就徹底不需要了。只要參與市場競爭的就需要互聯(lián)網(wǎng)思維。

    網(wǎng)易科技：我們現(xiàn)在看到有一種現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)思維談得太泛了，也太熱了，有一些往互聯(lián)網(wǎng)思維或者互聯(lián)網(wǎng)方面轉型的失敗的案例，有一些手機制造商也有失敗的案例，比方說遲遲出不了貨，或者手機質量還不過關，您怎么看待這種現(xiàn)象？傳統(tǒng)行業(yè) 發(fā)展這么多年，有很多可以供互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)思維可以借鑒的好的地方，您覺得傳統(tǒng)企業(yè)有哪些好的地方可以借鑒？

    袁明：首先手機要做精，甚至今后手機會有很多的細分市場，比方說操作活動是一個面很廣的，手機的話針對公務人員的辦公用的手機，安全手機，信息安全的，針對特殊人群，有保密需要的，像黨政軍需要的手機，甚至煤礦這種行業(yè)需要的，醫(yī)療 醫(yī)生的行業(yè)手機將來會越來越多細分領域的手機市場，慢慢會普及。還有很大一部分手機像國內的手機，極少數(shù)的品牌聚集，像中華互聯(lián)、小米網(wǎng)上面的聚集，另外我們提供一些手機的操作系統(tǒng)，為他們這些服務，我們手機不追求質量，我們是追求一些 特殊的，今后有安全需要的人，現(xiàn)在的手機開始行業(yè)細分，這還是大有作為的，因為手機畢竟是一個很龐大的市場，就跟錢包一樣，不可能千篇一律，買錢包也不可能千篇一律，買衣服也不可能千篇一律，它有大量的一群人存在，還有專業(yè)的手機的潛在 市場。

    網(wǎng)易科技：您覺得傳統(tǒng)行業(yè)有哪些可供互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借鑒的好的一些傳統(tǒng)或者經(jīng)驗？

    袁明：傳統(tǒng)產業(yè)其實有很多自己的優(yōu)勢，比方說傳統(tǒng)產業(yè)有傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢，客戶忠誠度的優(yōu)勢，怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的思維，通過互聯(lián)網(wǎng)，通過應用，因為有了互聯(lián)網(wǎng)你可以更好的為他服務，提供更好的二次服務的機會，不要賣一次產品跟你沒關系 了，我是不是有了一個客戶群，今后有了手機，有了通訊的模式可以做更好的二次服務的機會，實際上這次他們不是簡單的一次買賣關系，跟建立用戶的口碑、增值服務，這是傳統(tǒng)產業(yè)未來的一個發(fā)展方向。

    網(wǎng)易科技：您覺得未來哪些傳統(tǒng)行業(yè)最容易受到互聯(lián)網(wǎng)模式的影響？袁明：實際上未來傳統(tǒng)行業(yè)里面的話，沖擊比較大的行業(yè)還是來自于今后會被智能替代的產業(yè)，比方說手表，現(xiàn)在智能手表是把你的健康信息全部收集回去。比方說今后的電燈、開關，能智能化的，今后智慧城市能物聯(lián)網(wǎng)的，這種產業(yè)很可能會被沖 擊，比如衣食住行、看病、穿衣服，這個還是需要的，容易被智能化的，如果你轉變不了跟IOT，你把物聯(lián)網(wǎng)沒有連起來的，能連起來你沒有及時做好準備就有危險。（楊慧）