家用投影市場成長的瓶頸是什么呢？現(xiàn)在，微投成熟了、LED光源成熟了、激光光源也成熟了（也許后二者價格還有點高），擋在家用投影前面的技術(shù)瓶頸正在快速消失。但是，這并不是家用投影能夠坐享高成長的理由。

    從需求端，重新審視家用投影市場

    為何消費者需要家用投影機？這個道理已經(jīng)被重復(fù)千百萬次：即消費者渴望大畫面的沖擊感。

    而且，視聽娛樂從未像今日這樣，能夠廉價、大量的提供高清、全高清、4K級別的，適用于超大尺寸畫面顯示的視聽節(jié)目來源。包括衛(wèi)星高清電視、有線高清電視、地面無線高清電視，以及網(wǎng)絡(luò)視頻，正在前所未有的改變“投影”的使用方式。

    大畫面是視聽娛樂的固有內(nèi)在需求，但是只有擁有了足夠清晰度的內(nèi)容源，大畫面的震撼性才能表現(xiàn)出來。為此，可以提供如下一些證據(jù)：2013年國內(nèi)70英寸以上液晶銷量不過3萬臺；2014年則超過30萬臺，因為這一年4K內(nèi)容來了——在應(yīng)用、價格、內(nèi)容三位一體的因素互動下，大型化正在成為家庭娛樂的典型選擇。

    那么，家用投影能從其中分一杯羹嗎？2014年整體投影市場只有10%的增幅，而微投、家庭影院、激光在內(nèi)的家用產(chǎn)品線卻實現(xiàn)了翻倍成長——這與大尺寸液晶電視的火爆形成了合理共振。

    因此，從需求端看，家用投影產(chǎn)品已經(jīng)臨近一個極高概率的爆發(fā)點。包含微投在內(nèi)的家用市場將是一個超過150萬臺的，未來投影產(chǎn)品最大的獨立細分市場。但是，摘到家用投影這顆低垂的果子，投影產(chǎn)業(yè)未必就準備好了。

    電視化應(yīng)用，不能停留在概念上

    投影放在家里面，怎么用呢？不是將它作為一臺專業(yè)儀器，而是要有家電的形態(tài)、方式和便捷性。用業(yè)內(nèi)最常說的話說，既是電視化。

    家用投影既是電視：這個概念至少已經(jīng)唱了七八年。無屏電視、激光電視、微投電視的概念此起彼伏。包括微型投影、激光光源/LED光源、超短焦、高對比度屏幕等投影電視化的技術(shù)已經(jīng)開花結(jié)果。海信、長虹等彩電企業(yè)也已推出了“投影電視”產(chǎn)品�！�—將家用投影當做電視來賣，是行業(yè)毫無疑義的共識。

    但是，看到電視化這個目標，并不等于投影就具有了電視化的內(nèi)涵：這主要有三點內(nèi)容需要注意。

    第一， 產(chǎn)品形態(tài)上，電視機是買了就可以用的產(chǎn)品。而投影需要屏幕、主機和音響的配合。對此，海信的方案是提供“體系化”的產(chǎn)品。實現(xiàn)屏幕和主機的打包銷售，這也幾乎是激光投影產(chǎn)品的標準策略之一。不過這一策略還沒有在普通家用投影和微型投影產(chǎn)品上普及。

    第二， 渠道形態(tài)上，傳統(tǒng)投影機的分銷體系，離普通百姓比較遠。而如果預(yù)計家用投影會有150萬臺以上的規(guī)模，那么傳統(tǒng)渠道就會是最大瓶頸�？上驳氖牵�現(xiàn)在的電商渠道已經(jīng)能很好的解決產(chǎn)品的渠道覆蓋力的問題。而在產(chǎn)品安裝方面，海信等家電企業(yè)則擁有一定優(yōu)勢。

    第三， 應(yīng)用內(nèi)容上，傳統(tǒng)投影產(chǎn)品幾乎還未實現(xiàn)電視化。目前電視應(yīng)用的核心潮流是什么呢？互聯(lián)網(wǎng)化，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容占據(jù)主導(dǎo)。就連廣電企業(yè)和廣電網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)大踏步的在進行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。而家用投影產(chǎn)品線，傳統(tǒng)產(chǎn)品尚沒有實現(xiàn)智能化，微型投影雖然多數(shù)實現(xiàn)了智能化，但是在應(yīng)用生態(tài)上依然沒有達到彩電所具有的水平。

    以上三個方面的內(nèi)容，說明家用投影的電視化，還有許多功課要做。如果僅僅是將好的理念停留在口號上，那么對行業(yè)不僅毫無益處，反而時間久之會令消費者覺得“投影的牛吹得很大”。

    融入彩電生態(tài)，是家用投影互聯(lián)網(wǎng)+的核心命題

    彩電產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+步伐飛速。一些研究表明，一線城市彩電開機情況，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和傳統(tǒng)有線電視網(wǎng)內(nèi)容已經(jīng)接近1:1的比例。這與近年來，智能彩電的高速普及、寬帶網(wǎng)絡(luò)的提速、高質(zhì)量互聯(lián)網(wǎng)獨家內(nèi)容的增長密不可分。而且這三個因素依然在加速發(fā)展。

    智能電視互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用，也應(yīng)該是家用投影設(shè)備的未來所在。與電視等同的顯示設(shè)備屬性，決定了投影與電視機的互聯(lián)網(wǎng)+道路必然異常相似。不過這個結(jié)論只適用于應(yīng)用端，而非廠家。

    從廠家角度看，電視企業(yè)粉絲眾多、平臺強大、資金充足，在互聯(lián)網(wǎng)+中處于主力地位，甚至可以和廣電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容企業(yè)平起平坐議價談合作。相比而言，投影企業(yè)就成了市場弱勢群體，不具有在產(chǎn)業(yè)架構(gòu)中發(fā)揮組織者作用的實力。這種廠商端的實力反差，決定了投影企業(yè)在家用投影互聯(lián)網(wǎng)+路線上，不是創(chuàng)建生態(tài)，而是要努力融入電視的生態(tài)之中。

    例如，海信激光電視投影產(chǎn)品的定位，既是100英寸及其以上尺寸，家用電視和商用市場，大尺寸顯示產(chǎn)品。這個定位決定了激光電視具有獨立細分市場，又是傳統(tǒng)液晶電視產(chǎn)品線必要補充的雙重性格。在產(chǎn)品應(yīng)用體驗上，海信激光電視完全繼承彩電產(chǎn)品的內(nèi)容、軟件、OS生態(tài)鏈條，實現(xiàn)了應(yīng)用體驗與彩電的一致性。

    對于非彩電企業(yè)的投影廠商，進入家用投影互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容巨頭的合作、與視頻牌照方的合作不可避免。家用投影領(lǐng)先品牌奧圖碼表示，投影互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)容必然離不開跨界合作，目前奧圖碼正在策動與阿里巴巴體系下視頻、購物、支付等平臺的合作。對于奧圖碼而言，既有客戶和市場規(guī)模，是傳統(tǒng)投影企業(yè)對比創(chuàng)新品牌，在尋找合作伙伴過程中的最大優(yōu)勢。

    基于互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)的構(gòu)建，未來的家用投影，不僅形態(tài)、理念上日趨電視化，應(yīng)用體驗上更是能實現(xiàn)電視化。與電視內(nèi)容體系的無縫對接，必然使得投影大屏幕能爆發(fā)出更強大的體驗沖擊感。

    三位一體，家用投影互聯(lián)網(wǎng)+進行時

    產(chǎn)品智能化、內(nèi)容生態(tài)電視化、渠道電商化：這是目前家用投影互聯(lián)網(wǎng)+的核心內(nèi)涵。無論是行業(yè)巨頭、新興業(yè)者，微投廠商、激光電視還是傳統(tǒng)投影，都無法繞過這三個核心命題。

    筆者認為，在應(yīng)用體驗、渠道體驗、產(chǎn)品體驗大幅度改善的背景下，在整個家庭視聽智能化、互聯(lián)網(wǎng)化和大屏化的趨勢下，國內(nèi)投影家用市場正處于爆發(fā)式的上升期。投影廠商需要以應(yīng)用為主軸，以互聯(lián)網(wǎng)+為手段，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為依托，打好這場家用市場的爭奪戰(zhàn)。