周洲：天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán)董事長(zhǎng)，阿拉善SEE的發(fā)起會(huì)員之一，行業(yè)內(nèi)推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的先行者。

    背景介紹：從“阿拉善SEE”說(shuō)起

    阿拉善SEE是目前中國(guó)最大的民間環(huán)保公益組織之一。2003年北京沙塵暴肆虐，為了“尋沙溯源”，一群中國(guó)企業(yè)家前往阿拉善考察，此行他們看到了中國(guó)沙漠化情況之嚴(yán)重，并為之震動(dòng)，治理沙漠的想法由此在他們心中生根發(fā)芽。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，2004年，由首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光牽頭成立了阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)吸引了中國(guó)最頂尖的中國(guó)企業(yè)家，其中不乏王石、任志強(qiáng)、馮侖、潘石屹、張朝陽(yáng)這樣的大腕。他們不僅不遺余力地推進(jìn)綠色事業(yè)，同時(shí)還不斷探索社會(huì)組織的自我治理，在中國(guó)民間公益發(fā)展中寫下重要一筆。

    天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán)是阿拉善SEE的發(fā)起會(huì)員，也是唯一的視聽行業(yè)代表。天創(chuàng)董事長(zhǎng)周洲更是協(xié)會(huì)活動(dòng)與管理的積極參與者。正是憑借對(duì)公益的執(zhí)著，周洲已經(jīng)做過(guò)兩任監(jiān)事，一任理事，并投入大量時(shí)間在阿拉善的工作中。我們采訪過(guò)程中，周洲接到多個(gè)電話都是要處理協(xié)會(huì)事宜的。

    環(huán)境保護(hù)只是周洲關(guān)注的一個(gè)方向。事實(shí)上，在加入阿拉善SEE之前，天創(chuàng)已經(jīng)確立了CSR的發(fā)展方向，并將CSR寫入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。CSR(Corporate Society Responsibility) 即企業(yè)社會(huì)責(zé)任的縮寫，天創(chuàng)CSR包括環(huán)境保護(hù)、教育支持和關(guān)注弱勢(shì)群體三個(gè)方面。在天創(chuàng)的網(wǎng)頁(yè)上有專門的CSR頁(yè)面，描述了天創(chuàng)對(duì)于投資者、客戶、員工、社會(huì)的責(zé)任，并對(duì)CSR投資原則有詳細(xì)的說(shuō)明。除了參與阿拉善SEE，天創(chuàng)還與北京富平學(xué)習(xí)、北京大學(xué)建立合作，并加入了聯(lián)合國(guó)“全球契約”組織，獲得“2013全球契約中國(guó)最佳實(shí)踐”和“2014促進(jìn)社會(huì)發(fā)展與合作最佳實(shí)踐”獎(jiǎng)項(xiàng)。

    視聽行業(yè)發(fā)展迅速，已成為中國(guó)企業(yè)崛起中的新興力量，越來(lái)越多的視聽企業(yè)成功上市，走向更規(guī)范更成熟的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)社會(huì)責(zé)任將是我們繞不開的話題。在此，作為業(yè)內(nèi)CSR的先行者，周洲與我們分享了他的經(jīng)歷。

    媒體：作為創(chuàng)始會(huì)員，當(dāng)初阿拉善SEE在哪些方面吸引了你？

    周洲：首先，阿拉善SEE是一個(gè)制度上體現(xiàn)民主、平等的協(xié)會(huì)。每家企業(yè)不分規(guī)模大小，每年捐10萬(wàn)塊錢，連續(xù)捐10年。正是民主選舉、平等議事規(guī)則所建立的制度，保障了過(guò)去10年的發(fā)展。

    其次，協(xié)會(huì)里面知名企業(yè)家云集，他們?cè)趨⑴c的過(guò)程中有很多解決問(wèn)題的辦法和思路，和一般中小企業(yè)家還是會(huì)有些不同，這本身就是一個(gè)交流學(xué)習(xí)的過(guò)程。

    同時(shí)，阿拉善對(duì)環(huán)保事業(yè)非常專注。企業(yè)家們做環(huán)保的事，既是為自己企業(yè)，更多的是為公眾。阿拉善SEE最大的一個(gè)價(jià)值是引導(dǎo)了民間的環(huán)保意識(shí)。

    媒體：做公益與做企業(yè)相比，有什么不同之處？

    周洲：做公益比做企業(yè)更難，更要求完美，做企業(yè)大不了我們少賺一點(diǎn)錢，但做公益不容許你在操作過(guò)程中有任何瑕疵，一旦有瑕疵，公信力就沒有了。阿拉善的參與者、管理者、資助者，各有不同的目的。舉例子來(lái)說(shuō)，捐助人的訴求是希望捐助的有限的錢能夠辦一件很大的事，項(xiàng)目官員希望做這樣的事情一定要有意義，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)最重要的是一定不能出事。你要滿足這幾方面的利益，讓大家覺得有價(jià)值，有意義，有持續(xù)性，而且不出事，還能把事情做好，是非常難的。

    媒體：踐行CSR，為你們企業(yè)增益了什么？

    周洲：企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)元素，首先要考慮怎么和社會(huì)相連，以及企業(yè)里的員工和社會(huì)怎么相連。這里并不是指和行業(yè)相連接，對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)，沒有必要了解我們行業(yè)和企業(yè)，但是我們必須了解社會(huì)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)不是孤立的，如果沒有與社會(huì)相通的渠道，這個(gè)企業(yè)就做不大，所以我們關(guān)注的不是生意而是企業(yè)。在企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，人、產(chǎn)品、技術(shù)都是其中的元素，是可以更換的零件，而唯獨(dú)企業(yè)文化是需要積累和傳承的。我們與社會(huì)連接得好，對(duì)社會(huì)的認(rèn)可程度高，社會(huì)對(duì)你的認(rèn)可程度就高，但是能夠帶來(lái)什么，我們從不期求，而是你認(rèn)為該做的事情，就盡力去做，從心里去感受，等你能夠做出實(shí)際可見的東西時(shí)，就已經(jīng)從中獲得了無(wú)可替代的價(jià)值。

    媒體：您每年有多少時(shí)間投入在阿拉善SEE的工作中？您認(rèn)為這種投入是否值得？

    周洲：我一年有三、四十天是做與阿拉善SEE相關(guān)的工作。你一旦考慮值不值的時(shí)候，性質(zhì)就變了。值不值是你的體會(huì)，從企業(yè)利潤(rùn)的角度來(lái)說(shuō)是不值，但是從個(gè)人收獲角度來(lái)說(shuō)是非常值得的。我已經(jīng)非常滿足，這是一個(gè)一輩子的工作，我也從中收獲了解決問(wèn)題的思路。

    媒體：對(duì)于環(huán)保，您有哪些思考？

    周洲：最大的感受就是環(huán)境問(wèn)題很復(fù)雜，比我們想象的嚴(yán)重很多，不是努力就能夠干好的。例如我們?cè)趦?nèi)蒙種樹治沙，為了不讓當(dāng)?shù)鼐用窨硺渚鸵�改變他們的生活方式。“綠”只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，鼠疫、地下水不夠等問(wèn)題也會(huì)接踵而來(lái)，帶來(lái)新的生態(tài)或生活問(wèn)題。而且環(huán)保不是一個(gè)短期項(xiàng)目，十年的破壞需要至少三十年的恢復(fù)。但我對(duì)環(huán)境發(fā)展也不悲觀，我們只要生活著就會(huì)遇到不同的問(wèn)題，所以要從動(dòng)態(tài)發(fā)展的角度考慮去解決我們和環(huán)境的關(guān)系，但這是一個(gè)非常大的課題，沒有人給你標(biāo)準(zhǔn)答案。如果能夠在動(dòng)態(tài)上解決問(wèn)題，讓我們的生活越來(lái)越舒適，而對(duì)環(huán)境的破壞還在減小，合理地利用資源，何樂(lè)而不為。

    媒體：如何激勵(lì)周圍的人參與環(huán)保？我們?nèi)粘Ｉ�活中如何踐行環(huán)保？

    周洲：你做得好、吃得好、穿得好，這些信息傳遞給別人，我個(gè)人認(rèn)為都沒有價(jià)值。你最好是把快樂(lè)的心態(tài)傳遞給別人。我們可以通過(guò)一些活動(dòng)，讓大家去參與、去看到，并在這個(gè)參與的過(guò)程中感受到，他才會(huì)覺得有價(jià)值。

    環(huán)保對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，首先要從關(guān)心家庭周圍的事情開始，例如家庭藥物的處理，過(guò)期的藥物如果隨意棄置，對(duì)環(huán)境的傷害是很大的。在家庭層面，垃圾分類是最基本的概念，家里最大量是廚余垃圾，占日常垃圾量的百分之七八十，而其中含水率是百分之八九十，焚燒無(wú)法處理，我們先要會(huì)分類，一旦你能夠分開，就近就可以完成壓縮脫水，最終運(yùn)走的只是很少一部分，以后還可以再做有機(jī)肥。現(xiàn)在全國(guó)一些大城市都在推垃圾分類，例如我們?cè)诒本┑男�區(qū)廚房洗碗池下面有一個(gè)打碎機(jī)，廚余垃圾就直接排走了，分離的中水可以澆花洗衣服。但就如前面所說(shuō)，環(huán)保是非常復(fù)雜的，垃圾分類不僅要大家改變生活習(xí)慣，而且要有完善的后臺(tái)支持。

    媒體：從企業(yè)運(yùn)營(yíng)角度，如何影響社會(huì)和生態(tài)？

    周洲：我們現(xiàn)在已經(jīng)加入了阿拉善SEE的一個(gè)綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目，把產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈理清楚，如果上游廠商上了環(huán)保黑名單，我們就不能采購(gòu)他們的產(chǎn)品。對(duì)于我們的合作伙伴，索尼、日立等，我們都要去追蹤。即便他們不是污染企業(yè)，但是因?yàn)榱看�，成為被關(guān)注企業(yè)，我們也要去談。同時(shí)他們也要去監(jiān)測(cè)他們的上游供應(yīng)商，是否用了重金屬，是怎么處理的。這是一件好事，我們和日立談的時(shí)候，他們也很高興，因?yàn)閷?duì)于環(huán)保的投入得到了下游企業(yè)的認(rèn)可。有了完整的綠色供應(yīng)鏈，對(duì)于環(huán)境的破壞性也會(huì)減小。

    媒體：對(duì)于業(yè)內(nèi)同行有哪些呼吁？

    周洲：如果再不重視環(huán)保，未來(lái)幾年企業(yè)將付出很大代價(jià)。AV設(shè)備屬于電子產(chǎn)品，大量采用電路板，過(guò)去電路板使用腐蝕法，一整塊的銅箔，要把非電路的銅腐蝕掉，會(huì)在排放中造成重金屬污染。現(xiàn)在就要改良工藝，采用印刷法，這種技術(shù)的成本會(huì)高很多，但隨著產(chǎn)量的增加，技術(shù)的成熟就會(huì)降低成本，而且對(duì)環(huán)境危害更小。

    在我們行業(yè)里，現(xiàn)在一味追求成本，拼價(jià)格的現(xiàn)象還很嚴(yán)重，我們必須要讓企業(yè)意識(shí)到環(huán)境問(wèn)題，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)逐步去改變，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，否則單純依靠低成本生存的企業(yè)早晚會(huì)被遭淘汰。