目前投影產(chǎn)業(yè)正處于走兩個極端，一側(cè)是一些日系和歐美品牌拼命的爬高，另一側(cè)就是以臺系和一些國產(chǎn)新型投影力量努力在轉(zhuǎn)型智能，欲在客廳娛樂市場能夠殺出一條血路。不管是爬高，而是落地親民做智能，2015年用互聯(lián)網(wǎng)思維的粘性來推動產(chǎn)業(yè)投影市場的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。

    投影產(chǎn)業(yè)相對于偏行業(yè)和技術(shù)的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)更是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)革命。那么，接下來對于投影企業(yè)來說，究竟如何搞定互聯(lián)網(wǎng)這場新戰(zhàn)役呢?

    當(dāng)前，在擁抱互聯(lián)網(wǎng)這件事情上，不少投影企業(yè)和經(jīng)銷商陷入兩難的境地，想擁抱但是確放不下原有的身段和資源，不擁抱確發(fā)現(xiàn)市場越做越窄，已經(jīng)達到天花板。一輪圍繞投影廠商的“轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，在投影廠商之間出現(xiàn)了“內(nèi)熱外冷”局面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們天天叫著要轉(zhuǎn)型、要變革、要擁抱，但一線員工和代理商卻還是拿著老辦法、老思路去操作市場，應(yīng)對消費者。

    投影時代網(wǎng)在采訪中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多投影廠商還停留在為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型的盲目應(yīng)對階段，沒有真正想明白為什么要轉(zhuǎn)型和擁抱;這種緊迫感和壓力感，既來自于對手在市場上的一系列動作，還來自于外部社會輿論和媒體環(huán)境的傳導(dǎo)。

    還有一些投影企業(yè)的轉(zhuǎn)型還停留在戰(zhàn)略和傳播階段，并沒有深入到市場、用戶的產(chǎn)品推廣和體驗階段。有渠道人士告訴投影時代網(wǎng)，目前日系主力投影品牌由于在傳統(tǒng)行業(yè)市場容量大，不向輕易改變自己，于是依然還在維持著傳統(tǒng)的模式。

    在目前這個階段，投影產(chǎn)業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的過程中有點糾結(jié)和困惑，想變革卻沒有坐標(biāo)可以借鑒，于是更多的停留在口號和觀望的態(tài)度上。

    面對當(dāng)下兩難的境地，投影廠商到底如何轉(zhuǎn)型和變革，來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+思維時代的到來呢？

    在轉(zhuǎn)型變革中最大的問題就是沒有敢于打破現(xiàn)狀的勇氣和決心。要真正做到融合到互聯(lián)網(wǎng)，在筆者看來關(guān)鍵就是做好兩點.

    一是在轉(zhuǎn)型的道路、方向和執(zhí)行問題上堅決徹底，要大膽“甩包袱”。需要要求投影企業(yè)從最高領(lǐng)導(dǎo)者、決策者，到面向渠道和消費者的銷售員、服務(wù)員，都要對于轉(zhuǎn)型方向、道路和目的達成統(tǒng)一認知。這一點上關(guān)鍵是高層的決心和態(tài)度，一定要在市場經(jīng)營層得到明確而清晰地認知”這一問題。不能讓基層員工去揣摩和分析領(lǐng)導(dǎo)人的心思。因為在轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的這一道路上，誰都沒有經(jīng)驗可以借鑒和參考，唯一可以借鑒的就是企業(yè)最高層們的思想和方法。

    二是在轉(zhuǎn)型的實施、變革中一定要“好好學(xué)習(xí)”。投影機過去在很長的一段時間里都是偏技術(shù)和專業(yè)性的產(chǎn)品，給人感覺很冰冷。目前在整個互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)暴的洗禮下，許多產(chǎn)業(yè)界端已經(jīng)打破，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的融合加速。投影企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革一定不能停留在自我階段，而是要建立“上下左右”橫縱協(xié)同的資源整合平臺，向跨界對手學(xué)習(xí)、向上下游伙伴學(xué)習(xí)，建立了一個開放的變革平臺。

    在互聯(lián)網(wǎng)時代，是以一個個“個體”為中心的背景下，必須要建立以人為中心的體驗平臺，要幫助用戶去整合他們需要各種資源，實現(xiàn)自身發(fā)展轉(zhuǎn)型的商業(yè)目的。

    點評：一直以來投影顯示都是以單機比價的形式銷售，造成價格透明，銷售方式單一、利潤率低是其不足�；ヂ�(lián)網(wǎng)為投影顯示產(chǎn)業(yè)提供了更加高效、便捷的集聚平臺，將原本分散的投影商家集中到一個平臺進行全方位展示，打破了企業(yè)與市場之間的信息不對稱，使得企業(yè)面對細分市場時更有底氣，同時能夠整合碎片化的用戶需求、挖掘用戶的潛在需求。

    要了解用戶的真實需求，就是產(chǎn)品方案化落地，更有可能邀請用戶前期滲入到解決方案的創(chuàng)造過程當(dāng)中來，從從根本上改變投影產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。很多投影企業(yè)需要來自群體的創(chuàng)意分享，而互聯(lián)網(wǎng)的互動交流特性為引爆無限創(chuàng)意提供了可能。協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)強調(diào)用戶的積極參與，增加了用戶的消費滿足感和認同感，在產(chǎn)品產(chǎn)出之前就已經(jīng)產(chǎn)生引領(lǐng)投影、傳播投影的作用。