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大屏行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的根本:共性成長

來源:投影時(shí)代 更新日期:2015-07-29 作者:蕭蕭

    大屏行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的根本:共性成長

    用何種理論模型來最終描述大屏顯示行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的宏觀場(chǎng)景呢?筆者認(rèn)為“共性成長”這個(gè)理論模型非常合適。

大屏行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的根本:共性成長

    基礎(chǔ):早已深入信息化,擁有成熟服務(wù)體系

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+而言,大屏行業(yè)的企業(yè),無論是通信、顯示、處理器、集成商,都不應(yīng)將自己置于陌生立場(chǎng)之上。

    互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì),是信息化的一個(gè)新提法,是信息化發(fā)展的高級(jí)階段。這種不斷發(fā)展的信息化過程,雖然創(chuàng)新不斷,但是依然不能跳出信息化的基本規(guī)律。而大屏行業(yè)自誕生以來就是信息化的分支之一;蛘哒f,是先有的信息化的技術(shù)支撐和客戶需求,后才發(fā)展出今天這樣一個(gè)溢彩紛呈的大屏視聽產(chǎn)業(yè)。

    因此,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+而言,大屏行業(yè)的發(fā)展方式應(yīng)該是從成熟走向更高級(jí)階段的成熟。這種發(fā)展的核心是:大屏行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)+具有先天的戰(zhàn)略成熟性;具有現(xiàn)實(shí)的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)和多種行業(yè)資源的成熟性;甚至具有部分客戶關(guān)系和客戶需求的市場(chǎng)成熟性。

    路徑:外圍成長為主導(dǎo),應(yīng)用模式創(chuàng)新為關(guān)鍵

    大屏行業(yè)談?wù)撟约旱幕ヂ?lián)網(wǎng)+一定要意識(shí)到,這種創(chuàng)新不是來自于大屏顯示、信號(hào)處理與通信這個(gè)行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破。事實(shí)上,一種互聯(lián)網(wǎng)+的客戶應(yīng)用,如智慧工廠,對(duì)于顯示技術(shù)是采用DLP拼接墻還是小間距LED屏,并沒有根本性的需求差異。

    因此,互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是脫離了簡(jiǎn)單的技術(shù)門類的競(jìng)爭(zhēng)、是全行業(yè)范疇內(nèi)具有技術(shù)平臺(tái)超越度的競(jìng)爭(zhēng)、是面向客戶需求創(chuàng)新的“新業(yè)務(wù)模式”下的較量。

    對(duì)此,小間距LED屏的領(lǐng)頭羊,利亞德的做法是通過收購等手段,直接介入二級(jí)服務(wù)市場(chǎng),掌握前端需求創(chuàng)新資源;傳統(tǒng)DLP拼接墻、國內(nèi)控制室市場(chǎng)領(lǐng)袖威創(chuàng)則強(qiáng)調(diào)“以信息可視化這個(gè)中心,取代傳統(tǒng)的技術(shù)方案創(chuàng)新這個(gè)中心”,形成互聯(lián)網(wǎng)+層面上客戶業(yè)務(wù)層級(jí)的嶄新市場(chǎng)拓展能力;國內(nèi)知名視頻會(huì)議提供商華平,則突破簡(jiǎn)單的應(yīng)用模式的限制,提出以通信技術(shù)支撐為基礎(chǔ),面向安防、醫(yī)療、教育等具體應(yīng)用環(huán)境的業(yè)務(wù)增長模式……

    利用現(xiàn)有技術(shù)手段,能夠發(fā)展處哪些新需求,新應(yīng)用模式,進(jìn)而拓展既有產(chǎn)品和技術(shù)體系的市場(chǎng)橫向空間,這就是大屏行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的根本路徑。

    重構(gòu):應(yīng)用組團(tuán)代替技術(shù)組團(tuán)

    傳統(tǒng)大屏行業(yè)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)具有典型的技術(shù)性劃分特征:LED是一個(gè)陣營、液晶是另一個(gè)陣營;同屬投影技術(shù),DLP拼接和正投邊緣融合已經(jīng)是兩個(gè)差異化很大的領(lǐng)域。

    形成傳統(tǒng)大屏行業(yè)技術(shù)組團(tuán)結(jié)構(gòu)的根本在于:相應(yīng)技術(shù)處于創(chuàng)新發(fā)展的歷程之中,技術(shù)變革明顯,跨技術(shù)種類的門檻比較高。但是,隨著各種不同大屏顯示和通信技術(shù)的逐步成熟,甚至出現(xiàn)相對(duì)的過剩,這種以技術(shù)壁壘支撐的行業(yè)結(jié)構(gòu)必然不能長久。

    技術(shù)差異性應(yīng)服務(wù)于需求差異性。單一客戶在互聯(lián)網(wǎng)+條件下會(huì)呈現(xiàn)出多樣性的多重多種顯示大屏需求。這就決定了大屏企業(yè)必然最終成為跨技術(shù)門類的服務(wù)商。

    同時(shí),以大行業(yè)需求為背景,例如調(diào)度指揮中心、安防、智慧醫(yī)療等可以形成應(yīng)用環(huán)境、客戶業(yè)務(wù)流層獨(dú)特的,系統(tǒng)解決方案中軟件部分差異明確的自然市場(chǎng)板塊。這種需求端的特點(diǎn),決定了應(yīng)用為目標(biāo)的企業(yè)組團(tuán)結(jié)構(gòu),會(huì)成為未來大屏行業(yè)的基本格局。

    以應(yīng)用組團(tuán)代替技術(shù)組團(tuán),不是簡(jiǎn)單的A變B:在技術(shù)組團(tuán)之中,企業(yè)和企業(yè)之間涇渭分明,產(chǎn)業(yè)架構(gòu)差異以企業(yè)業(yè)務(wù)為核心。但是應(yīng)用組團(tuán)階段,一個(gè)企業(yè)往往橫跨多個(gè)行業(yè)性領(lǐng)域——這種組團(tuán)特征更多的表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部按照行業(yè)需求形成不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)是雙向?qū)<一模杭炊笃,又懂客戶端具體業(yè)務(wù)需求,具有大屏和客戶業(yè)務(wù)雙向分析和研發(fā)能力。

    增長:去差異化、去產(chǎn)業(yè)壁壘的共性成長

    互聯(lián)網(wǎng)+帶給大屏行業(yè)的變化,最大的一點(diǎn)應(yīng)表現(xiàn)在整體市場(chǎng)需求的擴(kuò)大和增加。未來三五年,至少整體大屏行業(yè)將面臨翻番性的成長機(jī)遇。這些成長空間的出現(xiàn)不是線性的,而是成階梯狀、跳躍性的。

    示范工程——成熟一種應(yīng)用——在一個(gè)行業(yè)獲得推廣——形成塊狀的增量市場(chǎng):這種業(yè)務(wù)拓展模式,即有利于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)有效瓜分成熟化的新領(lǐng)域,也有利于規(guī)避整個(gè)產(chǎn)業(yè)盲目探索和創(chuàng)新的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    在這種成長結(jié)構(gòu)中,不同的行業(yè)參與者面臨更為均等的行業(yè)機(jī)會(huì):因地域差異、采用的顯示技術(shù)差異、固有人脈渠道差異等形成的競(jìng)爭(zhēng)差異化會(huì)被塊狀增長、階梯型跨越這種模式有效掩蓋。同時(shí),這種增長,也為大屏企業(yè)開發(fā)跨行業(yè)壁壘客戶提供了更多的機(jī)會(huì)。塊狀成長的爆發(fā)性,必然決定單一企業(yè)難以短期滿足整個(gè)市場(chǎng)的潛在需求。這就使得范例工程會(huì)出現(xiàn)跨企業(yè)的復(fù)制,特備是在大屏行業(yè)相對(duì)成熟的信息化和電子技術(shù)基礎(chǔ)之上,細(xì)嚼慢咽、最終通吃的市場(chǎng)發(fā)展軌跡將不在出現(xiàn)。

    類似的經(jīng)驗(yàn)是小間距LED的高速爆發(fā)、觸控電視市場(chǎng)的跳躍式發(fā)展、軍隊(duì)顯示系統(tǒng)向小間距LED的傾斜、激光投影產(chǎn)品的群雄興起、舞臺(tái)工程中復(fù)合顯示解決方案的大量應(yīng)用、展館創(chuàng)意顯示系統(tǒng)的普及……

    目標(biāo):大型化、平臺(tái)化、生態(tài)化

    互聯(lián)網(wǎng)+帶給大屏行業(yè)的成長,呈現(xiàn)出共性化特征:即不同的大屏企業(yè)一起成長、不同的大屏技術(shù)門類一起成長、不同的業(yè)務(wù)和客戶群一起成長、外圍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起成長!残猿砷L即合作遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)的成長方式和機(jī)遇。

    這種成長特征的本質(zhì)是大屏企業(yè)自身日益大型化、平臺(tái)化、生態(tài)化。大屏企業(yè)的價(jià)值日益由面向需求端的多元化供給、創(chuàng)新能力決定;日益由面向行業(yè)伙伴的共生、共贏關(guān)系決定;,面向內(nèi)部治理的扁平化、行業(yè)組團(tuán)服務(wù)價(jià)值和規(guī)模服務(wù)價(jià)值決定。

    因此,大屏企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅是“加上了新客戶、新市場(chǎng)、新需求”,也加出了“整個(gè)產(chǎn)業(yè)嶄新的邊際結(jié)構(gòu)”,更會(huì)加出“大屏企業(yè)內(nèi)部治理”的嶄新邏輯。

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