紅米note2到底“應(yīng)該”采用誰的屏幕呢？這本不是一個(gè)問題，但是現(xiàn)在卻成了業(yè)界的焦點(diǎn)。甚至，還有人想把小米屏幕問題變成一個(gè)產(chǎn)品“質(zhì)量”，以及企業(yè)“道德”問題。上綱上線，戴高帽之余，這些人真的了解屏幕產(chǎn)業(yè)嗎？甚至這些爭議是否是別有用心呢！

小米的屏到底何方神圣？

    首先，小米，或者紅米從來沒有承諾過必然采用誰的屏幕。更沒有note2必然采用夏普、JDI或者臺(tái)灣友達(dá)等屏幕的任何官方表態(tài)。而小米此前大量采購夏普和JDI屏幕的事實(shí)，也不能說明小米的其他產(chǎn)品就必須“以道德捆綁”的高度，必須采購日本配件。

    第二，更為重要的是，深天馬的屏幕又怎么不能被采用了呢？深天馬是一家軍工企業(yè)，不是一些文章中所謂的“山寨”屏幕；而且是一家有數(shù)百億固定資產(chǎn)投資的大型電子企業(yè)（僅廈門5.5代線一期投資就達(dá)70億元），不是有些人“腦補(bǔ)”出來的“小作坊”；更是一家產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，其顯示產(chǎn)品在軍工等專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的范疇甚至超過日本同行；同時(shí)，天馬在下一代OLED屏幕上的進(jìn)度也領(lǐng)先于夏普。

    此外，還有一個(gè)更為清晰的事實(shí)：為何到了小米這里深天馬就有了問題，此前深天馬賣了那么多屏幕，其他用戶都是“傻子嗎”？這不得不讓人深思，所謂的“黃屏、觸摸失靈現(xiàn)象，‘屏幕門’爆發(fā)”的問題的背后究竟是什么？

國貨的屏幕產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平如何？

    國貨不如日貨：這是很多人現(xiàn)在依然根深蒂固的觀點(diǎn)。因此才有了2015年春節(jié)期間到日本購買杭州產(chǎn)馬桶蓋，到日本購買東北五常大米的笑話。

    顯示面板，這是一個(gè)技術(shù)密集和資金密集的產(chǎn)業(yè)：不是勞動(dòng)力密集，或者資源密集的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的成本與人力資源高低關(guān)系不是很明顯。日本企業(yè)產(chǎn)品成本高，主要是由于夏普等公司的“貸款”債務(wù)成本、當(dāng)?shù)丨h(huán)境和電力成本、到銷售地大陸的運(yùn)輸成本構(gòu)成的。此外，日本企業(yè)還承受了更多的企業(yè)自身的系統(tǒng)性危機(jī)成本——例如索尼的終端電視產(chǎn)品、手機(jī)產(chǎn)品等市場萎縮（索尼中小顯示面板部門是JDI的重要前身）；夏普太陽能薄膜產(chǎn)品的巨大虧損（與十代線共工廠）。

    所以哪怕“據(jù)稱，小米note2用的天馬屏價(jià)格不到夏普屏的四分之一”這樣的傳聞是真的，也不能說明誰的產(chǎn)品更具有品質(zhì)優(yōu)勢。事實(shí)上，紅米 Note 2 上使用的 5.5 英寸 FHD LTPS 高品質(zhì)顯示面板來自深天馬公司托管的廈門天馬的國內(nèi)第一條 LTPS 量產(chǎn)線 (G5.5)。這種低溫多晶硅的屏幕只能比一般的金屬氧化物更好，更貴！

    事實(shí)上，日本面板業(yè)界一直追求極限品質(zhì)，更多的是因?yàn)樗麄兊摹叭�球最高成本高低”效�?yīng)。這使得技術(shù)品質(zhì)優(yōu)勢是日本面板企業(yè)唯一能生存下來的前提。但是，在顯示面板技術(shù)不斷飽和化、過�；�的背景下，日本的技術(shù)神話早已破滅。

    金屬氧化物和低溫多晶硅TFT技術(shù)已經(jīng)全球普及；低成本非晶硅高像素技術(shù)目前只有大陸和臺(tái)系企業(yè)大規(guī)模掌握并應(yīng)用；次世代的OLED技術(shù)第一陣營是韓系、第二陣營是大陸企業(yè)；臺(tái)系面板企業(yè)因?yàn)樵谛峦顿Y上的競爭力不足，也已經(jīng)將競爭要點(diǎn)轉(zhuǎn)向所謂技術(shù)優(yōu)勢——這算偷師日本，還是超越日本，還是證明日本的優(yōu)勢已經(jīng)不在了呢？

    事實(shí)上，日本顯示面板產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，從來都是“時(shí)間優(yōu)勢”：日本最早實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體顯示這類產(chǎn)品的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。但是這種所謂的時(shí)間優(yōu)勢已經(jīng)隨著京東方合肥10.5代線的設(shè)立而徹底消失，更是在LGD E4 OLED線面前潰不成軍。面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能從日臺(tái)向韓國最終向大陸轉(zhuǎn)移的歷史趨勢不容置疑。這種轉(zhuǎn)移的本質(zhì)是上游制造要盡可能貼近大陸這個(gè)世界工廠的下游制造的“產(chǎn)業(yè)整合價(jià)值”。

全球顯示面板產(chǎn)業(yè)強(qiáng)弱正在交替

    這里筆者提供兩個(gè)值得思考的數(shù)據(jù)：這些數(shù)據(jù)足以說明面板產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)弱交替。

    第一個(gè)數(shù)據(jù)，臺(tái)灣方面，7月精密儀器訂單（主要為面板）僅21.8億元，年減近二成，衰退幅度為逾六年以來最大。分析認(rèn)為，主要因?yàn)橐壕щ娨暶姘逯袊�大陸新產(chǎn)能陸續(xù)開出而供過于求，面板接單仍在水火中掙扎�！�—3月份大陸地區(qū)三條8.5代線同時(shí)量產(chǎn)，產(chǎn)能將在下半年全面釋放，正在造就一波全球性的產(chǎn)能爆發(fā)。對比數(shù)據(jù)則是，2015年前7個(gè)月，安徽產(chǎn)（主要是合肥京東方）的液晶顯示面板在國外市場成了“香餑餑”，出口大幅增長108.5%。

    第二個(gè)數(shù)據(jù)，日本方面，2014年，夏普、JDI財(cái)報(bào)都不佳。夏普4年來第三度虧損，截至2015年3月止的會(huì)計(jì)年度凈損2223億日圓，虧損幅度大于預(yù)期，也遠(yuǎn)高于上一年度凈損115億日圓，公司將裁減全球一成人力、約5000人，出售總部大樓等資產(chǎn)，縮減資本額到5億日圓，以取得銀行金主第二度紓困注資19億美元。同期，JDI 2015年會(huì)計(jì)年度合并凈損也達(dá)122.7億日圓，營業(yè)利益降至51億日圓，遠(yuǎn)低于前年度的276億日圓。其原因在于受到亞洲對手激烈競爭、中小尺寸面板價(jià)格戰(zhàn)開打的沖擊。

    2015年第二季度以來，小米削減了對日本廠商的采購，這直接導(dǎo)致日系面板企業(yè)的經(jīng)營“雪上加霜”。事實(shí)上，在行動(dòng)的不僅僅是小米，對比去年二季度及今年二季度，小米、魅族、中興這三大夏普主力國內(nèi)智能手機(jī)客戶的供貨情況，夏普的供貨份額分別萎縮24%、23%、6%。第二季度，深超光電、京東方、天馬三大國內(nèi)中小尺寸面板龍頭企業(yè)開始正式交貨，三者合計(jì)占小米該季度供應(yīng)比重達(dá)到25%。日經(jīng)新聞對于夏普丟失小米訂單的分析指出，“技術(shù)落后、成本相對高昂兩個(gè)因素造成了夏普失去大陸手機(jī)大廠小米的面板訂單”。甚至，《日經(jīng)商務(wù)周刊》報(bào)道指出蘋果的新一代智能手機(jī)“iPhone7”的液晶面板供應(yīng)商名單可能會(huì)將夏普剔除。

    以上兩個(gè)數(shù)據(jù)說明，顯示產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)空前的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換階段：其核心事件是大陸面板業(yè)在量和質(zhì)兩個(gè)方面的崛起，以及對臺(tái)日的替代作用的形成，由此引發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，甚至一些企業(yè)的逐漸衰亡。

    如果以上數(shù)據(jù)比較復(fù)雜，可以給出一個(gè)更為簡單的：過去5年中，日本面板業(yè)用于純新增產(chǎn)能的投入可以忽略不計(jì)，而大陸地區(qū)面板企業(yè)至少保持平均每年300億元人民幣以上的投資強(qiáng)度。在這個(gè)時(shí)候唱空、唱衰民族面板產(chǎn)品……（我真的不想說這是“陰謀”。）

至于紅米note2屏幕偏色問題

    有人說天馬屏不好，是因?yàn)槠聊黄�暖色：對此，筆者只想說兩點(diǎn) “第一，屏幕色溫是可調(diào)的；第二，暖色比冷色更護(hù)眼”。

    但是，“然并卵用”！對于因?yàn)橐�黑而黑的人，道理是講不明白的。