隨著實(shí)體店銷售額的下滑,電子商務(wù)正處于上升發(fā)展階段。然而,各大實(shí)體店仍抱有一線希望。據(jù)美國(guó)商務(wù)部報(bào)道,實(shí)際上,逾92%的銷售活動(dòng)仍然是發(fā)生在實(shí)體店里的。但不可否認(rèn)的是,數(shù)字化已改變了人們的購(gòu)物方式。消費(fèi)者所期盼的是一次次個(gè)性化、有吸引力的體驗(yàn),無(wú)論是線上、線下。
觸摸屏技術(shù)的發(fā)展、與網(wǎng)絡(luò)的快速結(jié)合,能夠?qū)⒃诰購(gòu)物的所有好處帶給實(shí)體店。零售商們也因此預(yù)見了不錯(cuò)的銷售影響。雖然網(wǎng)購(gòu)很受歡迎,但實(shí)體店仍是大多消費(fèi)者的首選購(gòu)物場(chǎng)所。據(jù)普華永道最近的年度消費(fèi)者調(diào)查顯示,有近40%的消費(fèi)者每周至少會(huì)去一次實(shí)體店,與此同時(shí),只有近27%的消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)。結(jié)果還表明,越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)先在零售商的網(wǎng)站上線瀏覽商品,然后到線下實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)過(guò)后再做出最終選擇。而實(shí)體店的一大好處就是,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供視覺、觸覺、味覺等多方面的感官體驗(yàn)。因此,對(duì)于零售商而言,創(chuàng)建連續(xù)性的購(gòu)物體驗(yàn)很重要。
零售商已具備所有需求要素
電子商務(wù)已徹底改變了消費(fèi)模式,促使零售商推出具有一定規(guī)模的官方網(wǎng)站,以適應(yīng)不同設(shè)備的使用。如今,這些網(wǎng)站也可以內(nèi)置于店內(nèi)觸摸屏系統(tǒng)中,對(duì)銷售發(fā)展起著重要的作用。
通過(guò)將網(wǎng)站帶入店內(nèi),零售商正在創(chuàng)建一個(gè)快速的、全方位的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)也延伸了現(xiàn)有營(yíng)銷投資策略的價(jià)值。而當(dāng)考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),對(duì)于銷售人員而言,網(wǎng)站,也就成了提升店內(nèi)銷售的重要砝碼。如果現(xiàn)有庫(kù)存里并沒有消費(fèi)者想要的東西,這也不成問題,消費(fèi)者可以通過(guò)店內(nèi)觸摸屏進(jìn)行預(yù)訂,采取信用卡付款方式,之后,商店則會(huì)送貨到家。一些商家針對(duì)“店內(nèi)網(wǎng)上預(yù)訂”還提供免費(fèi)的送貨上門服務(wù),這也誘導(dǎo)很多消費(fèi)者到實(shí)體店進(jìn)行線下體驗(yàn)。實(shí)體店客流量的增多,意味著更多附加銷售額的增長(zhǎng),以及品牌與消費(fèi)者關(guān)系的加深。
舒適的自主購(gòu)物體驗(yàn)
預(yù)測(cè)店內(nèi)消費(fèi)者是否需要銷售人員的幫助、動(dòng)向,是錯(cuò)誤的決定。除了人口統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)分析,還取決于消費(fèi)者在那一天的心情、購(gòu)物安排。有了全新的店內(nèi)電子商務(wù)模式,消費(fèi)者可以選擇在購(gòu)物中是否需要尋求幫助。
超過(guò)80%的消費(fèi)者在購(gòu)買某樣?xùn)|西之前都會(huì)在網(wǎng)上事先調(diào)查、瀏覽,但當(dāng)他們到了店內(nèi),可能無(wú)法從銷售人員那得到全面的分析。雖然一些零售商已為銷售人員人手配備了iPad,但他們的操作手法不夠熟練,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)紕漏。因此,無(wú)論是銷售人員的操作手法上,還是消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)上,大型觸摸屏的部署,都解決了他們的問題,最終,達(dá)成了更加個(gè)性化的購(gòu)物方式。
為店內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展做準(zhǔn)備
無(wú)論任何新的發(fā)展模式出現(xiàn),學(xué)習(xí)是不能間斷的。以下是一些與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。首先,確!暗陜(nèi)在線銷售”的可信度,這讓電子商務(wù)模式與觸摸屏技術(shù)融合,為消費(fèi)者帶去良好的購(gòu)物體驗(yàn)。不僅是店內(nèi)觸摸屏創(chuàng)造了無(wú)盡的銷售機(jī)會(huì),銷售人員也能持續(xù)不斷地利用線上資源充實(shí)工作技能。觸摸屏尺寸大小是可變的,從10英寸的模型到70英寸的不等,這也讓零售商能夠創(chuàng)造更廣泛的用戶體驗(yàn)。大尺寸模型以強(qiáng)烈的視覺效果吸引消費(fèi)者,而小尺寸的更能突出強(qiáng)調(diào)某些產(chǎn)品種類以促進(jìn)舒適的個(gè)性購(gòu)物體驗(yàn)。依據(jù)商店規(guī)模、類別,有各式各樣的觸摸屏種類可供選擇。同時(shí),零售商也在收銀臺(tái)處部署了針對(duì)中小型消費(fèi)者的觸摸屏,充分運(yùn)用客戶離開商店之前的最后目的地來(lái)與之互動(dòng)。
付款方式選擇應(yīng)該安全、簡(jiǎn)便、直觀。一個(gè)兼容的電磁電容信用卡讀取器與觸摸屏相連,提供了一種較為熟悉的在線訂單款項(xiàng)支付方式。更小的讀卡器尺寸在市場(chǎng)的的不斷變遷中脫穎而出。掃描儀還能與屏幕連接,實(shí)現(xiàn)便捷的移動(dòng)支付(利用近場(chǎng)通信技術(shù))。收據(jù)通常以電子形式發(fā)送給顧客,如有需要,還可傳輸至中央打印機(jī),獲取紙質(zhì)收據(jù)。如果消費(fèi)者以電子商務(wù)模式實(shí)現(xiàn)購(gòu)買,還能減少排隊(duì)付款帶來(lái)的麻煩。56iq還推出了指紋支付等智能零售功能,這些都切實(shí)為顧客提供了更方便、快捷、安全的支付方式。
觸摸屏不再只是大型零售商才負(fù)擔(dān)得起的奢侈品了。而且,創(chuàng)造更有吸引力的購(gòu)物體驗(yàn)的潛力對(duì)于技術(shù)價(jià)值的延伸,遠(yuǎn)不止商品最初的價(jià)格。零售商可以進(jìn)一步利用這種組合投資,并以現(xiàn)代化的無(wú)縫連接方式來(lái)將線上、線下的購(gòu)物體驗(yàn)融合,而不是去和電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。