（東京，2016年6月29日） -- 索尼公司（下稱索尼）今日召開2016財年（2017年3月31日結(jié)束）企業(yè)戰(zhàn)略會議。索尼公司總裁兼CEO 平井一夫先生公布了索尼公司2015財年（2016年3月31日結(jié)束）至2017財年（2018年3月31日結(jié)束）中期計劃的發(fā)展進程，并陳述了索尼正在實施的為2017財年后的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)的舉措細節(jié)。講話重點摘錄如下文。

    2016年5月7日是索尼公司創(chuàng)立70周年的紀念日。立足于索尼聯(lián)合創(chuàng)始人井深大先生在公司創(chuàng)立章程中所提倡的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)精神，索尼會繼續(xù)實現(xiàn)“成為一家為用戶提供感動（kando）——在情感上打動他們，激發(fā)并滿足他們的好奇心”的公司使命。同時，索尼也將繼續(xù)聚焦于轉(zhuǎn)型為一家高盈利型企業(yè)并不斷開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。

    1．中期計劃進展（2015至2017財年）

    索尼公司2015至2017財年中期計劃旨在將公司從主要聚焦于業(yè)務(wù)重組的階段過渡至“創(chuàng)造利潤并為了增長而投資”的新階段。在此計劃下，索尼將通過實施如下3項策略，將其轉(zhuǎn)型至高盈利型企業(yè)。

    中期計劃主要業(yè)務(wù)運營策略（2015至2017財年）（于2015年2月18日發(fā)布）

    業(yè)務(wù)運營中注重盈利能力，而非追求業(yè)務(wù)體量

    在業(yè)務(wù)運營中賦予各類業(yè)務(wù)更多自主權(quán)，并注重股東收益

    以更寬廣的業(yè)務(wù)組合視角，清晰定位各類業(yè)務(wù)

    索尼之前設(shè)立的、至2017財年（中期計劃的最后一年）時，整體股權(quán)收益率（ROE）超過10%及整體營業(yè)利潤超過5,000億日元的業(yè)績目標保持不變。公司對各項業(yè)務(wù)的管理將服務(wù)于實現(xiàn)轉(zhuǎn)型至高盈利型企業(yè)的目標。

    于此同時，基于外部環(huán)境的變化以及各項業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，各業(yè)務(wù)門類的目標修訂如下文。

    2015財年，作為當(dāng)前中期計劃的第一年，索尼與上一年相比，顯著提升了其整體營業(yè)利潤及影響股東權(quán)益的（整體）凈利潤。值得一提的是，“SONY”品牌的消費電子業(yè)務(wù)復(fù)興為其盈利能力的提升做出了顯著貢獻。索尼認為，該復(fù)興來自于在各項業(yè)務(wù)中穩(wěn)步實施的提升產(chǎn)品競爭力和差異性的綜合措施，以及結(jié)構(gòu)改革和成本優(yōu)化措施。索尼電子業(yè)務(wù)將有望為公司達成其2017財年實現(xiàn)超過5,000億日元整體營業(yè)利潤的財務(wù)目標提供基礎(chǔ)。同時，隨著消費電子行業(yè)競爭環(huán)境的持續(xù)激烈變化，索尼亦計劃積極投入到各項業(yè)務(wù)的新挑戰(zhàn)中去。

    主要業(yè)務(wù)門類進展及相關(guān)舉措

    游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù) >

    索尼將游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)視為中期計劃中最大的增長驅(qū)動業(yè)務(wù)。至2016年5月，PlayStation®4 已在全球累積銷售4,000萬余臺，其作為PlayStation®歷史上銷售最快的機型，正在持續(xù)快速增長和擴張。游戲業(yè)務(wù)整體平臺，包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，受到了用戶的普遍贊譽，其利潤增長正在超越中期計劃制定時的預(yù)期目標。

    其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)亦繼續(xù)增長，與上一年相比，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)2015財年銷售收入增加50%。尤其隨著PlayStation®Plus會員服務(wù)的加入，用戶基數(shù)持續(xù)擴張。索尼已為該業(yè)務(wù)的未來發(fā)展而持續(xù)投資。

    索尼全新的PlayStation®VR虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)計劃于2016年10月發(fā)布。索尼已將虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域視為可為游戲業(yè)務(wù)以及索尼集團其它業(yè)務(wù)帶來巨大未來潛力的領(lǐng)域之一。索尼認為，虛擬現(xiàn)實應(yīng)用將能有效利用其在數(shù)碼影像、內(nèi)容獲取和生產(chǎn)等領(lǐng)域的科技優(yōu)勢及其娛樂資產(chǎn)等方面。由此，索尼將在整個集團中推進虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)，并考慮將其培育為新業(yè)務(wù)門類的可能性。

    影視及音樂業(yè)務(wù) >

    在影視及音樂業(yè)務(wù)中，隨著娛樂內(nèi)容數(shù)碼化和流媒體服務(wù)的普及，其產(chǎn)業(yè)本身正在經(jīng)歷重要轉(zhuǎn)型。用戶消費娛樂內(nèi)容的方式、他們的個性化需求都正更加多樣化。基于索尼的創(chuàng)作人才陣營、創(chuàng)作高質(zhì)量娛樂內(nèi)容的能力和豐富的內(nèi)容資源，目前的業(yè)務(wù)環(huán)境正帶來重大業(yè)務(wù)機會，索尼將加速在該領(lǐng)域的發(fā)展。

    在影視業(yè)務(wù)中，隨著訂制視頻服務(wù)的增長和“追劇”收看形式的涌現(xiàn)，使得高質(zhì)量電視內(nèi)容，尤其是對電視劇的需求顯著增長。索尼影視電視公司已制作了一系列主打流行電視劇，包括“絕命毒師”、“絕命律師”、“ 罪惡黑名單”等。索尼認為該業(yè)務(wù)正在正確利用上述行業(yè)趨勢。

    在音樂業(yè)務(wù)中，阿黛爾（Adele）的打破銷售紀錄的唱片《25》為2015財年的利潤做出了重要貢獻。發(fā)掘、培養(yǎng)及推廣藝人的工作將繼續(xù)成為索尼音樂業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)。于此同時，索尼正在進行戰(zhàn)略性投資，以增強其音樂業(yè)務(wù)中的循環(huán)創(chuàng)收業(yè)務(wù)。2015年4月，索尼全面收購獨立音樂發(fā)行公司Orchard Media, Inc.以及2016年4月公布的、已協(xié)議全面收購索尼/ATV音樂出版有限責(zé)任公司的全部股權(quán)，正是上述策略的體現(xiàn)。

    部件業(yè)務(wù) >

    部件業(yè)務(wù)，索尼曾在其中期計劃中將其與上述3項業(yè)務(wù)一同作為“增長引擎”。由于智能手機市場的增長放緩，其核心影像傳感器業(yè)務(wù)的銷售收入低于預(yù)期。索尼已對該業(yè)務(wù)的2015財年全年財務(wù)數(shù)字預(yù)期宣布了顯著下調(diào)。索尼預(yù)期該業(yè)務(wù)的利潤增長率將繼續(xù)下降至2017財年。索尼計劃實施的管理措施將聚集于提升響應(yīng)市場環(huán)境變化的速度和索尼的優(yōu)勢領(lǐng)域。

    同時，在移動產(chǎn)品的影像傳感器方面，智能手機市場發(fā)展放緩，但是雙攝像頭和更高像素密度將會成為未來需求的主要增長點。憑借在該領(lǐng)域的技術(shù)專長，這些將會成為對索尼有利的市場發(fā)展趨勢。借助抓住行業(yè)環(huán)境變化并繼續(xù)努力擴大銷量，索尼希望從2016財年下半期至2017財年重振該業(yè)務(wù)的盈利能力。

    從中長期角度講，索尼仍預(yù)計影像傳感器業(yè)務(wù)在未來顯著增長。因此此項業(yè)務(wù)將繼續(xù)被定位為增長的驅(qū)動力量。

    在影像傳感器的新應(yīng)用領(lǐng)域方面，索尼看到了監(jiān)控攝像機、工廠自動化、包括無人機在內(nèi)的IoT（物聯(lián)網(wǎng)）、以及在汽車領(lǐng)域的增長潛力。對于索尼將影像傳感器應(yīng)用于汽車領(lǐng)域的期待由來已久，索尼預(yù)計在這一領(lǐng)域的應(yīng)用能夠帶來業(yè)務(wù)增長，并積極地在該領(lǐng)域進行研發(fā)方面的投資。

    金融服務(wù)>

    金融服務(wù)業(yè)務(wù)方面，索尼基于客戶給予的信任，在生命保險，非生命保險，銀行及護理業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步擴大業(yè)務(wù)運營。然而，鑒于日本市場一直處于超低利率環(huán)境，這對該領(lǐng)域在公司當(dāng)前的中期戰(zhàn)略階段的利潤創(chuàng)造帶來一些挑戰(zhàn)。因此在中期戰(zhàn)略中對金融業(yè)務(wù)的預(yù)期進行了修訂。

    核心壽險業(yè)務(wù)方面，包括綜合風(fēng)險管理措施在內(nèi)，索尼正在重新評估其產(chǎn)品線、銷售策略和執(zhí)行計劃，以保持并提高盈利能力。索尼將繼續(xù)把重點置于在生命保險和其它所有業(yè)務(wù)中提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，以實現(xiàn)中長期增長。

    2. 未來新舉措

    基于公司使命，即為客戶提供感動，成為一家激發(fā)并滿足客戶好奇心的公司，索尼將繼續(xù)發(fā)展電子、娛樂和金融服務(wù)三大支柱業(yè)務(wù)，并尋求增長，同時在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展新的業(yè)務(wù)機會。

    索尼認為自身優(yōu)勢在于能夠開發(fā)出距離客戶最近且在情感層面上能夠與客戶產(chǎn)生共鳴的產(chǎn)品，同時實現(xiàn)產(chǎn)品在世界范圍的銷售。換句話說，索尼是在 “最后一英寸”的距離上融入用戶的生活。

    基于公司為客戶提供感動的使命，索尼將加快在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域利用其優(yōu)勢，并追求能夠形成業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展和利潤增長的良性循環(huán)業(yè)務(wù)模式。

    在持續(xù)推進當(dāng)前的新業(yè)務(wù)拓展同時，索尼將致力于將現(xiàn)有優(yōu)勢，例如視頻和音頻技術(shù)、傳感器和機械電子，與人工智能（AI）、機器人、通信和其它元素結(jié)合，并以此提供在所有類型生活空間中的“最后一英寸”新建議。

    除了已經(jīng)采取的措施，如索尼與ZMP公司的合資企業(yè)Aerosense公司發(fā)布的基于無人機的企業(yè)解決方案，及今年早些時候宣布的一系列的Xperia智能產(chǎn)品的開發(fā)，索尼也已著手開發(fā)一款能夠與客戶產(chǎn)生情感紐帶的機器人，并在成長中激發(fā)出親密和愛意。2016年4月索尼在這方面成立了新的機構(gòu)，并努力實現(xiàn)產(chǎn)品的最終發(fā)布。索尼努力提供整合硬件和服務(wù)并提供豐富情感體驗的新商業(yè)模式。未來，索尼將在機器人和人工智能技術(shù)領(lǐng)域拓展和探索，并關(guān)注這些技術(shù)在包括生產(chǎn)流程和物流領(lǐng)域等方面的應(yīng)用。

    為了加速研發(fā)那些索尼專注于其未來發(fā)展的領(lǐng)域，索尼計劃進一步加強與領(lǐng)先的外部研究人員和初創(chuàng)公司合作，創(chuàng)造一個更加開放的生態(tài)系統(tǒng)。作為這些努力的一部分，索尼計劃在2016年7月推出一支公司風(fēng)險投資基金“索尼創(chuàng)新基金”。通過讓顧問和業(yè)務(wù)孵化者積極參與到具有重要戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)中，索尼可以幫助其投資的公司成長，同時也增加了培養(yǎng)企業(yè)未來領(lǐng)袖的機會。

    針對截至2018年3月31日（2017財年）各業(yè)務(wù)板塊的財務(wù)目標修訂

    索尼今天宣布修訂截至2018年3月31日的各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的財務(wù)目標（從2017年4月1日至2018年3月31日），如列表所示。

    單位：十億日元

    索尼公司是世界上民用及專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、核心部件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂、影視、電腦娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的電子和娛樂公司。公司在截止到2016年3月31日結(jié)束的2015財年，合并銷售額達717億美元。