本周末巴西里約奧運會即將開幕。不過,大屏君最關(guān)心的問題,顯然已經(jīng)不是中國隊能拿多少金牌。對此,奧運前一些帝國主義的力量已經(jīng)沒少使用“絆子”:俄國不是已經(jīng)中鏢了嗎?比較而言,真正的問題是:安全!安全!安全!——重要的問題說三遍。奧運健兒安全歸來,比金牌重要。
這不,奧運還沒開始,跨欄名將冬鵬就遭遇了盜匪。但是,問題的關(guān)鍵不在這里,而是“中國奧運代表團已發(fā)生了多起運動員財物被搶被偷的案件,且里約警察似乎無能為力”。
槍支、毒品、色情、流氓、貧民窟、塞卡病毒、海灘可能的超級細菌、美國政府對安全事項的警告:對于這樣一個地區(qū),破財消災(zāi)是小事情。大屏君更擔心的是恐怖組織會不會有什么大陰謀之類的。而且,對于異國他鄉(xiāng)的政府,不要報以像我們祖國這般優(yōu)秀的“理想”。同時,更不要指望,犯罪組織或者那些別有用心的人會因為“奧運盛會”,暫時“消!毕聛。正常的邏輯是:他們認為奧運才是他們的機會。
針對以上這些擔憂,大屏行業(yè)的人士自然想到一個問題:我們的安防企業(yè)要不要大大的去里約打廣告呢??低曇灰、創(chuàng)維的監(jiān)視器要不要去、洲明的大屏要不要去、威創(chuàng)的指揮調(diào)度中心要不要去……
支持者的觀點是:異國他鄉(xiāng)的人民和同胞需要這些先進產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)驗,來保障安全。而且,一般的邏輯下,即便是有嚴重腐敗和官僚問題的政府,也不應(yīng)該對社會安全投入“滿不在乎”。君不見,美國全球最大的“買賣”就是輸出“軍事安全”嗎!我們沒有那么大的海外軍力,但是治安維穩(wěn)的“技防”還是“價廉物美”、“科技領(lǐng)先”,而且“量又足”的。
不支持的觀點則是:南美是美國的后花園,受美國政治影響太大。巴西當?shù)氐恼、民粹扯皮都比較是問題,且其財力也不是很理想——雖然和中國比,南美很多國家號稱更為發(fā)達,但是其GDP中的“無效熵”要多得多。實際可支配的“靈活”財力并不高。且政府也沒有空前的凝聚力來“集中力量辦大事”(對比我國剛剛建國的階段,最高4成的勞動產(chǎn)出用于再投資,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,那絕對是人類奇跡)。
更為重要的是,巴西等南美大部分國家的政體中,地方和中央政府的任務(wù)不是“做蛋糕”,而是“分蛋糕”。這和國內(nèi)剛好相反。國內(nèi)政府幾乎是最大的經(jīng)濟參與體。地方政府之間具有經(jīng)濟和社會效益的競爭關(guān)系。政府是社會最大的“蛋糕廚師”。這種中外差距,使得實際國外政府“安全相關(guān)”的社會公共產(chǎn)品的“新增”能力非常低下。這是國內(nèi)安防產(chǎn)業(yè)“里約打廣告”最需要注意的問題。
其實,大屏君覺得,以上兩種截然不同的看法,恰恰反映了國內(nèi)安防企業(yè)的“現(xiàn)狀”,尤其是“走出去”的現(xiàn)狀。
?低、威創(chuàng)、創(chuàng)維、洲明都是全球領(lǐng)先的大屏安全行業(yè)企業(yè)。甚至,能摘得某項“最大”的桂冠。但是,這些企業(yè)真正走上這等寶座,也就是近年的事情,且其市場高度依賴國內(nèi)行業(yè)地位。或者說,這種大和強,主要是對內(nèi)服務(wù),而不是對外賺錢。
歐洲典型經(jīng)濟學派的代表,《富國論》的作者,亞當斯密認為,只有海外貿(mào)易的利潤,才能真正使得一國的硬財富增加。雖然對企業(yè)而言,國內(nèi)經(jīng)營也是利潤滿滿;但是對于國家產(chǎn)業(yè)而言,必須走出去、爭奪國際市場,才能贏得“純剩余利潤”。大屏安防行業(yè)概莫能外。這也是國內(nèi)安防大屏企業(yè)現(xiàn)在的核心任務(wù)。
以小間距LED屏為例,在國內(nèi)市場,那些大品牌只能說是達到行業(yè)先進水平;但是,如果是國際市場,措辭就會變成“絕對領(lǐng)先”——對于這樣的“中國高地”產(chǎn)品,如果不能推出國門豈不是全球人民的損失。再以威創(chuàng)的指揮調(diào)度中心系統(tǒng)為例,從最開始為海外品牌做通路、渠道,到自主研發(fā)創(chuàng)建獨立自主產(chǎn)品和品牌,再到現(xiàn)在可視化概念下的絕對業(yè)務(wù)優(yōu)勢,實現(xiàn)了從純進口、進口替代、超越國際對手的三級跳,其剩下的發(fā)展方向已經(jīng)只有“到外圍作戰(zhàn)”。
所以,走出去是必須的,是時代性的任務(wù)。大屏君覺得,這一點上沒有商量。
而從國際市場看,日韓、北美、歐羅巴大陸的西部,南部等都是傳統(tǒng)技防產(chǎn)品的“大市場”。這些市場的特點是,擁有成熟的產(chǎn)品認可,但是也有成熟的既有供應(yīng)商和系統(tǒng)。不過,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,其“改造升級”需求也很明確。尤其是在歐洲難民和恐怖主義背景下,這些所謂最安全的國家,對自身技防安全的信心正在下降,這種潛在的“升級”需求正在變得迫切。
除以上區(qū)域之外,在更多的地區(qū),如東南亞、印度次大陸、中東、中亞、東歐、非洲、拉丁美洲,這么廣闊的地區(qū),都不具有嚴格意義上的現(xiàn)代化、智能化的安防體系。這些市場的安防需求,幾乎是從原始技術(shù)階段開始的。為他們提供現(xiàn)代化安防產(chǎn)品,是在空白的紙張上作畫,只要有好的構(gòu)思,就可能有大的作品。而且一旦有比較好的案例工程,其市場示范價值會比較巨大。
海外市場是廣闊的。這一方面是說,東邊不亮西邊亮,總可以找到可以合作的人、可以實施的項目。另一方面則是說,這里有太多的地域文化和政治差異要把握,有太多的新事物需要理解和適應(yīng)。比如,與跟完全不同的政府風格打交道、與空前強大的NGO等打交道、與腐敗打交道、與議會打交道、與當?shù)馗鞣N奇葩的法律和風俗打交道……不要真的去做,大屏君覺得單是說說就很“累人了”。此外,還有另一個“很中國化”的問題,在海外市場,很多時候還要與當?shù)乜蛻魧W美產(chǎn)品的信任和對中國那些做到全球第一的產(chǎn)品“竟然有的信心不足”做斗爭。
正是以上這些因素的影響,使得中國安防等企業(yè)走出去,還是會選擇比較成熟的地區(qū):第一是政府要靠譜、第二是經(jīng)濟能力要可以、第三是人民要成熟。對此,一個流行的說法是“東歐跳板”、“中東有錢”和“東南亞更近”,三大容易做的“走出去方向”!皷|歐跳板”是說,以東歐基地和東歐市場為起點,進入歐洲市場;“中東有錢”是指,石油經(jīng)濟國家相對強大的財力與穩(wěn)定的政治;“東南亞更近”則是形容“文化距離更近”。
這種思維符合“先容易后困難”的市場拓展次序。不過,隨著中國企業(yè)走出去的加速,這種“撿軟柿子捏”的做法,已經(jīng)不夠“大胃口的企業(yè)吃了”。所以,巴西里約是不是一個機遇,已經(jīng)不是“未來學”的問題。
實際上,中國制造在里約的應(yīng)用并不少。比如鋼筋水泥等“傻大黑”,也有“奧運地鐵”這樣的“高精尖”,甚至巴西石油公司的“金融輸出”。讓巴西的奧運,成為中國產(chǎn)業(yè)的機遇,這件事從國家到企業(yè)都沒閑著。只不過,現(xiàn)在是國企走的比較快,民企還沒很好的跟上先鋒軍的節(jié)奏。
這樣,大屏君就又回到了開頭的問題:里約奧運會不會是一次大屏安防企業(yè)的“機遇廣告”。大屏安防企業(yè)圍繞里約奧運能不能“上頭條”。相信,有心的企業(yè)已經(jīng)早早布局,而剛剛覺悟的企業(yè),現(xiàn)在行動也還來得及!
總之,當“安全”成為里約奧運最惹眼詞匯的時候,大屏安防企業(yè)可不要讓這次機遇“從手指間溜走”。因為,這可能是前無古人、后無來者的一屆“安全”最受關(guān)注的奧運。