據(jù)今年8月份美國(guó)能源信息管理局公開的一項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)稱，2009年，沒有電視機(jī)的家庭在美國(guó)的占比為1.3%，這個(gè)數(shù)據(jù)在2015年的時(shí)候達(dá)到了2.6%。也就是說更多的美國(guó)人選擇了“放棄”電視機(jī)。這一轉(zhuǎn)變意味著什么呢？

    奇視點(diǎn)：美國(guó)不擁有彩電家庭的比例，變化還是比較大的。6年增長(zhǎng)了一倍。這是否意味著“去彩電化”成為一個(gè)趨勢(shì)呢？

    蕭蕭：沒有彩電的家庭數(shù)量從1.3%增長(zhǎng)到2.6%，這個(gè)變化很顯著。但是，從絕對(duì)比例看，這個(gè)數(shù)字并不是很高。每四十個(gè)家庭，才有一個(gè)家庭沒有彩電。這一個(gè)比例，和很多國(guó)家比，還是一個(gè)彩電“高普及率”的水平。

    我覺得，更重要的問題是要去考慮，這個(gè)數(shù)據(jù)變化的原因。從2009年到2015年，這恰是美國(guó)07年金融危機(jī)之后的所謂恢復(fù)期。

    但是，這個(gè)恢復(fù)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化卻并不是有利于所有美國(guó)人。美國(guó)人口調(diào)查局(U.S. Census Bureau)2015年一個(gè)數(shù)據(jù)顯示，自2006年以來，僅有美國(guó)最富的10%以及最富的5%這兩組居民的家庭收入獲得了增長(zhǎng)，其他美國(guó)居民的家庭收入在近十年來均出現(xiàn)下降。

    在一個(gè)富人更多獲利，窮人則原地踏步或者收入減少的經(jīng)濟(jì)過程中，彩電的普及率下降是很自然的事情——因?yàn)�，富人一定有彩電，且美�?guó)富裕家庭會(huì)擁有3臺(tái)以上的電視機(jī)。而低收入者，則需要考慮彩電產(chǎn)品的必要性。

    當(dāng)然，有分析認(rèn)為，是平板電腦和手機(jī)的普及搶占了彩電的地位。這個(gè)觀點(diǎn)有些不合邏輯。讓隨身的小屏幕個(gè)人設(shè)備去搶占居家的大屏幕設(shè)備，這個(gè)邏輯并不對(duì)等。真實(shí)的事情是，作為通信、社交、支付和工作工具的手機(jī)，必要性很大——如果消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力不足，那么他們會(huì)優(yōu)先購(gòu)買手機(jī)。但是如果消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力很強(qiáng)，那么手機(jī)和電視一個(gè)都不會(huì)少。

    所以，我的觀點(diǎn)是，美國(guó)不擁有彩電家庭人數(shù)的增長(zhǎng)，核心問題還是來自于“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”。金融危機(jī)的救援，實(shí)際是救了金融集團(tuán)，也就是富人。對(duì)于一般美國(guó)的百姓而言，更多的人的可比收入是下降了的。

    奇視點(diǎn)：按您的觀點(diǎn)，彩電普及水平更多的是和社會(huì)的中下層人群收入掛鉤了。

    蕭蕭：的確如此。另一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)，皮尤研究中心2015年12月的一份報(bào)告顯示，2011年，美國(guó)低收入、較低收入和中等收入人群占之和比為80%；2015年這個(gè)數(shù)據(jù)則下降到了78.9%。這個(gè)變化比例正巧和這一段時(shí)期彩電普及率的變化相當(dāng)。

    另外，還可以舉一下中國(guó)的例子：2015年和2016年，我們的彩電銷量呈現(xiàn)了增長(zhǎng)。2016年出現(xiàn)了所謂的歷史最高值。而這一時(shí)期全球彩電市場(chǎng)是低迷的（2016年全球的增長(zhǎng)，其實(shí)9成多是中國(guó)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)）。

    有人說，這種增量變化來自于“彩電自身價(jià)格的下降”。這個(gè)結(jié)論并不可靠。一方面，便宜的電視始終有。彩電價(jià)格下降實(shí)際上是好的產(chǎn)品、更大尺寸的產(chǎn)品價(jià)格降低了。并不是說便宜產(chǎn)品價(jià)格降低了。主要的廉價(jià)產(chǎn)品價(jià)位依然是一兩千元。

    另一方面，市場(chǎng)的增量一定是來自于低收入端的購(gòu)買力。對(duì)于中高收入者，彩電產(chǎn)品數(shù)百元，千余元的價(jià)格變化，不會(huì)導(dǎo)致“買與不買”的差別。而低收入端為何加速購(gòu)買彩電呢？答案只能是低收入端的收入增加了。

    或者是說，十三五以來我們有4000萬人實(shí)現(xiàn)了脫貧——這個(gè)基數(shù)是彩電市場(chǎng)整體擴(kuò)大的關(guān)鍵。

    彩電宏觀市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、宏觀市場(chǎng)變化的本質(zhì)要從基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中尋找。而不是簡(jiǎn)單的直接產(chǎn)品比較。你看，美國(guó)那邊的變化，很多人解釋為“智能手機(jī)來了”；但是，智能手機(jī)的普及，在中國(guó)市場(chǎng)是一樣的啊！但是中國(guó)市場(chǎng)彩電銷量出現(xiàn)了歷史極值。

    奇視點(diǎn)：那么，按照您的理論，全球彩電市場(chǎng)不需要為“美國(guó)變化”擔(dān)憂了？

    蕭蕭：為什么要擔(dān)憂？又為什么不需要擔(dān)憂呢？

    實(shí)際上，過去七八年，全球彩電市場(chǎng)都處在熊態(tài)波動(dòng)之中。唯一活力巨大的市場(chǎng)就是中國(guó)市場(chǎng)。這個(gè)基本結(jié)構(gòu)與全球經(jīng)濟(jì)中，中國(guó)市場(chǎng)的活力較高、增量質(zhì)量最好的基本面是一致的。

    或者說，彩電企業(yè)要從全球經(jīng)濟(jì)基本面考慮市場(chǎng)的變化：全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上，現(xiàn)在的情況就是復(fù)蘇不穩(wěn)、獲利主要在高收入人群、低收入人群的經(jīng)濟(jì)能力極度不穩(wěn)定，甚至有可能下降。

    這個(gè)就決定了全球彩電市場(chǎng)，中高端產(chǎn)品會(huì)比較穩(wěn)定，市場(chǎng)總量卻可能受到低收入人群經(jīng)濟(jì)能力波動(dòng)的影響而隨之變化。

    不過，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，這個(gè)全球規(guī)律并不適用。比如，今年上半年，彩電業(yè)的輿論風(fēng)聲是“量?jī)r(jià)齊跌”，不容樂觀。但是，從具體數(shù)據(jù)（avc）看，2014年上半年彩電銷量2085萬臺(tái)，2015年上半年則為2211萬臺(tái)，2016年上半年為2351萬臺(tái)，比較而言2017年上半年的2181萬臺(tái)，還要比2014年高一些。考慮到2016年歷史極值的透支效應(yīng)，這個(gè)數(shù)據(jù)完全在正常的波動(dòng)范圍內(nèi)。而且和2014年的歷史低點(diǎn)比較，還是一個(gè)“整體向上”的勢(shì)頭。

    “有波動(dòng)，但整體向上”，這個(gè)格局就是過去十年國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的基本面。支撐這個(gè)基本面的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是國(guó)內(nèi)可持續(xù)的、全球比較高水平的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和可觀的扶貧攻堅(jiān)成果。

    所以，不要用擔(dān)心這樣的字眼，彩電行業(yè)真正要做的是對(duì)“彩電周期波動(dòng)”和全球以及個(gè)別地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的波動(dòng)有“客觀認(rèn)知”。

    奇視點(diǎn)：如果增量和減量主要受經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和極值的預(yù)知效應(yīng)影響，也就是說“總量變化”是在彩電企業(yè)控制力之外的了。

    蕭蕭：的確如此。你想美國(guó)的變化，新增加的1.3%的不夠買彩電家庭，他們不夠買的原因主要是錢的問題，除非彩電企業(yè)愿意賠錢白送，否則毫無辦法。彩電行業(yè)影響不了整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，也無法改變彩電銷量自身的曲線波動(dòng)。對(duì)于后者，一直就有“大小年”的說法。

    但是，另一方面，彩電企業(yè)可以在市場(chǎng)需求的穩(wěn)定端做質(zhì)量性的競(jìng)爭(zhēng)。比如，2017年上半年，全球彩電市場(chǎng)都不妙的情況下，尤其國(guó)內(nèi)下滑比較嚴(yán)重的背景下，上半年國(guó)內(nèi)曲面電視逆勢(shì)增長(zhǎng)47%,全年銷量有望突破400萬臺(tái)。

    實(shí)際上，總量不佳背景下，OLED、激光、曲面、4K、超薄、大屏、HDR等高端概念，每一個(gè)都有很大的增長(zhǎng)。

    對(duì)此，可以有如下結(jié)論：即20%高收入端，始終會(huì)選擇心儀的產(chǎn)品，高端市場(chǎng)是穩(wěn)定的；50%的中等收入者，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格不是特別敏感，對(duì)高品質(zhì)技術(shù)感興趣，彩電越是漲價(jià)，這部分消費(fèi)者選擇高端產(chǎn)品的幾率越是增加；20%的價(jià)低收入者，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感，但是彩電業(yè)不缺乏低價(jià)格產(chǎn)品，這些消費(fèi)者只不過是在漲價(jià)的時(shí)候選擇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低一些的產(chǎn)品——以上構(gòu)成了彩電行業(yè)的“不動(dòng)銷量”。

    但是整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最下層的10%收入者，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中，或者漲價(jià)過程中，傾向于觀望。他們構(gòu)成了彩電總體規(guī)模的增加變量。

    正因?yàn)檫@樣一個(gè)規(guī)律存在，所以2017年的彩電戰(zhàn)場(chǎng)主要圍繞高端來打。進(jìn)而出現(xiàn)了所有高端概念產(chǎn)品的大幅增長(zhǎng)——至少成長(zhǎng)率不亞于2016年的所謂“美好時(shí)代”。

    奇視點(diǎn)：那么按照您的這個(gè)觀點(diǎn)來看，美國(guó)的所謂去彩電化是不成立的了。

    蕭蕭：的確如此。消費(fèi)者不需要去想“美國(guó)人不買彩電了，我還要不要買”的問題。因?yàn)椋�它所謂減少的那部分彩電持有家庭，是因?yàn)檎麄�(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的因素，導(dǎo)致低端收入者經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性下降造成的。

    或者，一個(gè)基本的觀點(diǎn)是，彩電不僅是客廳的門面，而且是一家人一起娛樂溝通的一個(gè)紐帶。手機(jī)代替不了彩電。只要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)允許，一個(gè)家庭還是應(yīng)該至少擁有一臺(tái)彩電的。