6月28日，對(duì)于一直鼓吹制造業(yè)回遷美國(guó)的特朗普而言，是一個(gè)可以紀(jì)念的日子——美國(guó)總統(tǒng)親自出席威斯康星州鴻海富士康液晶面板項(xiàng)目的“動(dòng)工典禮“。這也是首次有大國(guó)元首蒞臨大型液晶顯示項(xiàng)目的動(dòng)工現(xiàn)場(chǎng)。

    隨著富士康美國(guó)項(xiàng)目的動(dòng)工，一個(gè)非常有意思的話題也被關(guān)注起來(lái)：即，液晶制造會(huì)“回流”美國(guó)嗎？對(duì)此，大屏君認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)的角度加以分析，要比看特朗普的臉色更“科學(xué)”。

    美國(guó)——液晶顯示強(qiáng)國(guó)

    顯然，在富士康項(xiàng)目之前，全球主要的液晶顯示項(xiàng)目集中在東亞地區(qū)：日本、我國(guó)臺(tái)灣省、韓國(guó)和我國(guó)大陸地區(qū)。其中，近5年來(lái)主要新增產(chǎn)能集中在我國(guó)大陸地區(qū)；日本地區(qū)則處于“去產(chǎn)能”階段，東芝、日立、松下先后退出或者削減液晶面板產(chǎn)能，夏普被臺(tái)灣富士康系收入囊中。

    但是，如果要從“根”上找（大屏君覺(jué)得很多人都不知道這一點(diǎn)），液晶顯示技術(shù)其實(shí)是1968年由美國(guó)科學(xué)家喬治·海爾邁耶(George Heilmeier)發(fā)明。該人后來(lái)成為了美國(guó)國(guó)家工程院，國(guó)防科技委員會(huì)，國(guó)家安全局咨詢(xún)委員會(huì)院士和專(zhuān)家。液晶顯示技術(shù)整體上經(jīng)歷了從美國(guó)到日本，在從日本擴(kuò)散到臺(tái)灣和韓國(guó)，以及后來(lái)我國(guó)企業(yè)從日本、臺(tái)灣和韓國(guó)企業(yè)獲得一定的技術(shù)的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程”。

    既然液晶顯示的根在美國(guó)，這也就決定了美國(guó)很多企業(yè)在液晶產(chǎn)業(yè)鏈的廣泛涉足。例如康寧是全球最大的顯示玻璃企業(yè)，3M是最大的液晶用各種光學(xué)薄膜和膠類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)商，應(yīng)用材料等公司是重要的上游設(shè)備供應(yīng)商。也正因如此，大屏君覺(jué)得，美國(guó)是“當(dāng)之無(wú)愧的液晶顯示強(qiáng)國(guó)”，尤其是在上游產(chǎn)業(yè)上美國(guó)和日本的實(shí)力在伯仲之間，且日本很多上游產(chǎn)業(yè)與美國(guó)的資本、技術(shù)有緊密關(guān)聯(lián)。

    然而，就是這樣強(qiáng)大的液晶鼻祖，美國(guó)卻沒(méi)有分享現(xiàn)代顯示產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)的紅利——日本也未能成功分享多少液晶顯示爆發(fā)的紅利。真正在這個(gè)產(chǎn)業(yè)賺大錢(qián)的只有韓臺(tái)產(chǎn)業(yè)界（我國(guó)產(chǎn)業(yè)同仁，整體還處于追趕性投入階段）。那么為何“液晶顯示的紅利于美日距離遙遠(yuǎn)呢”？

    液晶產(chǎn)業(yè)的成功之門(mén)——補(bǔ)貼

    大屏君首先需要解釋一個(gè)問(wèn)題：為何鴻海富士康敢于到美國(guó)投資面板廠——對(duì)于液晶面板這種技術(shù)性產(chǎn)業(yè)，美國(guó)工人的成本是中國(guó)的5倍。媒體報(bào)道富士康承諾為當(dāng)?shù)貛��?lái)約1.3萬(wàn)個(gè)、平均年薪達(dá)5.4萬(wàn)美元的就業(yè)機(jī)會(huì)。（看看這工資，臺(tái)灣或者大陸的面板工人是不是很想出國(guó)打工啊。）

    但是，相對(duì)于工人工資而言，液晶面板業(yè)更是技術(shù)密集型、投資密集型和產(chǎn)能密集型行業(yè)。這類(lèi)產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源成本的依賴(lài)很低，反而對(duì)“市場(chǎng)依賴(lài)很大”。據(jù)悉富士康美國(guó)項(xiàng)目是一條10.5/11代線，按照國(guó)內(nèi)建設(shè)的相應(yīng)生產(chǎn)線看，這樣的一個(gè)工廠，一年能夠提供3000-1000萬(wàn)塊，50-70英寸的液晶面板。所以，保證上游部件供給穩(wěn)定，下游需求穩(wěn)定，才是建廠的關(guān)鍵。

    而美國(guó)市場(chǎng)是全球最大的彩電消費(fèi)市場(chǎng)之一。隨著信息化社會(huì)的形成，商用液晶顯示、軍用顯示等領(lǐng)域的需求也在高速增長(zhǎng)。大屏君認(rèn)為，富士康美國(guó)項(xiàng)目投資的根本原因就在于“看到了美國(guó)大市場(chǎng)”，尤其是在美國(guó)不斷打“貿(mào)易戰(zhàn)”的背景下，美國(guó)制造也許“有肉吃”。

    解決了產(chǎn)能出口，還需要解決“進(jìn)口”問(wèn)題，即上游產(chǎn)業(yè)鏈配套——這方面大屏君已經(jīng)說(shuō)過(guò)“美國(guó)是液晶顯示強(qiáng)國(guó)”，上游產(chǎn)業(yè)能力之強(qiáng)位于全球第一第二的位次上。配合富士康的大規(guī)模投資，形成上游產(chǎn)業(yè)布局不成問(wèn)題。

    當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)鏈能理順的前提是“投資準(zhǔn)確”到位。從這點(diǎn)看，全球液晶面板市場(chǎng)具有“資本驅(qū)動(dòng)”的特征。國(guó)內(nèi)大陸地區(qū)的投資主要來(lái)自于地方政府入股和銀行貸款，特別是國(guó)開(kāi)行的開(kāi)發(fā)貸款——反而是面板企業(yè)自身的投入不是決定性因素。韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的液晶面板產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)獲得大量的政府“優(yōu)惠政策”，這是他們得以高速發(fā)展的原因之一。而日本液晶面板產(chǎn)業(yè)一直處于資本饑渴狀態(tài)，這導(dǎo)致日本該產(chǎn)業(yè)的“萎縮”（雖然大屏君依然承認(rèn)，日本的技術(shù)實(shí)力、上游產(chǎn)業(yè)鏈完整度首屈一指，然而“一文錢(qián)憋倒英雄漢”）。

    “如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有，或者曾經(jīng)得到過(guò)‘政府金源’，富士康的新工廠不能得到類(lèi)似優(yōu)待，顯然就會(huì)生存堪憂�！备皇靠祵�(duì)此了如指掌：大屏君注意到，富士康面板廠得到美國(guó)地方政府約40億美元的支持。包括預(yù)計(jì)高達(dá)30億美元的稅收減免、約7.64億美元的設(shè)廠公共開(kāi)支補(bǔ)貼以及約1億美元的相關(guān)聯(lián)通道路興建費(fèi)用。

    歷史上，韓臺(tái)大陸面板業(yè)的崛起都離不開(kāi)政府的真金白銀的支持�，F(xiàn)在富士康美國(guó)項(xiàng)目，顯然也學(xué)習(xí)到這一點(diǎn)。這將是其邁向成功的“最關(guān)鍵”一步。

    美國(guó)做對(duì)了——我們?cè)摵ε聠?/B>