這是一場(chǎng)不同尋常的發(fā)布會(huì):但不是因?yàn)榧夹g(shù)突破創(chuàng)造了什么奇跡,而是因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)的極特殊性。國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的嶄新競(jìng)爭(zhēng)格局讓這場(chǎng)發(fā)布會(huì)具有“中國(guó)彩電史”上的特殊意義——這就是2019年5月27日創(chuàng)維酷開新品大會(huì)!
不一樣的“彩電”時(shí)刻
在過去36個(gè)月的彩電市場(chǎng)中,扣除“高端大屏彩電”后的普通消費(fèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)彩電界十余個(gè)品牌,只有“小米”真正增長(zhǎng)。其中,還有如暴風(fēng)、微鯨、樂視等品牌“偃旗息鼓”。
2018年第一季度,小米32英寸液晶電視,實(shí)現(xiàn)了全球最快單款型號(hào)突破100萬臺(tái)的成績(jī)。雖然很多人講:這產(chǎn)品賊便宜,沒啥利潤(rùn)。但是,在彩電市場(chǎng)持續(xù)低迷、銷量動(dòng)輒負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)代,“一臺(tái)成績(jī)就是一個(gè)客戶”,絲毫不容懈怠。
2018年第四季度、2019年第一季度,小米電視號(hào)稱連續(xù)兩個(gè)季度拿下中國(guó)大陸出貨量第一,小米電視部總經(jīng)理李肖爽在今年年初亦定下了“全年中國(guó)第一”的目標(biāo)。
小米電視的高調(diào)蠶食市場(chǎng),與行業(yè)銷量低迷并存,必然構(gòu)成對(duì)既有彩電市場(chǎng)格局的挑戰(zhàn)的!
“彩電業(yè)上一只狼是2016年的樂視——不同口徑數(shù)據(jù)顯示的500-600萬臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模,讓國(guó)內(nèi)彩電業(yè),特別是傳統(tǒng)廠商不免為之震動(dòng)!钡牵S著樂視系爆發(fā)系統(tǒng)性的資金鏈危急,這只狼已經(jīng)成為歷史:2017年也成為彩電市場(chǎng)品牌們比較愜意和舒心的一年。
但是,隨著2018年小米的發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)品牌第二輪戰(zhàn)役已經(jīng)打響”——已經(jīng)正式表態(tài)進(jìn)入彩電業(yè)的大牌還包括手機(jī)品牌一加和全球科技巨頭華為。和樂視時(shí)代對(duì)比,這些品牌生態(tài)力量更為強(qiáng)大,“互聯(lián)網(wǎng)品牌第二輪戰(zhàn)役”可謂之“已經(jīng)加碼”!
面對(duì)新的一輪“狼來了”,傳統(tǒng)彩電業(yè)如何應(yīng)對(duì)呢?5月27日創(chuàng)維酷開新品發(fā)布會(huì)用“三張海報(bào)”隱含的指出“超越小米”的市場(chǎng)目標(biāo)——值得一提的是,上一輪互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng)業(yè)高潮期,酷開品牌就是僅次于樂視超級(jí)電視的“當(dāng)紅花旦”之一,也是傳統(tǒng)彩電企業(yè)“新興子品牌”的銷量成績(jī)之王。
“超小米”,如果僅僅是價(jià)格之戰(zhàn)則無法托起未來之夢(mèng)
對(duì)戰(zhàn)小米,酷開有哪些武器呢?對(duì)于小米這個(gè)如日中天,具有年輕概念、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和跨界智能組合概念的品牌,不可能用簡(jiǎn)單粗暴的方法贏得競(jìng)爭(zhēng)。敢于正面對(duì)碰小米,創(chuàng)維酷開必要有自己的“兩把梳子”。
在發(fā)布會(huì)前的海報(bào)上,酷開就明確指出了目前市場(chǎng)“單純沖量”產(chǎn)品的“劣勢(shì)”:“超低配置,就是性價(jià)比的真相?”“小而不快,低價(jià)電視理所應(yīng)當(dāng)?”“糟糕外觀,便宜價(jià)格不該看爽?”——這些也是消費(fèi)者的心里話:低價(jià)小屏電視,找一個(gè)“高配”的“難”!大屏電視找一個(gè)“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”的“難”!“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”產(chǎn)品多數(shù)從“外觀”就開始“省料”。
這也是為何“普及性市場(chǎng)”總是“沒有品牌忠誠(chéng)度”,一個(gè)新興品牌——前者是樂視,現(xiàn)在是小米——能夠輕松逆襲的原因所在:沒有消費(fèi)者滿意的供給,就不會(huì)有品牌忠誠(chéng)、不會(huì)有可靠的市場(chǎng)穩(wěn)定度。而一旦有挑戰(zhàn)者,市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)必然劇烈變化。
看到了市場(chǎng)存在的問題,酷開也就有了自己“超越”的戰(zhàn)略:第一,真正實(shí)現(xiàn)從不同消費(fèi)層次,為百姓提供“多快好省”的產(chǎn)品選擇。999元40英寸電視、3999元70英寸電視,僅僅抓住臥室次級(jí)需求和客廳大屏需求的普及趨勢(shì),讓彩電消費(fèi)大屏文化真正落地生根。
第二,從應(yīng)用體驗(yàn)出發(fā),實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性”與“運(yùn)行速度”的匹配?衢_C60跑分是友商一倍,這得益于C60 2+32G配置及A73架構(gòu),遠(yuǎn)高于友商的2+8G配置和A53架構(gòu),乃至于1G+8G的低端配置。目前,4K等內(nèi)容已經(jīng)在普及的大路上,智能存儲(chǔ)系統(tǒng)的速度、容量是不是符合“超高清”時(shí)代的“存儲(chǔ)需求”門檻,成為電視“快不快”的關(guān)鍵。用新架構(gòu)、大內(nèi)存、USB3.0,外加硬屏護(hù)眼防藍(lán)光背光迎接超高清,酷開全面領(lǐng)先一步。
第三,全面屏不俗的外觀設(shè)計(jì),國(guó)風(fēng)木紋設(shè)計(jì)、榫卯工藝,金屬底座及一體合金翻邊……酷開新一代電視在“工業(yè)美”上更上一層樓,打破了“低價(jià)必然丑”的行業(yè)慣例。用業(yè)內(nèi)人士的話說:“外觀不是技術(shù)含量問題、也不是成本問題,而是用不用心做的問題,是尊重不尊重消費(fèi)者的問題”?衢_用行動(dòng)告訴市場(chǎng),購(gòu)買普及產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的消費(fèi)者會(huì)被“一視同仁”,而非“三六九等”。
此外,酷開電視還有另一大驚喜:999元的40英寸“庫存?zhèn)湄洝?0萬臺(tái),70英寸產(chǎn)品備貨也高達(dá)20萬臺(tái)——這不是有價(jià)無貨的產(chǎn)品、更不是需要付定金久久等待的饑渴營(yíng)銷?衢_是實(shí)實(shí)在在的要在供給側(cè)改變彩電市場(chǎng)的“原有邏輯”和“價(jià)值準(zhǔn)則”——強(qiáng)大的供貨和渠道能力,也是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)!
“處處與友商對(duì)比,個(gè)個(gè)高出一頭”!這是業(yè)內(nèi)專家對(duì)酷開此輪發(fā)布會(huì)新品的共識(shí)。這也是“超”字的真實(shí)含義!甚至,這或許是彩電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歷史的一次“重大變革”!
站在IOT橋頭,解決未來彩電是啥的疑惑
對(duì)于創(chuàng)維發(fā)布會(huì),市場(chǎng)第一反應(yīng)自然在“產(chǎn)品端”,但是這次深圳酷開發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)卻并非僅僅如此:“酷開電視2019戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”,更多的是要展示酷開電視的“新價(jià)值理念”。
一方面,酷開7.0系統(tǒng)大規(guī)模應(yīng)用,嶄新的OS/UI、智能AI技術(shù)、內(nèi)容系統(tǒng)、合作伙伴分成價(jià)值體系,帶來了“軟件與生態(tài)”重新定義的未來“電視機(jī)價(jià)值”。目前,酷開系統(tǒng)擁有激活終端用戶3777萬,月活用戶2362萬,每日開機(jī)次數(shù)達(dá)3500萬次!衢_電視不是一個(gè)單一硬件,而是一個(gè)平臺(tái)、系統(tǒng)和生態(tài),其背后的故事無窮無盡,且不斷迭代升級(jí)。
另一方面,智能電視“去介質(zhì)化”、“家庭智慧管控中心”,借助小維AI語音、酷開AI系統(tǒng)7.0,全面打造“硬件+系統(tǒng)+內(nèi)容+AI算法”的新硬件戰(zhàn)略,面向IOT時(shí)代提供超過“影音”價(jià)值的“電視智能”體驗(yàn)與消費(fèi)升級(jí)之選。
行業(yè)專家指出,IOT時(shí)代將是彩電產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):這點(diǎn)前后,彩電產(chǎn)品的定義將完全不同——很多IT界人士理想中的“硬件即服務(wù)”、“軟件定義產(chǎn)品”、“硬件免費(fèi)”的時(shí)代正在越走越近。這也是酷開電視敢于“低價(jià)高配”的原因所在,因?yàn)閯?chuàng)維已經(jīng)抓到了未來電視的“更高一重價(jià)值”點(diǎn),正在實(shí)現(xiàn)彩電產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值生態(tài)的全面重構(gòu)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年,酷開電視產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)售出 107.8萬臺(tái),實(shí)現(xiàn)了21個(gè)億的成交總額;在海外市場(chǎng)售出 53.9萬臺(tái),實(shí)現(xiàn)了9.5個(gè)億的成交總額。2019年第一季度,酷開電視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同比超過200%的成交總額增長(zhǎng),增長(zhǎng)率全行業(yè)第一。這在2018-2019年彩電業(yè)全面低迷,傳統(tǒng)產(chǎn)品線負(fù)增長(zhǎng)的背景下,著實(shí)顯示了酷開強(qiáng)大的生命力和精準(zhǔn)的市場(chǎng)把控能力。
目前,互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)進(jìn)入嶄新的2.0時(shí)代,不再是簡(jiǎn)單的低價(jià)格就能贏得市場(chǎng)的階段。既要互聯(lián)網(wǎng)化、要IOT化,也要“高質(zhì)量的產(chǎn)品升級(jí)”,迎接90后主導(dǎo)的新消費(fèi)觀,彩電業(yè)在謀變、創(chuàng)維在謀變、酷開在升級(jí)。5月27日,消費(fèi)者會(huì)記住這一彩電新消費(fèi)觀開啟的日子,彩電市場(chǎng)已將進(jìn)入另一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的超級(jí)大戲。