對(duì)話視美樂董事長陳龍:視美樂激光 后疫情時(shí)代的大機(jī)遇
視美樂如何看待疫情背景下、尤其是后疫情時(shí)代,投影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局呢
視美樂如何看待疫情背景下、尤其是后疫情時(shí)代,投影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局呢
面對(duì)2020年疫情下,投影市場的劇烈波動(dòng),IFC2020展會(huì)上,眾多“巨頭”缺席。這不禁令人們對(duì)投影產(chǎn)業(yè)的“健康度”有所擔(dān)憂。作為民族投影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者之一,視美樂如何看待疫情背景下、尤其是后疫情時(shí)代,投影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局呢?帶著這樣的問題,PJ有幸專訪了視美樂董事長陳龍先生(下簡稱陳董)。
疫情影響要“立體”的看
對(duì)于新冠疫情的行業(yè)影響,陳董并不回避:“一些企業(yè)的確遭遇了重大困難、行業(yè)市場也面臨新節(jié)奏下的戰(zhàn)略調(diào)整”!柏(fù)面影響切實(shí)存在,但是問題并非是‘困難’本身:而是面對(duì)困難如何‘揚(yáng)長避短’!”
陳董指出,對(duì)疫情影響的判斷,要有更積極的態(tài)度。例如,從市場節(jié)奏變化看,不能“只見減法、忽視增量。”這里的增量主要是指,教育市場的新變化。即家用健康護(hù)眼教育大屏,這個(gè)“投影新剛需”的崛起。疫情下的遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐,將“家用教育顯示剛需”的進(jìn)步速度,提前了數(shù)年,這構(gòu)成2020年,乃至未來一段時(shí)間投影市場的新機(jī)遇。
再例如,疫情的影響主要集中在企業(yè)外部。在企業(yè)內(nèi)部,恰是“難得有這樣一段時(shí)間集中精力做一些研發(fā)、創(chuàng)新和戰(zhàn)略性的調(diào)整!薄坝煤美咸旖o的每一分鐘,而不是單純抱怨,或者等待!痹谶@樣的背景下,2020年是視美樂的“新品豐收年”:2000流明激光商務(wù)微投、3LCD系列的8000流明,10000流明新品、內(nèi)部集成視頻會(huì)議功能的商務(wù)新款智能一體機(jī)等等創(chuàng)新產(chǎn)品,都在疫情期間集中資源研發(fā)攻關(guān)中“加速問世”。
“困難中有機(jī)遇、逆境下更練內(nèi)功”,陳董認(rèn)為這是對(duì)疫情行業(yè)影響的最基本的應(yīng)對(duì)理論。同時(shí),疫情亦帶來了行業(yè)更高效的“健身強(qiáng)體”——即泡沫擠出效應(yīng)的形成,顯然也利于行業(yè)更長期的健康發(fā)展。
激光光源創(chuàng)新發(fā)展醞釀機(jī)遇
戰(zhàn)勝疫情,關(guān)鍵靠內(nèi)功。而內(nèi)功的硬核當(dāng)然是產(chǎn)品創(chuàng)新!從IFC2020展會(huì)上,視美樂“新品奇秀”更可窺見激光顯示行業(yè)的“蓬勃生命力”。陳董認(rèn)為,激光顯示的進(jìn)步,很長時(shí)間內(nèi)還將“驚喜不斷”——人們尤其應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)激光光源系統(tǒng)產(chǎn)品的“傻大粗”的“呆板印象”:“視美樂正在通過完全不一樣的激光產(chǎn)品,改變投影未來”。
陳董重點(diǎn)提到了視美樂新推出的2000流明激光商務(wù)投影機(jī)——這是激光引擎小型化技術(shù)的代表產(chǎn)品。也將是未來激光顯示產(chǎn)品市場突圍、形態(tài)變革的關(guān)鍵支撐性創(chuàng)新。
“過去5年,投影行業(yè)增量的主力無疑是LED微投產(chǎn)品:通過成本的不斷降低、亮度等關(guān)鍵參數(shù)的規(guī)格提升,LED微投幾乎撬動(dòng)了一個(gè)300萬臺(tái)的細(xì)分市場”,陳董指出“微投的大市場毋庸置疑”。但是,陳董更認(rèn)為“傳統(tǒng)LED微投”已經(jīng)面臨瓶頸:一方面,持續(xù)的規(guī)格提升似乎到達(dá)瓶頸,這方面激光小型化后可以補(bǔ)充微投在2000-3500流明產(chǎn)品端的能力不足;另一方面,傳統(tǒng)LED微投功能單一的集中在家用視頻應(yīng)用狹窄需求下,限制了產(chǎn)品商用市場、更大應(yīng)用價(jià)值的拓展——視美樂通過例如書法臨摹微投等創(chuàng)新,打破了這種市場瓶頸。
“一個(gè)是縱向的性能規(guī)格瓶頸、一個(gè)是橫向的市場多元應(yīng)用瓶頸”,陳董認(rèn)為“激光引擎小型化”能夠推動(dòng)微投產(chǎn)品這兩個(gè)問題的解決,并有望在未來將微投市場從300萬臺(tái)每年,推高到500-1000萬臺(tái)的規(guī)模。尤其是與視美樂獨(dú)有的高頻藍(lán)光抑制技術(shù)結(jié)合,在“健康消費(fèi)”理念下,激光引擎小型化將是未來重要的行業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)——“其實(shí),即便高亮激光顯示設(shè)備,也同樣對(duì)保持同規(guī)格下的輕量化技術(shù)高度友好”。
IFC2020展會(huì)上,視美樂另一個(gè)重大新品是3LCD機(jī)型的推出。“尊重多元需求中的客戶價(jià)值差異性”,這是視美樂上馬3LCD激光顯示產(chǎn)品的核心因素。陳董指出,三片式系統(tǒng)固然會(huì)比單片式DLP在成本上有所增加,但是卻也會(huì)獲得更好的“色彩效果”——對(duì)于色彩敏感性客戶而言,3LCD產(chǎn)品是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
“越來越細(xì)分的應(yīng)用需求和供給方案”,陳董認(rèn)為這是激光顯示未來市場的“標(biāo)準(zhǔn)特征”。視美樂始終堅(jiān)持從“細(xì)節(jié)應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)特殊行業(yè)價(jià)值”的創(chuàng)新原則,為行業(yè)市場提供“差異化”產(chǎn)品:例如,對(duì)于餐飲行業(yè),傳統(tǒng)投影機(jī)得不到大量應(yīng)用的一大因素就是“油煙對(duì)燈泡”的傷害,而視美樂全封閉激光引擎則能徹底解決這一問題;再例如,KTV市場已經(jīng)不再是“光吼”就能滿足消費(fèi)者欲望的時(shí)代,而KTV娛樂視頻化,則需要“小空間、大畫面”,視美樂對(duì)此專門提供輕量級(jí)、低成本短焦距解決方案。
“差異和多元是激光顯示的內(nèi)在創(chuàng)新規(guī)律、面對(duì)具體應(yīng)用場景的細(xì)節(jié)能力是客戶真正關(guān)注的核心產(chǎn)品力”,陳董認(rèn)為,這一規(guī)律也就決定了激光顯示產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路還非常寬廣。對(duì)此,陳董特別提到了對(duì)RGB三原色激光投影的“獨(dú)有”觀點(diǎn)。
陳董指出,RGB三原色純激光技術(shù)和藍(lán)光熒光技術(shù)是激光顯示的兩大流派。其中,RGB技術(shù)被很多行業(yè)同仁寄予厚望。對(duì)此,一方面要認(rèn)識(shí)到,RGB激光技術(shù)在色彩上的極致效果無與倫比;但是,另一方面也要認(rèn)識(shí)到RGB激光技術(shù)在散斑、輻射上的技術(shù)瓶頸,在健康維度上的眾多未知性,以及畫面舒適性上的差異。
對(duì)此,陳董有一個(gè)獨(dú)有的觀點(diǎn):即在激光技術(shù)實(shí)現(xiàn)了出色的色彩效果的前提下,不同的激光顯示實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)劣,更應(yīng)該由“健康”這個(gè)維度決定——視美樂全激發(fā)技術(shù),核心就在于關(guān)注健康價(jià)值的升級(jí)。陳董認(rèn)為,顯示產(chǎn)品的視覺健康,本質(zhì)始于人類眼睛數(shù)百萬年對(duì)太陽光的適應(yīng)與進(jìn)化——無論是教學(xué)環(huán)境的顯示、LED照明,還是其它顯示與光源技術(shù),更接近太陽光的體驗(yàn)感,將是一個(gè)重要的“健康追求方向”。這方面激光熒光全激發(fā)技術(shù),是一個(gè)不錯(cuò)的思路——目前,一些RGB激光產(chǎn)品也在研發(fā)熒光全激發(fā)的方案。
整體上,陳董認(rèn)為激光顯示未來前途主要與“創(chuàng)新”二字掛鉤。在技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,疫情等短期影響不決定產(chǎn)業(yè)未來命運(yùn)。而堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)則最終會(huì)脫穎而出。
視聽消費(fèi)的品質(zhì)時(shí)代來臨
關(guān)于激光顯示產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,陳董亦進(jìn)一步指出,除了“技術(shù)創(chuàng)新”這條主線外,品牌企業(yè)的戰(zhàn)略也至關(guān)重要!“正確的態(tài)度、正確的方向”是成功的必備要素!
一方面,“概念玩法還是產(chǎn)品玩法”至今都還是激光顯示行業(yè)的一個(gè)重大問題:對(duì)此陳董舉了三個(gè)例子。第一,激光電視市場早期,某些品牌靠低價(jià)沖量,市場增長的很快,但是后來波動(dòng)也比較厲害。反之,海信這樣的領(lǐng)頭羊,明確的界定75英寸、85英寸、100英寸等規(guī)格,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品體驗(yàn)的可預(yù)期性,最終實(shí)現(xiàn)了市場“穩(wěn)定增加”。
第二,投影市場歷史上曾經(jīng)掀起一輪KTV投影熱,但是那批產(chǎn)品和品牌由于低質(zhì)濫造的問題,很快被掃入歷史——現(xiàn)在KTV激光投影市場不僅要從頭打起,還要額外去解釋“我們不是此前的玩票產(chǎn)品”。第三,與早期KTV投影系相似,家用市場上淘寶系微投品牌也是“此起彼伏”的市場——靠著行業(yè)增量大,一批企業(yè)加入其中,但是很多品牌的壽命期卻只有三年而已。
“沒有扎實(shí)的產(chǎn)品,就不會(huì)有持續(xù)的市場”。陳董認(rèn)為,做好產(chǎn)品是一切營銷、推廣、企業(yè)發(fā)展的第一步。尤其是在今天,投影行業(yè)的巨大變革中,扎實(shí)的產(chǎn)品主義,更為重要、格外珍貴。
對(duì)此,陳董指出,傳統(tǒng)的投影消費(fèi)文化正在變革。比如,家用視聽,很多95后放棄了彩電這種傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài),并推動(dòng)了微投市場的發(fā)展。再例如,商教投影市場,近年來被平板顯示攻城略地——雖然,微投等搶奪客廳和居家消費(fèi)視聽消費(fèi)市場的規(guī)模更大、總量上投影在競爭中占了優(yōu)勢,但是這恰反映了平板產(chǎn)品和投影顯示的“交集”共生新格局。
即便是在投影產(chǎn)品最傳統(tǒng)的工程應(yīng)用中,市場邏輯也有新的發(fā)展:中低端產(chǎn)品本土品牌已經(jīng)取得優(yōu)勢地位;高端市場亦實(shí)現(xiàn)了零的突破。從低端、中端到高端,雖然“本土企業(yè)對(duì)抗外資巨頭”的難度在增加,但是市場替代趨勢卻并沒有改變:陳董指出,中低端工程本土企業(yè)崛起容易一點(diǎn),因?yàn)榭梢杂锰锛少愸R的招數(shù)——民族品牌的中高端品質(zhì),PK外資品牌的中低端產(chǎn)品;但是高端市場雙方品質(zhì)差異不大、外資品牌卻擁有長期的市場認(rèn)知慣性。后者使得一方面本土企業(yè)打開中高端市場成為定局,另一方面也使得贏得中高端競爭需要“更進(jìn)一步的戰(zhàn)略努力”。
看到這么多變化,也就理解“所謂投影行業(yè)的危機(jī),絕不是疫情、也不是平板的競爭,而是一些品牌‘維持現(xiàn)狀’的不思進(jìn)取”!“不要企圖去防守,而是應(yīng)該放手進(jìn)攻!”陳董指出,平板搶占了很多商教投影份額,但是微投搶占平板家用電視增量市場規(guī)模更大——這就證明,進(jìn)攻才是最好的防守。未來市場的需求是多元化的、是高度創(chuàng)新的,不勇敢的去進(jìn)攻,就不會(huì)有出路。
對(duì)此,陳董特別提到家用的巨大藍(lán)海市場,是千萬級(jí)的空間;商務(wù)領(lǐng)域,激光顯示也不需要死守會(huì)議室,而是要發(fā)揮投影顯示的特殊性,在泛商務(wù)上、在方案與效果一體化光影設(shè)計(jì)上,實(shí)現(xiàn)突破!“產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新要與品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新結(jié)合,與市場需求的升級(jí)發(fā)展結(jié)合”,這才是激光顯示的未來之路。
做中國市場大藍(lán)海的贏家
對(duì)于未來市場的發(fā)展,陳董特別提到“中國高地”!即,在視聽信息化、5G+等領(lǐng)域,中國創(chuàng)造、創(chuàng)新、應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正在形成了全球獨(dú)有的“應(yīng)用與需求高地”。
“智慧社會(huì)對(duì)顯示產(chǎn)業(yè)的需求和顛覆將是巨大的!”對(duì)此,陳董認(rèn)為,中國市場至少有兩個(gè)全球優(yōu)勢。第一個(gè)是“人口規(guī)模為基本要素”的“市場潛在需求”的規(guī)模優(yōu)勢;第二個(gè)是,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、彎道超車趨勢,教育普及帶來的工程師紅利,制度和體制優(yōu)勢等,將潛在規(guī)模優(yōu)勢“發(fā)掘”出來的“驅(qū)動(dòng)力”。兩方面結(jié)合,即有客觀的巨大預(yù)期的市場,也有推動(dòng)巨大預(yù)期市場變成現(xiàn)實(shí)的主觀能動(dòng)性與必要條件。
“激光顯示已經(jīng)是一個(gè)彎道超車的例子,”在陳董看來,未來中國科技界這樣的例子還會(huì)更多。站在這樣一個(gè)前所謂的巨大的統(tǒng)一市場的智慧信息化加速發(fā)展的時(shí)代潮流下,視美樂的愿景之一就是做中國市場大藍(lán)海的贏家。
后記:“問題需要直面、機(jī)遇需要把握;主動(dòng)出擊,化危機(jī)為機(jī)遇!”這是陳董對(duì)2020年疫情影響,以及激光顯示產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行觀察和分析的“基本出發(fā)點(diǎn)”。理性中不乏激情。這也是視美樂品牌的性格,更是中國科技產(chǎn)業(yè)崛起的性格,更是中華九州敢叫天地?fù)Q新顏的“智慧時(shí)代”必然加速來臨的底氣與信心。
立于天地者為人,處事不驚者為物。運(yùn)籌帷幄而乘風(fēng)破浪,胸懷天下而千里決勝。大屏人物與您一起讀懂另一個(gè)視角的產(chǎn)業(yè)風(fēng)云故事。