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【導(dǎo)語(yǔ)】“消費(fèi)升級(jí)是差異化的‘升級(jí)’!”
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內(nèi)容端加碼!家用大屏或迎世紀(jì)級(jí)增長(zhǎng)潮

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2020-04-28 作者:蕭蕭
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第245期

    “消費(fèi)升級(jí)是差異化的‘升級(jí)’!”家電圈對(duì)新冠疫情的總結(jié)不只局限于“總體下滑”,更注重挖掘“絕對(duì)反彈”!

    例如,第一季度內(nèi),手機(jī)下滑三成,但是5G手機(jī)占比已經(jīng)攀升到近四分之一;大件白電不景氣,小家電,尤其是廚房家電迎來(lái)后疫情高峰;黑電行業(yè)也是如此,傳統(tǒng)彩電銷售慘淡,大屏巨幕和智慧屏產(chǎn)品卻“季度絕對(duì)增量”歷史新高……

    這種差異化的“消費(fèi)升級(jí)”格局,不是疫情的必然結(jié)果,而是長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。但是,疫情卻意外的充當(dāng)了“結(jié)構(gòu)性需求升級(jí)”的助推器。特備是“家用大屏影院”產(chǎn)品正在迎來(lái)“黃金時(shí)刻”!

    內(nèi)容端創(chuàng)新“破冰”

    2020年,就如同在疫情下,各種生活物資的“電商化”飛速發(fā)展一樣,娛樂視聽的內(nèi)容也在“線上”爭(zhēng)霸的道路上“急速前進(jìn)”。行業(yè)戲稱,所有企業(yè)都在裁員,但是快遞公司卻在擴(kuò)招、娛樂影視行業(yè)一片慘淡,但是“我們現(xiàn)在卻需要更多IT專家”!

    據(jù)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)電影院從1月24日停業(yè)至今將近3個(gè)月,全國(guó)已經(jīng)注銷或吊銷了近6000家影視公司。這凸顯了徐崢將《囧媽》賣了6.3個(gè)億,選擇網(wǎng)絡(luò)上映的“創(chuàng)新性”!——大片通過網(wǎng)絡(luò)變現(xiàn),而非傳統(tǒng)影院渠道,這是第一次!此前,只有影院排不上號(hào)的影片才鐘愛“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。

內(nèi)容端加碼!家用大屏或贏世紀(jì)級(jí)增長(zhǎng)潮

    4月19日凌晨2點(diǎn),由美國(guó)女歌手Lady Gaga策劃,世界衛(wèi)生組織和全球公民公益組織合作舉辦的線上特別慈善音樂會(huì),《同一個(gè)世界:團(tuán)結(jié)在家》(One World: Together At Home)正式上線。聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)古特雷斯為這場(chǎng)歷史性的義演發(fā)去視頻致辭。目前,慈善音樂會(huì)已為世界衛(wèi)生組織籌得1.279億美元抗疫資金!m然這場(chǎng)音樂會(huì)沒有頂級(jí)的“硬件設(shè)施”,但是頂級(jí)行業(yè)大腕卻比比皆是。全球消費(fèi)者或從未想到,在家能夠欣賞這樣的高規(guī)格音樂盛宴。無(wú)獨(dú)有偶,截止4月25日,國(guó)家大劇院“春天在線”系列音樂會(huì)三場(chǎng)在線播出點(diǎn)擊量突破1億次,消費(fèi)者在家里也能享受頂級(jí)音樂盛宴,這無(wú)疑改變了“音樂傳播”的歷史。

    2020年4月10-11日,是精華版《牡丹亭》武漢站演出的日子。但是受到疫情影響,演出不能按原計(jì)劃進(jìn)行。江蘇省演藝集團(tuán)決定,將《牡丹亭》武漢站演出搬上云端,在原定的日子,與廣大戲迷相約“云”劇場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)“文旅演出上云”的“重磅級(jí)”作品已經(jīng)有數(shù)十部之多!秶鍕尅酚|網(wǎng)還有特立性,但是文旅演出上云現(xiàn)在已經(jīng)是“大趨勢(shì)”!

    “大片”、“大音樂會(huì)”、“大文旅演出”……這些內(nèi)容的觸網(wǎng)、上云、居家觀看,都是此前不敢想象的事情!高端內(nèi)容從“保護(hù)線下渠道”到“積極謀求線上生存”的變化,戲劇性的在兩個(gè)多月的時(shí)間“轉(zhuǎn)過了彎”。而此前,行業(yè)認(rèn)為,這一過程可能需要“5-10年”之久。

    “大內(nèi)容觸網(wǎng)”,商業(yè)價(jià)值幾何

    對(duì)于疫情下“大制作”內(nèi)容的“線上”化發(fā)展,最大的爭(zhēng)議點(diǎn)在于“這是趨勢(shì),還是只是應(yīng)急”。疫情結(jié)束之后,市場(chǎng)會(huì)不會(huì)“轉(zhuǎn)向”。

    對(duì)此,必然需要綜合考察多方面的“商業(yè)模式”轉(zhuǎn)變。作為線上直播和演出,是不是與“線下”演出爭(zhēng)奪觀眾,行業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)主要是兩點(diǎn),1.好的內(nèi)容、線上看自然不過癮,消費(fèi)者由于線上看過的“營(yíng)銷”性,可能更愿意線下現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),或者影院超級(jí)大屏體驗(yàn);2.內(nèi)容口碑不佳,線上觀看后,必然更多的“砸掉招牌”,線下市場(chǎng)也就無(wú)從談起。

內(nèi)容端加碼!家用大屏或贏世紀(jì)級(jí)增長(zhǎng)潮

    對(duì)于這個(gè)二元思考法,一個(gè)補(bǔ)充性的內(nèi)容是:目前網(wǎng)絡(luò)資訊高度發(fā)達(dá),利用演出畫面、片段、內(nèi)容提前爆料,吸引人氣是通行做法。這些經(jīng)驗(yàn)表明,線上內(nèi)容展示的“拉動(dòng)人氣”作用是明確的。而且,這些線上的相關(guān)信息,除了官方的、更多的部分是“民間”的:也就是沒有任何方法可以阻止“線上評(píng)價(jià)”體系的運(yùn)行。

    同時(shí),必須客觀看到“線上觀看的天然缺陷”、“家庭設(shè)備的體驗(yàn)感不足”。這一點(diǎn)使得“線上”“線下”兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不是“同一層面”,而是錯(cuò)位的;蛘哒f,“線上的大制作內(nèi)容”,可能是搶占一些“錯(cuò)位市場(chǎng)、商業(yè)價(jià)值”的手段。例如,消費(fèi)者不可能每場(chǎng)電影都去看、不可能每個(gè)音樂會(huì)都去聽、不可能每個(gè)文娛演出都去現(xiàn)場(chǎng)——能夠線下參與的比例是很小的!這決定了線上云應(yīng)用具有獨(dú)立的“大客戶群”特征。

    另一方面,“有沒有特別適合線上演出的制作內(nèi)容呢?”這是內(nèi)容行業(yè)需要思考的另一個(gè)問題。比如網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性、比如5G+的跨平臺(tái)直播、比如VR/AR內(nèi)容應(yīng)用等等,可能都要求“制作技術(shù)升級(jí)”。這可能意味著一種獨(dú)特的“云網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容創(chuàng)新”機(jī)遇。

    總之,“大內(nèi)容上云上線”,在2020年春天具有“疫情偶然性”,也具有內(nèi)在價(jià)值邏輯的“長(zhǎng)期性”。特別是當(dāng)“文化內(nèi)容”面臨供給端過剩和激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,利用科技工具的商業(yè)模式創(chuàng)新“必不可少”!爸辈ベu貨”“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”不應(yīng)該和“文化產(chǎn)業(yè)”沒有關(guān)系,更應(yīng)該是“文化產(chǎn)業(yè)”消費(fèi)升級(jí)的方向。

    更好的內(nèi)容,我們?cè)趺础靶蕾p”

    傳統(tǒng)的家庭視聽娛樂,無(wú)外乎“電視劇、綜藝和新聞”三大件。至于體育、紀(jì)錄片和電影,都是“小眾插曲”。而電視劇、綜藝和新聞,顯然都不是“震撼效果第一”的內(nèi)容。

    對(duì)比而言,音樂會(huì)、大電影、大文娛演出,則個(gè)個(gè)強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)效果”。這一點(diǎn)的變化,必然改變彩電等家庭視聽設(shè)備的“價(jià)值定位邏輯”。即,行業(yè)企業(yè)已經(jīng)提出“家居大屏正在成為,家庭連接虛擬世界的‘門戶’”!這個(gè)概念,實(shí)現(xiàn)起來(lái),似乎比“智慧家居中心”能夠更快,而且現(xiàn)實(shí)意義更大。

內(nèi)容端加碼!家用大屏或贏世紀(jì)級(jí)增長(zhǎng)潮

    什么叫做虛擬世界的居家門戶呢?包括網(wǎng)絡(luò)社交、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)教育、云辦公、網(wǎng)絡(luò)文娛內(nèi)容、5G+的直播業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)體育、虛擬互動(dòng)需求等等都需要“更大的、更具震撼性”的畫面效果支撐——居家視聽和網(wǎng)絡(luò)虛擬空間升級(jí)的方向,尤其是“用戶感受的提升方向”,必然是“更大的屏幕視界”。

    與10年前比較,今天國(guó)內(nèi)市場(chǎng)百英寸居家巨幕的年度銷量近300萬(wàn)臺(tái)套——這是10年前的近20倍。如果將65英寸及其以上產(chǎn)品視為“居家大屏”,那么這個(gè)數(shù)據(jù)的差異會(huì)更大:因?yàn)閮H僅65英寸電視的年度銷量就已經(jīng)接近年度300萬(wàn)臺(tái)規(guī)模,而且還在高速成長(zhǎng)。

    且從媒體調(diào)研的“關(guān)注度指標(biāo)”(關(guān)注度代表前瞻性的未來(lái)購(gòu)買趨勢(shì)),65英寸及其以上尺寸電視機(jī),已經(jīng)幾乎占到50%的關(guān)注度。2020年以來(lái),彩電企業(yè)新品發(fā)布會(huì),能夠站在C位的產(chǎn)品,都是65+大尺寸。彩電顯示的未來(lái)屬于“更大”的時(shí)代,成為行業(yè)上上下下的共識(shí)。并配合大尺寸產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)走低,大踏步走向市場(chǎng)普及。

    “未來(lái)消費(fèi)者需要在客廳有一面顯示墻,來(lái)連接越來(lái)越豐富的虛擬世界,并欣賞越來(lái)越高品質(zhì)的視聽娛樂內(nèi)容!”行業(yè)專家指出,“大小屏分工”的潮流已經(jīng)在家庭市場(chǎng)出現(xiàn)。比如創(chuàng)維的雙屏電視機(jī)、比如智能音箱進(jìn)化成屏幕顯示產(chǎn)品。這些變化,使得大屏彩電的“功能聚焦”特性更為突出。彩電大屏化與“內(nèi)容大制作”化的共振越來(lái)越明顯。

    大屏普及的航跡就是“高質(zhì)量?jī)?nèi)容”

    目前,大屏顯示設(shè)備的成本已經(jīng)大幅降低,而消費(fèi)者的文化生活需求卻在不斷增長(zhǎng)。兩者之間唯一需要連接的就是“更好、更多的內(nèi)容,上云、上網(wǎng)”!2020年的疫情壓力,恰為市場(chǎng)送來(lái)了這樣的一聲“炮響”。

    從歷史角度看,真正讓創(chuàng)新電視普及的因素從來(lái)都是“內(nèi)容升級(jí)”:從黑白到彩色、從模擬到數(shù)字、從標(biāo)清到高清都是這樣的過程。但是,以前的內(nèi)容升級(jí)依然局限在“基本技術(shù)參數(shù)”硬性的技術(shù)變化,而不是“震撼感”這種內(nèi)容緊密關(guān)聯(lián)的“體驗(yàn)價(jià)值升級(jí)”!按笾谱鲀(nèi)容如何觸網(wǎng)、如何滿足家庭娛樂升級(jí)”,恰是讓內(nèi)容升級(jí)從“參數(shù)型”向“體驗(yàn)型”轉(zhuǎn)折的里程碑。

內(nèi)容端加碼!家用大屏或贏世紀(jì)級(jí)增長(zhǎng)潮

    另一方面,5G網(wǎng)絡(luò)的加速推進(jìn),尤其是廣電系統(tǒng)的5G化,也在帶來(lái)嶄新的“數(shù)字電視應(yīng)用時(shí)代”。5G+廣電的應(yīng)用創(chuàng)新,廣電媒體的“融合化”發(fā)展,到底能夠驅(qū)動(dòng)什么樣的行業(yè)應(yīng)用變革還是未知數(shù)!但是,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,5G+廣電的能量釋放,不會(huì)弱于4G+手機(jī)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”革命。這也是華為系智慧屏在彩電紅海中堅(jiān)決參與的原因所在。

    有內(nèi)在的動(dòng)力邏輯,也有外在的大環(huán)境支撐,“大電視”普及這條路“早已是康莊大道”。唯一的問題是,什么樣的技術(shù)產(chǎn)品、什么樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、生么樣的價(jià)值邏輯,來(lái)驅(qū)動(dòng)一個(gè)屬于電視大屏?xí)r代的“新文化與娛樂陣地”爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

    “電視成為一面顯示墻,對(duì)文化娛樂行業(yè)而言就是一次‘陣地’升級(jí)!”“大屏現(xiàn)場(chǎng)感、追星新方式、娛樂工作教育三元虛擬空間大門!”這種邏輯判斷必然也會(huì)推動(dòng)“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級(jí)”。例如過去5年報(bào)紙和廣電轟轟烈烈的“融媒體”革命,就是面對(duì)“屏端”變化做出的——只不過,過去5年的命題是“解決移動(dòng)小屏的陣地”問題;而未來(lái)則是“挑戰(zhàn)巨幕大屏TV的新陣地”問題。

    “家用顯示大屏化不能是顯示企業(yè)獨(dú)自推動(dòng)的獨(dú)角戲!”事實(shí)上,樂視投資超級(jí)電視的商業(yè)邏輯并沒有問題;愛奇藝力推自主VR產(chǎn)品的方式也很先進(jìn)……這些先驅(qū)的探索不在于驅(qū)動(dòng)了多大的市場(chǎng)規(guī)模,而是打開了“市場(chǎng)成長(zhǎng)的想象空間”!疫情之下,“大內(nèi)容”和“大屏巨幕”的共振不斷升級(jí),只不過是這一邏輯的“延續(xù)和再次加碼”。

    綜上所述,疫情下很多行業(yè)的格局被重新定義、更多的結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)機(jī)遇被發(fā)現(xiàn)和曝光。大屏電視在疫情下的“逆勢(shì)成長(zhǎng)”也是如此;居家大制作內(nèi)容娛樂時(shí)代的開啟更是“神級(jí)助攻”。行業(yè)人士認(rèn)為,彩電大屏化已經(jīng)開啟“世紀(jì)級(jí)”的行業(yè)快車——大屏巨幕彩電時(shí)代,將重塑家庭娛樂和文化體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

視觀察

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)唯系統(tǒng)關(guān)注高端視聽影像產(chǎn)業(yè)發(fā)展根本規(guī)律的新聞欄目
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