彩電的均價都快趕不上手機產(chǎn)品了！你還不讓我們用開機廣告賺點小錢嗎？”這是大屏君接觸過的一位彩電企業(yè)人士不愿意具名的表態(tài)！

    事實上，近5年來，隨著智能電視成為國內(nèi)彩電市場的“三億多臺彩電存量的主體”，開機廣告問題就越來越是消費者“詬病、投訴”的熱點。但是，這一問題卻著實沒有被解決的跡象：在開機廣告已經(jīng)成為一方既得利益的基礎上，消費者協(xié)會、產(chǎn)品標準協(xié)會，基本也只能“和稀泥”——要求開機廣告可以關閉、控制廣告時長等。

    在這樣的背景下，大屏君覺得，我們有必要真正的從“產(chǎn)業(yè)縱深”來看一下“開機廣告”的得失！

    “廣告費真的很重要！”

    彩電行業(yè)長期處于“紅海競爭狀態(tài)”。這是不爭的事實。尤其是近三年國內(nèi)市場，持續(xù)量價齊跌，新秀品牌又在崛起，傳統(tǒng)彩電企業(yè)的“壓力”可想而知。

    那么，在賣掉的彩電上，還能獲得一項平臺收益“就成了彩電企業(yè)的共同選擇”。用深刻點的話語講，這叫做“既得優(yōu)勢市場地位的增值”：當然，大屏君清楚知道，新舊彩電企業(yè)之間并沒有“黑暗的協(xié)議壟斷”。但是，市場的無形之手，最終卻將彩電企業(yè)的選擇“殊途同歸”。

    開機廣告的好處非常明確：1.廣告主不用擔心送達問題，因為這是強制性播出的；2.彩電企業(yè)可以獲得額外的一部分收益。后者是彩電市場長期價格大戰(zhàn)下的“選擇”。但是，除此之外，彩電開機廣告的“壞處”也很明確。

    “開機廣告成為消費者的眼中釘！”

    開機廣告受廣告主、彩電企業(yè)歡迎，那顯然就會在利益天平的另一方產(chǎn)生矛盾。即彩電消費者普遍認為，開機廣告侵犯了自己的權(quán)利。

    即，“我花錢買了電視，還需要開機的時候強制觀看廣告……而且，廣告更新、內(nèi)容變化等等都不受消費者的控制。”這些問題成為數(shù)年來，彩電輿情領域的“長青話題”。即便是對于增加的關閉按鈕，消費者也有很多意見：

    例如，關閉按鈕大多數(shù)時候，比廣告出現(xiàn)的更晚——還是強制觀看！或者關閉按鈕的動作過程并不順暢，似乎是有人為改變關閉按鈕程序優(yōu)先級和速度的嫌疑。同時關閉按鈕可能比較隱晦、不好定位和操作等也是問題之一。以及，大屏君了解到消費者最大的擔心：有了開機廣告的利益，彩電企業(yè)會不會幕后收集消費者的隱私、彩電應用習慣等。

    我的地盤我不能做主！”這是消費者對開機廣告的不滿！甚至，大屏君了解到一些行業(yè)觀察人士和參與者分析認為，“開機廣告進一步傷害了消費者對彩電的好感！讓消費者更多的選擇離開電視屏幕�！焙笳弑徽J為是對整個彩電產(chǎn)業(yè)的長期傷害。

    當然，對于開機廣告，彩電企業(yè)也有其解釋。其中比較一致的部分是：彩電開機時間較長，為了不讓開機過程很無聊，所以加入廣告——“你看，我是為你好哦”！

    但是，對此，另一種聲音是：“既然知道開機比較慢，還增加一個廣告下載播出的負擔，這不是慢上加慢？”甚至，大屏君見過一個有創(chuàng)意的網(wǎng)友提出“即便開機時間長、擔心消費者無聊，也應該給予消費者充分的選擇權(quán)——‘如果是我設計程序，我就讓消費者自己選擇開機壁紙、開機視頻、開機家庭相冊、或者弄一個開機天氣預報，這樣有意思或者更有價值的東西’�！�

    總之，大屏君認為“開機廣告這個消費者的‘眼中釘’，是很難一刀切搞定的，‘婆說婆有理媳說媳有理’的話語‘魔術圈’還會繼續(xù)一段時間”。

    “是痛點就會有人攻擊”

    消費者對彩電開機廣告很是不滿：PC、NB、手機等智慧產(chǎn)品，都沒有開機廣告，就你電視要特殊嗎？這一問，也被一些品牌看做了市場機遇。

    例如，大屏君注意到，華為和榮耀彩電都在主打“沒有開機廣告”的概念。另一些外資品牌也沒有開機廣告。但是，這些品牌的銷量占比都還比較小。尤其是華為系的品牌，2020年在與美國的科技戰(zhàn)中，市場節(jié)奏和發(fā)展戰(zhàn)略受到很大的“中斷性”影響：即華為彩電開始的“無開機廣告攻勢”被暫停了。

    此外，也曾經(jīng)有很多型號產(chǎn)品，“此前沒有開機廣告、不知道什么時候系統(tǒng)自動升級后就有開機廣告了�！边@個現(xiàn)象也說明“開機廣告有沒有還是利益問題占主導”。外資彩電企業(yè)國內(nèi)市場占比非常小，而且以高端型號為主，他們1.看不上開機廣告這點小錢，更不值得為此損傷口碑；2.市場存量有限下，在廣告主那里也沒話語權(quán)。

    另一方面，大屏君認為榮耀和華為的“沒有開機廣告”更具有“認真性”：即，作為后起之秀，其可能將這一點作為一個額外的競爭力和親消費者形象打造。從而可以與傳統(tǒng)品牌，和同為手機彩電品牌的小米拉開差異點。當然，華為系的彩電究竟能走多遠，并非僅僅會由開機廣告有無決定——2020年美國的制裁，對于華為和榮耀彩電的“自主芯片”光環(huán)打擊很大。2021年，榮耀華為分家之后，二者的彩電戰(zhàn)略如何布局和發(fā)展還有待觀察。

    同時，大屏君也注意到智能家用投影機、家用激光電視產(chǎn)品，也有些品牌在打“沒有開機廣告”這個點。顯然，這兩個產(chǎn)品類都屬于家用視聽的“輔助品類產(chǎn)品”，不是液晶電視那樣的大部頭——因為規(guī)模有限，所以廣告收益也就有限，與其讓廣告損傷口碑，還不如打一個差異牌。甚至，大屏君知道，一些此前也有過開機廣告的產(chǎn)品，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成了沒有開機廣告。

    由此可見，“有開機廣告是一種利益”、“沒有開機廣告，也可以成為品牌的無形資產(chǎn)”。大屏君竊以為，未來“有無之爭”結(jié)果如何，尚沒有定數(shù)�！跋�費者眼中的，開機廣告這個彩電品牌的灰色利益”，也許恰是新品牌崛起的“縫隙”。

    “5G時代，彩電質(zhì)變”

    對于開機廣告問題，主要的廠商端解釋有兩個：1.這是一個不小的利益、2.智能電視開機慢，不看廣告更無聊。

    但是，大屏君認為，第二者理由“很肯能會很快失效”：因為5G彩電時代已經(jīng)到來。這意味著，一方面，更多的5G功能、高新視頻，讓彩電的計算能力，不再是落后主流手機架構(gòu)3-5年的技術，而是會與手機并駕齊驅(qū)——即更好的計算硬件，對應更快的開機速度。

    另一方面，5G時代彩電在AIOT概念下，將從傳統(tǒng)的“最低功能子集的待機狀態(tài)”，變成類似于手機這樣的“高級別功能激活態(tài)待機”——后者也就意味著，不在有“頻繁開機的問題”。例如，一些彩電關閉屏幕，就是一個智能音箱：后者必須長期處于工作待命狀態(tài)。這樣開機廣告的空間自然也就消失了。

    也就是，大屏君覺得“5G+AIOT的未來彩電，會自動將開機廣告問題‘消失’”。2021隨著廣電5G網(wǎng)絡商用，全國覆蓋的700Mhz網(wǎng)絡加速組網(wǎng)，“如何看彩電、如何用彩電”正在發(fā)生“彩電歷史上最深刻的一次變革”。這種發(fā)展性，將為消費者解決“開機廣告”的煩惱與擔憂——那些彩電企業(yè)憑借特殊市場地位，賺些小錢錢的心思，還是乘早收起來的好。