7月底，高端電視市場又添兩元悍將：這就是華為V75 Super和V98兩款產(chǎn)品。目前，華為智慧屏分為X（OLED）、V、S、SE、B（商用系列）、IdeaHub Pro（商用觸摸系列）等幾個系列的產(chǎn)品。除了X的OLED技術(shù)，比較特殊外，家用市場V系列代表了高端產(chǎn)品。

    本次新品發(fā)布會，兩款產(chǎn)品都是高端V系列。特別是V75 Super，是華為首款帶有Super標(biāo)簽的產(chǎn)品——這是高端系列中的旗艦產(chǎn)品。也是目前國內(nèi)大尺寸電視中，高端走量的代表尺寸型號。某種角度看，2020年底開始，華為利用半年多的時間，幾乎完整布局了中高端產(chǎn)品線，而Super產(chǎn)品則填補(bǔ)了頂級旗艦的空白。

    面對Super產(chǎn)品的問世，華為智慧屏彩電產(chǎn)品線體系到達(dá)了一個新的高度。在華為推出彩電兩周年之際，華為智慧屏產(chǎn)品是否已經(jīng)進(jìn)入“成熟”區(qū)間，成為一個“需要下結(jié)論”的問題。

    華為面臨的新“取舍”

    V75 Super和V98兩款產(chǎn)品定位雖然都是高端，但是也差別明顯：V75 Super采用鴻鵠 Super Mini LED 精密矩陣背光解決方案， 46080 顆 Mini LED 燈珠， 2880 個物理分區(qū)，最高 3000nit 的 HDR 峰值亮度——這些指標(biāo)可以說是“業(yè)界一流水平”了。

    而，V98雖擁有98英寸的更大屏幕，但是背光分區(qū)僅僅有192個，不出意外的話，其采用的也不是高密度的mini-led燈珠背光陣列。

    當(dāng)然，二者的價格上也不盡相當(dāng)：V75 Super售價24999元， V98售價29999元——98英寸顯示面積比75英寸大了70%，價格變化卻只有20%。且V98與目前，紅米、TCL、雷鳥等的19999元售價的98英寸，價位差距也沒有徹底拉開。性能上差別也不大：雷鳥98英寸產(chǎn)品也采用了192分區(qū)背光HDR技術(shù)；93% DCI-P3色域還比V98的90%高了一點(diǎn)點(diǎn)（可以忽略的一點(diǎn)點(diǎn)）。

    所以，可以看到V75 Super才是現(xiàn)在華為的智慧屏“技術(shù)水平”的代表：V98雖然顯示面積更大，卻不是真正的旗艦。

    V75 Super從技術(shù)角度看，特色很明顯：超級背光、鴻蒙2.0（比較此前的一代產(chǎn)品，更為成熟）、智慧攝像頭及其機(jī)器視覺上的功能進(jìn)步、華為鴻蒙系生態(tài)的全面升級等等。這些硬性的能力進(jìn)步非常明顯。

    但是，另一方面，就如，同時發(fā)布的華為P50手機(jī)沒有5G機(jī)型一樣，華為智慧屏在“算力競爭上”正在遭遇“美國封鎖打壓”帶來的困境�！�—這次華為智慧屏發(fā)布會“計算芯片”已經(jīng)不是重點(diǎn)。雖然華為采用了自主開發(fā)的背光IC，但是這是因為背光IC、屏幕IC這樣的不需要采用“先進(jìn)代工工藝”的芯片，華為能夠突破美國的技術(shù)封鎖；而海思主CPU則已經(jīng)在產(chǎn)品端陷入停滯。

    因此，可以看到華為新款智慧屏在技術(shù)取舍上、市場取舍上有一定的方向變化。特別是在海思芯這件事情上，已經(jīng)不在作為短期內(nèi)的主打。取而代之的則是哪些可以自主可控的技術(shù)升級：mini LED背光的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈全球領(lǐng)先、背光和屏幕驅(qū)動IC不需要最先進(jìn)代工工藝、鴻蒙2.0是華為自主系統(tǒng)、AI攝像頭和機(jī)器視覺功能開發(fā)不需要美國技術(shù)、甚至V 75 Super的HDR標(biāo)準(zhǔn)都采用的是中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主導(dǎo)的 HDR Vivid 認(rèn)證，繞過了美國技術(shù)的限制……

    橄欖球”陣型：華為智慧屏能開啟行業(yè)新格局嗎

    在華為的智慧屏產(chǎn)品線中，雖然“系列”不少，但是，目前產(chǎn)品型號比較充分的僅有V系列和S系列。其中，又以主導(dǎo)高端的V系列為主要產(chǎn)品型號“擴(kuò)充”點(diǎn)。

    甚至，V系列已經(jīng)升級成三個小系列，首先是單純的V系列，如這次的V98；其次是V系列的高配版本V 75 Super；以及V系列的普及版本，如V65i。可以說，華為的智慧屏基本就是以高端V系列為代表的，以中端S系列為補(bǔ)充的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)。這個產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)與目前大多數(shù)彩電企業(yè)的“中低端型號顯著多余高端型號的格局恰好相反”——華為不是金字塔型的產(chǎn)品布局，而是“橄欖球”型的產(chǎn)品布局：產(chǎn)品線圍繞中高端市場突破。

    這一點(diǎn)上，華為作為彩電新手，與此前的樂視、小米的成長思路截然不同。樂視和小米都是以價格戰(zhàn)、中低端發(fā)力，以首沖銷量為目標(biāo)開始進(jìn)入彩電市場——時至今日，號稱連續(xù)三年彩電行業(yè)銷量第一的小米，依然在“高端轉(zhuǎn)型”的路上。

    比較而言，華為以V 75 Super和X系列為代表的，在高端彩電上一開始就直接沖刺“最高峰”，同時攜帶華為鴻蒙和AIOT生態(tài)的優(yōu)勢，構(gòu)建一個“從上到下”的市場競爭與拓展次序：落后的半殖民地半封建社會，革命要“農(nóng)村包圍城市”；但是基本實現(xiàn)工業(yè)化的沙俄，革命卻是從“中心城市爆發(fā)”——現(xiàn)在，國內(nèi)彩電市場，無論是技術(shù)能力、創(chuàng)新能力，還是制造水平，都是國際一流的“發(fā)達(dá)市場”，新品牌的崛起是否還適用于“農(nóng)村包圍城市”，已經(jīng)是一個“問題”。

    對此，華為的回答顯然就是：“我們有能力，從傳統(tǒng)彩電企業(yè)最強(qiáng)的堡壘內(nèi)部首先實現(xiàn)革命”，即高端先行。

    高端先行也符合目前國內(nèi)彩電市場的消費(fèi)趨勢。2018年開始，國內(nèi)彩電市場連年銷量下降。彩電產(chǎn)品的需求正在從“必備的剛需”，變成“享受型、價值型”的需求。其中，核心數(shù)據(jù)是65英寸及其以上市場代表的高端大屏產(chǎn)品，三年來銷量實現(xiàn)了翻番式的增長。2021年上半年，60+及其以上尺寸消費(fèi)占比首次接近三成。

    從樂視品牌、小米品牌崛起時代，32英寸占據(jù)市場25-35%的格局；到目前60+以上大尺寸占據(jù)市場三成的格局，行業(yè)變革之迅速、消費(fèi)升級之顯著、消費(fèi)者選擇的理性程度之提升，可謂是行業(yè)前所未有的“大變革”：某種角度看，不是華為在開啟彩電新格局、不是智慧屏在創(chuàng)造新品類——華為智慧屏更多的是在“正確的時候做了正確的選擇”。

    所以，現(xiàn)在彩電產(chǎn)業(yè)面臨的新的挑戰(zhàn)格局是：小米這樣已經(jīng)改變了低端沖量市場格局，甚至小米依靠這一點(diǎn)成為全球彩電第五，力壓索尼等所有日系品牌，并不斷進(jìn)行高端化轉(zhuǎn)型；同時，華為、一加、OPPO等彩電新品牌，主要選擇從中高端市場突破，在傳統(tǒng)彩電的天際線上動刀子�！�—上下市場都有壓力的“新手”時代已經(jīng)形成。

    V 75 Super所采用的一系列創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)計，已經(jīng)拉平了傳統(tǒng)彩電企業(yè)與華為這個新手的“技術(shù)時空差”。這是一個標(biāo)志性的時刻。傳統(tǒng)彩電企業(yè)失去技術(shù)高地比較優(yōu)勢之后，與新秀企業(yè)如何較量的命題正在等待回答。