4月27日,三安光電發(fā)布2023年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)銷售收入140.53億元,同比增長(zhǎng)6.28%。歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)3.67億元,同比下降46.50%。截止報(bào)告期末,公司資產(chǎn)總額576.75億元,同比下降1.22%;歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)383.03億元,同比增長(zhǎng)0.94%。
近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
近三年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2023 年分季度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
由于前三季度公司整體設(shè)備稼動(dòng)率低,到年底才逐步恢復(fù),部分原材料價(jià)格波動(dòng),加上芯片等銷售量同比增加,致全年?duì)I業(yè)成本同比上升15.94%。公司庫(kù)存水位持續(xù)下降,期末存貨凈值較期初減少4.97億元,其中LED存貨凈值減少6.54億,集成電路存貨凈值增加1.57億元,存貨結(jié)構(gòu)改善。
公司主要從事化合物半導(dǎo)體材料與器件的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,以氮化鎵、砷化鎵、碳化硅、磷化銦、氮化鋁、藍(lán)寶石等化合物半導(dǎo)體新材料所涉及的外延片、芯片為核心主業(yè)。
三安光電主要產(chǎn)品、材料、產(chǎn)品系列及相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域
三安光電主營(yíng)業(yè)務(wù) 分 行業(yè) 、分 產(chǎn)品 、分地區(qū)、分銷售模式情況
產(chǎn)銷量情況 分析表
成本分析表
報(bào)告期內(nèi),LED外延芯片產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)6.30%,其中傳統(tǒng)LED外延芯片產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)3.91%,高端LED外延芯片產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)13.99%,高端產(chǎn)品銷售額進(jìn)一步增加,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的初步調(diào)整。LED行業(yè)上半年市場(chǎng)需求較弱,競(jìng)爭(zhēng)激烈,部分原材料價(jià)格波動(dòng),設(shè)備稼動(dòng)率不足,導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升,盈利能力較差;下半年需求逐步恢復(fù),設(shè)備稼動(dòng)率逐步回升,部分產(chǎn)品售價(jià)雖未上調(diào)到上年同期水平,但銷售量同比增加,故LED外延芯片產(chǎn)品營(yíng)業(yè)成本同比上年增長(zhǎng)29.99%,毛利率同比上年減少16.08%。后續(xù)隨著高端LED產(chǎn)品占比進(jìn)一步提高,設(shè)備稼動(dòng)率提升,生產(chǎn)成本將會(huì)下降,盈利能力也會(huì)得到進(jìn)一步改善。
三安光電 Mini LED已應(yīng)用于電視、顯示器、筆記本電腦、車載顯示、VR等領(lǐng)域,產(chǎn)品持續(xù)交付,銷售量持續(xù)增長(zhǎng);Micro LED技術(shù)優(yōu)勢(shì)顯著,并與國(guó)內(nèi)外大廠展開(kāi)合作,MIP已具備量產(chǎn)條件,產(chǎn)品良率不斷提升;車用LED在新能源汽車?yán)瓌?dòng)下發(fā)展勢(shì)頭良好,車用各部位應(yīng)用芯片多已進(jìn)入量產(chǎn)批量交貨,市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升;植物照明產(chǎn)品技術(shù)持續(xù)突破,大功率移動(dòng)照明垂直技術(shù)產(chǎn)品性能比肩國(guó)際大廠;激光器已開(kāi)始量產(chǎn)并出貨,高階手機(jī)閃光燈獲頭部客戶訂單,產(chǎn)品性能國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先。隨著公司下屬子公司早期所購(gòu)置的設(shè)備及后續(xù)技改購(gòu)置的設(shè)備折舊陸續(xù)到期,生產(chǎn)成本將持續(xù)下降;隨著細(xì)分領(lǐng)域滲透率不斷提升,公司產(chǎn)品性能持續(xù)優(yōu)化,高端領(lǐng)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占比將會(huì)增大,市場(chǎng)占有率將進(jìn)一步提高,營(yíng)收規(guī)模將會(huì)快速增長(zhǎng),盈利能力將會(huì)大幅增強(qiáng)。
報(bào)告期內(nèi),安瑞光電對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)一步進(jìn)行了優(yōu)化,期末與去年同期相比,產(chǎn)品良率、成本和質(zhì)量上均有改善,人均產(chǎn)值提升近20%,產(chǎn)品良率提升近30%。安瑞光電秉承自主研發(fā)推動(dòng)技術(shù)迭代的發(fā)展理念,結(jié)合個(gè)性化、智能化的市場(chǎng)需求,順利量產(chǎn)多款市場(chǎng)熱門車型的前組合燈、后組合燈、氛圍燈。2023年完成了20個(gè)項(xiàng)目的定點(diǎn),完成了96像素ADB透鏡模組的開(kāi)發(fā)、Mini LED在長(zhǎng)安定點(diǎn)運(yùn)用,開(kāi)拓了上汽通用、東風(fēng)日產(chǎn)、長(zhǎng)安汽車的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)奇瑞星紀(jì)元、星途、智界、新能源,東風(fēng)浩瀚,廣汽埃安,北京現(xiàn)代,北京X7、極狐,路特斯Emeya,東風(fēng)007和問(wèn)界M5、M7等品牌車型的批量供貨;子公司W(wǎng)IPAC增加了INEOS、Ceer兩家新客戶,獲得勞斯萊斯、賓利、阿斯頓·馬丁等經(jīng)典客戶的新項(xiàng)目。安瑞光電將采取“穩(wěn)定老客戶,開(kāi)拓新客戶”的策略,結(jié)合市場(chǎng)的需求,不斷提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和盈利能力,穩(wěn)步推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)成本125.97億元,同比增長(zhǎng)15.94%;研發(fā)投入17.37億元,研發(fā)投入總額占營(yíng)業(yè)收入比例為12.35%。公司研發(fā)人員的數(shù)量為2707,量占公司總?cè)藬?shù)的比例17.53%。
三安光電對(duì)LED行業(yè)未來(lái)格局和趨勢(shì)的看法
受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和需求影響,傳統(tǒng)LED芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,盈利能力大幅下降,上市公司業(yè)績(jī)承壓甚至出現(xiàn)持續(xù)虧損。除上市公司外,大部分產(chǎn)能規(guī)模較小、技術(shù)落后的中小企業(yè)處境更加艱難,面臨成本增加、營(yíng)收及毛利規(guī)模壓縮等問(wèn)題,市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源向具有規(guī)模化和差異化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)聚集。在市場(chǎng)總體需求仍然低迷的背景下,由于新興細(xì)分市場(chǎng)在技術(shù)壁壘、資金實(shí)力、產(chǎn)品性能等方面要求較高,仍然保持了較高的景氣度,龍頭企業(yè)正加速提升高附加值領(lǐng)域產(chǎn)品占比,搶占Mini/Micro LED、車用照明、植物照明和激光器等主要細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品市場(chǎng)份額。短期內(nèi),消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)步復(fù)蘇,行業(yè)整體態(tài)勢(shì)向好;從長(zhǎng)期看,“雙碳”戰(zhàn)略、節(jié)能減排政策和綠色經(jīng)濟(jì)等政策概念不斷推廣發(fā)展,細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以及跨界合作的深度和廣度將不斷加強(qiáng),LED行業(yè)向好發(fā)展具有確定性。
三安光電作為L(zhǎng)ED芯片行業(yè)的龍頭企業(yè),多年來(lái)不斷加大研發(fā)投入,依托長(zhǎng)期積累形成的研發(fā)技術(shù)、人才、規(guī)模、品牌和客戶等優(yōu)勢(shì),除持續(xù)鞏固和提高傳統(tǒng)LED領(lǐng)域的市場(chǎng)份額以外,重點(diǎn)提升Mini/Micro LED、車用照明、植物照明和激光器等高端產(chǎn)品占比。公司2018年與三星電子建立長(zhǎng)期商業(yè)合作關(guān)系,2020年與TCL華星成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室共同推進(jìn)Mini/Micro LED市場(chǎng)應(yīng)用,穩(wěn)定量產(chǎn)Mini LED并供應(yīng)多家國(guó)際知名客戶,MIP已基本具備量產(chǎn)條件,穩(wěn)健推進(jìn)車用照明產(chǎn)品的全球布局,植物照明產(chǎn)品技術(shù)持續(xù)突破,激光器產(chǎn)品性能居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并開(kāi)始量產(chǎn)出貨。為滿足市場(chǎng)需求,泉州三安、湖北三安產(chǎn)線配備的工藝制程主要面向生產(chǎn)前述細(xì)分領(lǐng)域高端產(chǎn)品,產(chǎn)能正在逐步釋放。隨著市場(chǎng)回暖和消費(fèi)需求復(fù)蘇,技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)成本下降,細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品滲透加速,公司高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占比將進(jìn)一步提高,未來(lái)銷售收入和業(yè)績(jī)將會(huì)快速攀升。
公司發(fā)展戰(zhàn)略
三安光電以打造擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族高科技企業(yè)為已任,以引領(lǐng)“芯”潮流、奉獻(xiàn)新能源為愿景,憑借雄厚的技術(shù)力量、領(lǐng)先的工藝水平和先進(jìn)的制程設(shè)備,用更高的站位、更快的速度,繼續(xù)圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展核心主業(yè),致力于化合物半導(dǎo)體新材料與器件的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用,積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力打造具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的半導(dǎo)體廠商。
三安光電將圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定不移的開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一方面將加大研發(fā)投入,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),提升高端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)占比,持續(xù)鞏固LED龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位;另一方面順應(yīng)國(guó)家集成電路發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,依托在化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),大力拓展化合物半導(dǎo)體集成電路業(yè)務(wù),快速提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,加速推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用進(jìn)程。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
三安光電將持續(xù)發(fā)展化合物半導(dǎo)體核心主業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)、銷、研一體化運(yùn)作,優(yōu)化內(nèi)部管理和生產(chǎn)工藝,降低成本,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提升公司盈利能力。
1、加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)提升LED車用、Mini/Micro LED、植物照明等高端產(chǎn)品占比,加速集成電路業(yè)務(wù)拓展,擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高產(chǎn)品毛利率。
2、盡快推進(jìn)碳化硅MOSFET產(chǎn)品的驗(yàn)證通過(guò),加速公司產(chǎn)品導(dǎo)入供應(yīng)鏈,加快推進(jìn)重慶、湖南等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,盡快釋放產(chǎn)能,滿足市場(chǎng)需求缺口,提高公司營(yíng)收規(guī)模和盈利能力。
3、加大銷售力度,在確保現(xiàn)有市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐,積極拓展海外市場(chǎng),加速“出!保c國(guó)際頭部客戶前沿需求精準(zhǔn)接軌,進(jìn)一步提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大公司營(yíng)收規(guī)模。
4、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品良率;提升設(shè)備稼動(dòng)率,釋放規(guī)模效益;加強(qiáng)品質(zhì)管控,做好生產(chǎn)鏈條各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理;加強(qiáng)供應(yīng)鏈體系控制,加快原材料周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)降本增效。
5、加大研發(fā)投入,著眼技術(shù)突破,加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理和研發(fā)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化評(píng)估、追蹤機(jī)制,推動(dòng)產(chǎn)品性能升級(jí),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)構(gòu)筑公司技術(shù)護(hù)城河。
6、優(yōu)化內(nèi)部管理,完善制度建設(shè),推進(jìn)組織扁平化、流程精簡(jiǎn)化,加強(qiáng)信息化、數(shù)字化建設(shè);強(qiáng)化產(chǎn)、銷、研一體化運(yùn)作,提升部門聯(lián)動(dòng)響應(yīng)速度,實(shí)現(xiàn)組織管理和決策執(zhí)行敏捷高效,提高運(yùn)行效率和管理能效,降低運(yùn)營(yíng)成本。
7、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,完善人才梯隊(duì)建設(shè),打造高素質(zhì)、高水平的管理團(tuán)隊(duì)。