淮水不息，奔流向東；實(shí)業(yè)新潮，澎湃而來。

    10月24日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)、江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司、江蘇創(chuàng)合高新科技集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的“國緣V9·2025（第十二屆）蘇商發(fā)展大會(huì)”在淮安成功舉辦。本次大會(huì)以“激蕩實(shí)業(yè)新浪潮”為主題，400多位政產(chǎn)學(xué)代表齊聚一堂，共探“江蘇制造”價(jià)值坐標(biāo)，共書“中國實(shí)業(yè)”蘇商答卷。

    江蘇省工業(yè)和信息化廳二級(jí)巡視員余雷，淮安市委常委、常務(wù)副市長林小明，淮安市市政府副市長、黨組成員，寧淮智能制造產(chǎn)業(yè)園黨工委書記許宏出席大會(huì)。

    全國工商聯(lián)副主席、蘇商會(huì)會(huì)長、沙鋼集團(tuán)有限公司董事長沈彬出席大會(huì)并致辭。蘇商會(huì)輪值會(huì)長、海瀾集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長周立宸，蘇商會(huì)聯(lián)席會(huì)長、南京金箔控股集團(tuán)有限責(zé)任公司董事局主席江楠，蘇商會(huì)聯(lián)席會(huì)長、江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧祥悅，蘇商會(huì)聯(lián)席會(huì)長、江蘇零浩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長蔣明輝，蘇商會(huì)副會(huì)長兼秘書長、常州光洋軸承股份有限公司董事長李樹華，江蘇創(chuàng)合高新科技集團(tuán)有限公司董事長李亞林，蘇商會(huì)常務(wù)副會(huì)長俞文勤，以及馬鋼集團(tuán)、新霖飛、通鼎集團(tuán)、新潮創(chuàng)投、永卓控股、悅達(dá)集團(tuán)、雅鹿集團(tuán)、鑌鑫鋼鐵、天合光能、肯帝亞等頭部企業(yè)的蘇商代表一同參會(huì)。

    　　政企同心，提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心

    今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇之年，更是企業(yè)深化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。站在時(shí)代交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面對(duì)二十屆四中全會(huì)勾勒的新藍(lán)圖，蘇商當(dāng)如何洞察趨勢(shì)、把準(zhǔn)航向？又如何筑牢信心基石、決勝轉(zhuǎn)型深水區(qū)？這不僅關(guān)乎企業(yè)成敗，更決定著未來發(fā)展的格局與坐標(biāo)。

    江蘇省工業(yè)和信息化廳二級(jí)巡視員余雷在致辭中表示，江蘇制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)連續(xù)五年全國第一，前三季度規(guī)上工業(yè)增加值同比增長6.8%，高于全國平均水平。他對(duì)廣大蘇商提出三點(diǎn)期望：一要聚焦專精特新，爭(zhēng)做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“引領(lǐng)者”；二要勇立創(chuàng)新潮頭，爭(zhēng)做科技創(chuàng)新的“排頭兵”；三要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，爭(zhēng)做擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“示范者”。他表示，省工信廳將繼續(xù)支持蘇商會(huì)等各類服務(wù)平臺(tái)載體，共同為企業(yè)發(fā)展提供更佳服務(wù)，營造更優(yōu)環(huán)境。

    淮安市委常委、常務(wù)副市長林小明在致辭中強(qiáng)調(diào)，蘇商是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，為江蘇乃至全國發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。他從歷史人文、發(fā)展現(xiàn)狀與比較優(yōu)勢(shì)多角度介紹了淮安，并向廣大企業(yè)家發(fā)出誠摯邀請(qǐng)，期待大家關(guān)注淮安、支持淮安，攜手把周總理的家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美好。

    全國工商聯(lián)副主席、蘇商會(huì)會(huì)長、沙鋼集團(tuán)有限公司董事長沈彬在致辭中談到，企業(yè)命運(yùn)始終與國家發(fā)展同頻共振。他分享了三點(diǎn)思考：一是堅(jiān)守實(shí)業(yè)報(bào)國初心，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“定盤星”；二是勇?lián)鷦?chuàng)新突破使命，開辟高質(zhì)量發(fā)展“新航道”；三是深化開放協(xié)同格局，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展“弄潮兒”。他表示，蘇商會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮社會(huì)組織正能量，以更加開放的理念、務(wù)實(shí)的舉措、高效的服務(wù)，全力賦能蘇商高質(zhì)量發(fā)展。

    　　破局開路，探尋實(shí)業(yè)發(fā)展新浪潮

    當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)鏈格局加速重構(gòu)，中國經(jīng)濟(jì)如何突出重圍、開辟新局？大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，分享嘉賓圍繞全球布局、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與綠色轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵議題展開思想碰撞，探索在變局中破局的實(shí)戰(zhàn)策略與未來路徑。

    “如今，我們的消費(fèi)就是，放低身段，親自出馬，為了市場(chǎng)，竭盡全力”。海瀾集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長周立宸闡述了其國際化雙軌戰(zhàn)略，在“走出去”方面，海瀾集團(tuán)以馬來西亞為東南亞總部，向非洲等地拓展，利用當(dāng)?shù)氐统杀具\(yùn)營實(shí)現(xiàn)良好收益，并計(jì)劃三年內(nèi)將門店數(shù)量擴(kuò)張2-3倍；在“引進(jìn)來”方面，則通過代理阿迪達(dá)斯、收購意大利馬術(shù)品牌等方式，借助中國供應(yīng)鏈與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)重塑國際品牌，以開拓新賽道、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

    江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧祥悅以《創(chuàng)新破局 實(shí)干興業(yè)》為題作精彩分享。他指出，面對(duì)行業(yè)“寒冬”，進(jìn)攻是最好的防守。為此，他提出四大策略：一是保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持高端化、差異化目標(biāo)；二是樹立信心，賦能經(jīng)銷商，合理分配利潤；三是苦練內(nèi)功，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，深化內(nèi)部改革；四是改革創(chuàng)新，開拓新消費(fèi)場(chǎng)景與增長點(diǎn)。

    金箔控股集團(tuán)董事局主席江楠認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)。金箔行業(yè)雖是傳統(tǒng)工藝，卻承載著深厚的文化價(jià)值。面對(duì)未來，城市更新、文旅融合等新趨勢(shì)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)方向。在他看來，真正拍打企業(yè)的“新浪潮”，是傳統(tǒng)制造業(yè)如何在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑。企業(yè)必須緊跟時(shí)代節(jié)奏，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)前行。

    馬鋼集團(tuán)黨委副書記、董事唐琪明則指出，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨長周期、減量化的下行壓力，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需通過轉(zhuǎn)型穿越周期調(diào)整。馬鋼正推進(jìn)“AI+”戰(zhàn)略，融合生產(chǎn)與經(jīng)營大數(shù)據(jù)，打造工業(yè)大腦，提升運(yùn)營智能化水平。盡管今年效益逐步好轉(zhuǎn)，但長期發(fā)展仍需解決人的問題。一方面要激發(fā)干部活力，提升執(zhí)行力；另一方面要穩(wěn)定員工收入，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

    “跨越經(jīng)濟(jì)周期最關(guān)鍵的還是要靠技術(shù)創(chuàng)新。”天合光能股份有限公司黨委書記、副總裁蔣建峰認(rèn)為，光伏行業(yè)處于嚴(yán)重內(nèi)卷與技術(shù)迭代雙重壓力下。當(dāng)前技術(shù)周期短，鈣鈦礦等革命性技術(shù)將顛覆現(xiàn)有格局。企業(yè)突圍需依靠技術(shù)創(chuàng)新保持領(lǐng)先，同時(shí)推動(dòng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型——從組件制造轉(zhuǎn)向光儲(chǔ)一體化能源服務(wù)。

    肯帝亞集團(tuán)董事長酈海星結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展分享表示，企業(yè)可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)轉(zhuǎn)移尋找新機(jī)。肯帝亞推出的無木新型地板“墻內(nèi)開花墻外香”，深獲歐美市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí)可以加速出海，在越南、埃及建廠以規(guī)避國際風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)生存的關(guān)鍵在于現(xiàn)金流、利潤與規(guī)模，只有務(wù)實(shí)經(jīng)營，在逆境中“活下去”才能把握機(jī)遇、穩(wěn)中求進(jìn)。

    　　生態(tài)賦能，構(gòu)筑未來競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

    “獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)�！眴未颡�(dú)斗的發(fā)展模式已成過去，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，正日益演化為“朋友圈”的廣度與厚度。會(huì)上，六位來自不同領(lǐng)域的企業(yè)家，圍繞數(shù)字賦能、出海賦能、綠色賦能以及企業(yè)家健康賦能等多個(gè)維度，共同探討如何賦能蘇商高質(zhì)量發(fā)展。

    江蘇零浩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長蔣明輝認(rèn)為，賦能應(yīng)落到實(shí)處，幫助企業(yè)降本增效，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)需突破認(rèn)知局限，選擇合適的合作伙伴，并打破傳統(tǒng)服務(wù)模式的思維慣性。他提出通過平臺(tái)化、數(shù)字化與智能化，為企業(yè)提供物流端到端的綜合解決方案，從供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)榕c企業(yè)“同命運(yùn)共成長”的伙伴，實(shí)現(xiàn)降本、增效與減碳。

    江蘇創(chuàng)合高新科技集團(tuán)有限公司董事長李亞林從生態(tài)共贏的視角闡釋“賦能”，她主張“與巨人同行”，借助大平臺(tái)資源發(fā)展自身品牌，比如創(chuàng)合通過牽手華為，學(xué)習(xí)其成熟的產(chǎn)品思維與客戶服務(wù)理念，成功培育出“霹靂仔”等IP，并利用其對(duì)用戶需求的洞察，賦能其他企業(yè)解決如員工福利等管理問題，從而實(shí)現(xiàn)了從“合作商”到“共創(chuàng)者”的轉(zhuǎn)變，與生態(tài)伙伴共同探索未來。

    華為云首席數(shù)字轉(zhuǎn)型官、云咨詢總裁宋孝龍則認(rèn)為，賦能的核心是擁抱人工智能，推動(dòng)企業(yè)從信息化邁向智能化。他以華為為例，說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過流程、組織與技術(shù)的結(jié)合，顯著提升運(yùn)營效率與人效。他強(qiáng)調(diào)變革需對(duì)準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略、由一把手主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門牽頭，并呼吁企業(yè)家以長期主義心態(tài)，積極擁抱AI這一確定性趨勢(shì)，重塑企業(yè)格局。

    亨瑞集團(tuán)&亨瑞國際教育創(chuàng)始人鄒亨瑞表示，賦能體現(xiàn)在以全球化視野助力企業(yè)出海，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。企業(yè)出海需避免將國內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)簡單復(fù)制，而應(yīng)注重本地化適配，包括市場(chǎng)、政策與資本環(huán)境。他強(qiáng)調(diào)要善用專業(yè)服務(wù)資源，如律師、會(huì)計(jì)師等，避免踩坑，并重視中外團(tuán)隊(duì)的文化融合與管理協(xié)同，提升出海成功率。

    南通科星化工股份有限公司董事長吳龍鐵認(rèn)為，賦能的關(guān)鍵在于科技創(chuàng)新與人才引領(lǐng)。他以企業(yè)接班與綠色轉(zhuǎn)型為例，通過引進(jìn)高端設(shè)備、建立研發(fā)中心、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料自主研發(fā)，推動(dòng)傳統(tǒng)化工向綠色制造升級(jí)。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)服務(wù)國家高精尖制造需求，通過技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)降碳減排，并在本土市場(chǎng)中持續(xù)深耕，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

    中國再生醫(yī)學(xué)國際有限公司董事合伙人金瑩則指出，賦能應(yīng)從企業(yè)家身心健康入手，來保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他提出，資金、技術(shù)與政策固然重要，但健康是“1”，其他都是后面的“0”。他倡導(dǎo)通過健康管理與專業(yè)服務(wù)，如蘇商會(huì)的“健康護(hù)航專委會(huì)”，為企業(yè)家的身心狀態(tài)提供支持，從而維護(hù)企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定與組織的活力。

    當(dāng)天上午，由華為云計(jì)算技術(shù)有限公司、江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)聯(lián)合主辦的2025“數(shù)智創(chuàng)新 智見未來”數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市行·淮安站活動(dòng)同期舉行，與會(huì)嘉賓圍繞“AI如何為企業(yè)深度賦能”展開了熱烈探討，以期探尋一條AI技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的發(fā)展之路。

    　　專精特新，鍛造江蘇制造硬實(shí)力

    作為細(xì)分行業(yè)的“隱形冠軍”與“單打高手”，專精特新企業(yè)既秉承了蘇商深耕主業(yè)的戰(zhàn)略定力，又展現(xiàn)出創(chuàng)新求變的蓬勃活力。如何將這種定力與活力，轉(zhuǎn)化為真正的制造硬實(shí)力？在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，三位來自不同賽道的企業(yè)家分享了他們的破局之道。

    江蘇恒信諾金股份有限公司總經(jīng)理張?zhí)珮?biāo)表示，專精特新的本質(zhì)，是用創(chuàng)新重新定義行業(yè)規(guī)則。恒信諾金的成長軌跡恰好印證了江蘇省“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”的培育路徑。恒信諾金聚焦細(xì)分領(lǐng)域十五年，最終從“技術(shù)追隨者”發(fā)展為“標(biāo)準(zhǔn)制定者”。這也是每一個(gè)企業(yè)該走的發(fā)展路徑，要做專、做精、做細(xì)。

    蘇州辰瓴光學(xué)有限公司總經(jīng)理祁丹介紹，針對(duì)制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)流失、數(shù)據(jù)孤島及安全風(fēng)險(xiǎn)等痛點(diǎn)，公司推出了CL Studio標(biāo)準(zhǔn)化軟件平臺(tái)，整合電氣控制、視覺檢測(cè)與AI算法，通過模塊化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)功能快速部署與知識(shí)固化。目前其解決方案已通過Apple、Tesla認(rèn)證，應(yīng)用于3C、光伏、汽車等領(lǐng)域，并持續(xù)推進(jìn)工業(yè)大模型研發(fā)，助力構(gòu)建端到端的數(shù)字化工廠服務(wù)。

    BrainCo強(qiáng)腦科技創(chuàng)始成員、集團(tuán)副總裁張勝男認(rèn)為，腦機(jī)接口是升級(jí)人類的百年工程，中國肢體殘障者眾多，強(qiáng)腦科技聯(lián)合殘聯(lián)、基金會(huì)、愛心企業(yè)，已幫助近萬殘疾人恢復(fù)生活與工作能力。她呼吁更多企業(yè)家加入，幫助更多殘障人士回歸職場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“中國無肢體殘疾人”愿景。

    大會(huì)期間，舉行了“蘇商健康護(hù)航專委會(huì)”揭牌儀式�！疤K商健康護(hù)航專委會(huì)”秉承“凝聚專業(yè)力量，守護(hù)蘇商健康”的理念，旨在構(gòu)建一個(gè)專業(yè)化、系統(tǒng)化、個(gè)性化的蘇商健康管理與服務(wù)體系，致力于為會(huì)員企業(yè)提供全方位的健康保障，真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)健康”與“企業(yè)家健康”的協(xié)同發(fā)展。

    此外，大會(huì)上還舉行了蘇商會(huì)年度合作伙伴簽約儀式，蘇商會(huì)與亨瑞集團(tuán)、辰瓴光學(xué)、中國再生醫(yī)學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來將攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好未來。

    由蘇商會(huì)傾力打造的蘇商發(fā)展大會(huì)，自2013年起已連續(xù)成功舉辦12屆，是蘇商暢敘情誼、共謀發(fā)展的年中盛事，已成為江蘇的一張“金名片”。蘇商會(huì)自成立以來，始終堅(jiān)持“凝聚蘇商、服務(wù)蘇商、引領(lǐng)蘇商、成就蘇商”的立會(huì)宗旨，形成了一個(gè)以蘇商為中心，社會(huì)各界及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)良性互動(dòng)、大中小企業(yè)融通發(fā)展的商業(yè)生態(tài)圈。未來，蘇商會(huì)將進(jìn)一步賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，助推蘇商厚植新質(zhì)生產(chǎn)力，闊步邁向中國式現(xiàn)代化新征程。