作為現(xiàn)代化大屏幕顯示設(shè)備，不論是傳統(tǒng)的LCD投影機(jī)，還是DLP數(shù)字投影機(jī)，其核心技術(shù)發(fā)展到今天都已日趨成熟。目前，中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)集結(jié)了50多個(gè)品牌，但卻缺乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)性的品牌，市場(chǎng)份額最大的也不過(guò)15%。也是因?yàn)闆](méi)有出現(xiàn)品牌壟斷的局面，參與其中的廠商均使出渾身解數(shù)投入到對(duì)投影機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。

　　技術(shù)：入門(mén)利器

　　面對(duì)市場(chǎng)需求多樣化的用戶(hù)，各商家紛紛推出了針對(duì)用戶(hù)各種需求的特色產(chǎn)品線。而諸多廠商專(zhuān)門(mén)針對(duì)家用市場(chǎng)推出的投影機(jī)產(chǎn)品就
是其中的一例。

　　少數(shù)投影廠商推出的色輪優(yōu)化技術(shù)就是很好的見(jiàn)證，東芝的“旋彩輪”技術(shù)、惠普的“雙色輪”技術(shù)、明基的“黃金色輪”技術(shù)，為投影機(jī)市場(chǎng)增添了更多魅力；NEC在投影機(jī)囊括了LCD和DLP從低端到高端的全方位產(chǎn)品，涵蓋了在商務(wù)市場(chǎng)、家用市場(chǎng)及教育行業(yè)、工程等多種領(lǐng)域的投影機(jī)。

　　渠道：掌控命脈

　　2005年，廠商除了在技術(shù)上進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)之外，在渠道方面同樣又是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的主力戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)于投影機(jī)商家來(lái)說(shuō)，重視并加強(qiáng)渠道建設(shè)，是拓展投影機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售與應(yīng)用的重要途徑之一。

　　權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查也顯示，今年投影機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模仍將快速增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，因此各廠商都在利用此時(shí)調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)，搶占今年投影市場(chǎng)。

　　為了迎接市場(chǎng)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，東芝、NEC、索尼、愛(ài)普生等眾多廠商都在重新規(guī)劃渠道建設(shè)，大刀闊斧地進(jìn)行渠道改革，投影機(jī)產(chǎn)品更多地要依靠渠道對(duì)用戶(hù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，明基的渠道策略是區(qū)域獨(dú)家代理制，愛(ài)普生則采用分公司和辦事相結(jié)合的渠道運(yùn)作方式，而NEC從行業(yè)渠道轉(zhuǎn)向簽約神州數(shù)碼擔(dān)當(dāng)其投影機(jī)的全國(guó)總代理。

　　從投影機(jī)的整體發(fā)展看，跨出行業(yè)向分銷(xiāo)進(jìn)軍是一條必經(jīng)之路。

　　服務(wù)：決勝之作

　　隨著用戶(hù)對(duì)投影應(yīng)有的理性認(rèn)識(shí)，用戶(hù)對(duì)投影方案的選擇從單純的技術(shù)指標(biāo)，轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用的效果，對(duì)投影機(jī)的性能、價(jià)格和服務(wù)進(jìn)行全方位考量。

　　這也是為什么各個(gè)廠商在追求研發(fā)新的投影技術(shù)和提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，還提供更為直接的服務(wù)來(lái)縮短與用戶(hù)之間的距離。

　　只要在產(chǎn)品與技術(shù)、渠道與服務(wù)兩方面做到了完美的結(jié)合，才能贏得市場(chǎng)制勝的先機(jī)。
 

來(lái)源：中國(guó)電子報(bào)