6月26日，日本愛普生中國公司在北京昆泰嘉華酒店舉行主題為“真正絕塵 收放由你”06年度夏季投影機新品發(fā)布會。會上愛普生為暑期教育市場帶來了融合有愛普生最新技術的防塵投影產(chǎn)品EMP-6000/6100，以及針對soho市場的普及型商務投影機EMP-S4。雖然產(chǎn)品不多，但是作為世界領先的投影機廠商，愛普生的三款產(chǎn)品都具有明確的市場定位：兩款教育投影機專門為暑假教育行業(yè)采購高峰準備，EMP-S4則具有著極高的性價比，針對中小企業(yè)的普及型應用。三款極具針對性的產(chǎn)品充分表現(xiàn)愛普生對投影機夏季市場的重視。會后，愛普生高層人士就愛普生目前在投影市場的戰(zhàn)略布局和預期目標接受了與會媒體的特約訪問。

1、 愛普生投影機目前在中國市場的地位如何？

    愛普生是投影機市場的領導者，連續(xù)9年市場占有率第一。EPSON的市場占有率是NO.1, 14％，是唯一一家占有率超過10%的廠商。（2005年銷售量48000多臺）

    教育市場是愛普生的主體市場，占整個投影機銷售的50％－60％。高教市場是愛普生非常成熟的用戶團體，在這個市場，愛普生占的比例接近50％。愛普生擁有全球領先的核心投影技術，是全球投影機核心部件的最大供應商，致力于提供最適合中國市場環(huán)境的產(chǎn)品。

2、去年、前年愛普生都提出過全線產(chǎn)品第一的目標， NO.1這種策略對于投影機來講是什么情況？  

    愛普生投影機在市場上連續(xù)九年是冠軍，雖然與第二名差距并不太大，但仍然年年領先。今年投影機市場的成長勢頭很好，但對產(chǎn)品的功能化設計有了更高的要求。我們的新品能夠有效防塵、防煙，即使是沙塵暴也沒有問題，其他品牌的產(chǎn)品就沒有這種功能。我們希望這種技術能在教育市場里形成一個新的標準，并得到用戶的肯定。愛普生是投影機行業(yè)的領導廠商，提出新規(guī)范、建立新標準也是愛普生應該做的。

3、對中國市場有哪些特殊的市場策略？

     從投影機市場來看，行業(yè)是主體市場，行業(yè)占整體投影機銷售的60－70％。行業(yè)銷售占愛普生業(yè)務的67％，商務占33％，家用市場占1％。 教育和商務的市場增長率分別為25％，35％以上； 所以愛普生的市場重點目前是深耕教育市場，整合資源到渠道末端以擴大商務市場，培育家用市場。

    產(chǎn)品方面：愛普生擁有全球領先的核心投影技術，我們會利用技術優(yōu)勢不斷研發(fā)并推出一些有競爭力的新品，豐富從行業(yè)、商務到家用市場的產(chǎn)品線，并從技術和功能上迎合中國用戶本地化需求。如EMP-6100/6000就是迎合中國環(huán)境所設計的，這個密封防煙塵裝置可有效解決中國教育環(huán)境中普遍存在的煙塵等污染物顆粒使投影機的使用壽命普遍縮短的問題，而且非常易于用戶清理維護。填補了防塵領域技術的空白。

    渠道方面：行業(yè)銷售方面，我們有很強的經(jīng)銷商，將繼續(xù)利用他們的優(yōu)勢去做足市場；商務和家用市場：2006年將采用區(qū)域包銷制，并將我們的市場資源放到渠道末端，支持區(qū)域經(jīng)銷商開拓3－4級城市。

    服務: 較完善的投影機售后服務支持，全國28個城市，有近43個授權服務中心，并建立了有4個投影機備件庫。針對最終用戶提供一系列的服務政策，包括提供維修備用機、備用燈泡、定期上門維護，上門巡檢，培訓等政策，這些方面都走在其他廠商的前面。

4、愛普生針對今年行業(yè)（教育）市場有哪些具體的新政策？

    近年來，高等教育的發(fā)展較快，愛普生在教育行業(yè)的銷售占整體投影儀銷售的55％。高等教育市場是愛普生非常成熟的用戶團體，愛普生在教育行業(yè)占有很高的市場額，接近50％。 舉例來講，百億工程去年國家整體推進采購有2萬多臺，愛普生中標將近5千臺；北京市政府推動2千臺采購，愛普生中標是1200臺，類似于這樣的項目很多，我們在某些省的市場份額非常高， 比如在青�？赡苷�90％以上的份額；在沿海地區(qū)，比如廈門可能有90％左右是來源于愛普生的產(chǎn)品，河南省市場，每年的銷售量都是近千臺，這是非常好的市場推進的結(jié)果。

    產(chǎn)品技術領先，品質(zhì)穩(wěn)定、可靠、性價比高，同時產(chǎn)品線長，滿足不同層次用戶的需求是我們主要的策略。我們有針對高教和普教的客戶化銷售體系，如銷售人員對用戶的上門演示、讓用戶親身體驗我們的產(chǎn)品；全年開展配合經(jīng)銷商對用戶的seminar¸；邀請用戶參觀我們?nèi)�球最大的投影機生產(chǎn)工場（深圳福信工場）等等。

    完善的售后服務體系，讓經(jīng)銷商賣的放心，用戶使用放心.較完善的投影機售后服務支持，全國28個城市，有近43個授權服務中心，并建立了有4個投影機備件庫。針對行業(yè)用戶提供一系列的服務政策，包括提供維修備用機、備用燈泡、定期上門維護，上門巡檢，培訓等政策。舉一個例子，廣州大學城，是全國較大的一個項目，愛普生投影機占了80％的份額。為了能很好的服務到用戶，我們安排了當?shù)氐姆�務中心在大學城內(nèi)的專設了服務站點，以保證及時快速的解決用戶問題。這個在別的廠商是沒有的。

5、EPSON以往在普教市場是最強大的，在商務市場或者家用市場，EPSON會選擇哪一個作為新的突破口?  

    商用和家用市場對未來市場來講都至關重要。在普教市場，愛普生的市場份額多年保持第一。商務演示在商務市場中扮演著越來越重要的角色，商務投影機市場成長率保持在45％以上的規(guī)模，愛普生非�？粗卦谠擃I域的發(fā)展，會以創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術及完善的服務助力商務市場取得成功。

    愛普生是第一個把家用機帶入中國市場的廠商，家用市場經(jīng)過多年的培育，消費需求不斷增長。愛普生的研發(fā)能力能夠滿足中國用戶的需求，如采用的第六代液晶板EMP-TW600，對比度、分辨率等技術上的創(chuàng)新能給中國用戶帶來完美的視聽感受。

6、對于商用市場，愛普生有什么具體措施來區(qū)別與競爭對手，營銷上有那些對應調(diào)整？    

    愛普生擁有投影機核心的技術，3LCD的技術比其他技術更成熟更具有競爭力；我們在投影機領域擁有領先的研發(fā)實力，功能性設計將成為愛普生投影機與其他產(chǎn)品的最大區(qū)別。

    和其他廠商比，愛普生是目前商務市場上產(chǎn)品線最豐富的廠商：產(chǎn)品涵蓋高端的集成項目到大量的行業(yè)項目，一直到便利化辦公的市場，桌面級的市場。2006年還會推出一系列針對商務市場的、非常有競爭力的產(chǎn)品。

    愛普生投影機渠道團隊的主體是在行業(yè)上有更強的優(yōu)勢。和一些廠商比起來在商務市場上有一定的差距。所以今年重中之重是要把資源整合到渠道末端，擴大愛普生在商用產(chǎn)品的品牌影響力；同時加強渠道的建設，在商用產(chǎn)品上采取區(qū)域包銷制，發(fā)揮經(jīng)銷商行業(yè)級服務質(zhì)量的優(yōu)勢，拉動商務用戶。

    整合公司內(nèi)部資源，發(fā)揮愛普生打印機在商務市場的優(yōu)勢，如針式打印機用戶資源，積極開拓商務市場

7 、投影機在中國渠道的狀況仍然是總代分銷的模式主導。神碼，鴻合和大恒都做的很好。對此EPSON如何看待？

    愛普生很早就進入中國市場，教育、商用、家用三大領域產(chǎn)品線齊全，能給用戶多種選擇，與代理商的長期合作非常愉快。目前投影機的總代理有四家，分別是瑞士達龍星科技有限公司；英思杰科技有限公司，神州數(shù)碼中國有限公司，華瑞時代科技有限公司。

    投影機依然是依靠渠道銷售的產(chǎn)品，愛普生投影機總代理非常強，且都有著自己完善的渠道體系，擁有強大的渠道滲透能力、分銷能力和商流物流能力。他們同時又各有特色：瑞士達和英思杰擁有非常強的行業(yè)經(jīng)銷商，尤其是教育行業(yè)的集成經(jīng)銷商。神碼有強大渠道滲透能力，是我們商務產(chǎn)品的主要代理。華瑞時代是高端機的主要代理，有高端行業(yè)商的豐富資源。

    正是在他們的支持下，拉近了愛普生與經(jīng)銷商，愛普生與用戶的距離，并獲得連續(xù)9年銷量排名第一的成績。感謝經(jīng)銷商對愛普生的信賴及多年來的大力支持。愛普生會一如一如既往的對代理商從產(chǎn)品到技術都鼎力支持，同時愿意聆聽經(jīng)銷商的建議，與其共同做大做強。

8、愛普生如何看待及爭奪3-5級市場？

　　現(xiàn)在普及型教育已經(jīng)滲透到3－5級城市，比如河南省市場，前幾年每年的采購都是近千臺，但實際上一個學校僅配置一臺，有些采購客戶是一些偏遠地區(qū)的農(nóng)村，可以看出市場潛力很大。

    普教市場在2002年進入快速成長期；2003、2004年是高峰期；尤其是“百億工程”項目開展以來，市場需求更大。愛普生有信心以先進的技術、價格、服務等方面滿足教育用戶需求。

    銷售方面，采取區(qū)域包銷制，區(qū)域經(jīng)銷商的渠道滲透能力，覆蓋3－5級城市市場，愛普生會從資源投放以及服務方面給予經(jīng)銷商支持。

9、今天發(fā)布會上介紹了很好的技術、產(chǎn)品性能，這些產(chǎn)品是怎樣在市場上推廣的？是與采購辦合作還是與其他經(jīng)銷商合作？

     教育市場一直是愛普生的主體市場，取得了很好的成績，而且跟全國各地的需求單位有著不錯的關系，所以我們會繼續(xù)依托現(xiàn)有的資源來做。在渠道上，我們要尋找新的突破點。比如在區(qū)域市場方面，目前由于內(nèi)部競爭非常激烈，同一個市場里，好幾個人在做，各廠商利潤很低。有沒有什么方法讓市場秩序稍微變好一點？有時候使并不是越便宜越好。廠商、經(jīng)銷商惡性競爭，后續(xù)服務會不好，對使用者來講得不償失。我們跟總代理也在思考，在渠道上有沒有什么做法，以更好的服務讓用戶長期使用愛普生的產(chǎn)品。
 
10、去年愛普生提到今年要加大商用機市場，教育作為保證量的基礎不能放棄，今年這兩個量會達到什么情況？

    在投影機行業(yè)里，教育占整體投影機銷售的50－60％。教育行業(yè)投影市場仍有很大的發(fā)展空間，我們會繼續(xù)關注該市場。商用機市場近年來增長速度非�？�，我們對這塊市場非常重視，在今后的兩三年中，我們期待愛普生商用機市場份額增長速度更快一些。

11、初期用戶可能更多關注價格，隨著用戶的不斷成熟，開始關注使用成本。在這方面愛普生是怎么引導用戶的？

     在教育市場上，我們希望建立一個標準。這種概念是新的概念，我們要了解用戶的需求，讓用戶明白購買投影機還有很多因素要考慮，并不是價格越低越好。

12、能談談目前行業(yè)整體行業(yè)利潤情況，以及教育行業(yè)、商務行業(yè)以及未來家用行業(yè)利潤在什么水平上？

     隨著產(chǎn)品的成熟、發(fā)展，產(chǎn)品渠道也魚龍混雜，整個利潤率下降，這不僅僅是愛普生產(chǎn)品，所有品牌的產(chǎn)品都是這個趨勢�，F(xiàn)在國內(nèi)沒有一個統(tǒng)一的標準，國內(nèi)除了愛普生和索尼國內(nèi)國外執(zhí)行同一個標準，其他任何品牌都不是這樣的。一個簡單的例子，通過網(wǎng)絡查一下國內(nèi)標志的亮度、型號，與在他的國際網(wǎng)站標出來的就不一致。因為國家沒有統(tǒng)一的標準，愛普生是國際知名公司，對用戶負責，所以我們執(zhí)行同一個標準。流明是投影機成本非常重要的因素，可能我們2500流明產(chǎn)品的價格會跟別人2000流明產(chǎn)品的價格比較，這樣就造成市場混亂。但今年我們得到一個好消息，投影機標準從明年1月1號開始執(zhí)行。在這種情況下，我相信整個市場就比較規(guī)范，這個路走好了，大家利潤也就好了。

13、S4是要給神碼做的嗎？商用機還是由神碼做？

    S4是S3的后續(xù)產(chǎn)品。S3是神州數(shù)碼代理，所以現(xiàn)在S4也會由神州數(shù)碼來代理。商用機我們有兩家總代理，神碼主要是針對低端，還有一家是英思杰科技有限公司。

14、今年新推出的產(chǎn)品，會在愛普生策略中占怎么樣的位置？

    愛普生中長期的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為“3i數(shù)碼影像戰(zhàn)略”。所謂3i戰(zhàn)略是指愛普生將集中企業(yè)資源經(jīng)營i1（imaging on paper），以打印機為代表的產(chǎn)品系列；i2（imaging on screen），以投影機為代表的產(chǎn)品系列；i3（imaging on glass）以各類顯示屏為代表的產(chǎn)品系列等三大產(chǎn)品群。我們會繼承以往的核心戰(zhàn)略和核心產(chǎn)品的想法，投影機的地位非常重要。從今后中國市場來看，商務市場會持續(xù)發(fā)展。因此，對于商務市場非常重要的投影機來說，也會給我們帶來非常巨大的商機，這也是愛普生非常期待的產(chǎn)品。所有愛普生產(chǎn)品中，投影機占據(jù)了銷售額的20％左右，我們希望今后擴大銷售額比例，擴大到30％。

15、今天看到有防塵罩和防煙罩，有一個需要額外支付費用選件，防塵罩是一個標準配件，用戶需要支付多少錢？有多長時間的保修期？是不是也是一種耗材？

    防塵過濾網(wǎng)標配的是高效防塵過濾網(wǎng)，防煙過濾網(wǎng)需要選配件。這個價格實際上非常便宜，最后還沒有定價，屬于比較便宜的價位，對用戶來說肯定是能接受的。高效過濾網(wǎng)是可以清潔的，清潔多次以后才更換。完全可以自己清洗。他的面積是原來防塵過濾網(wǎng)的19倍，所以它的使用時間非常長，又可以多次使用。即使燈泡更換，他也是不需要更換的，但這也要看環(huán)境，在江南投影機壞了可能都不用換，在西北風沙吹幾次可能需要拿下來清洗一下，跟環(huán)境有關系。

16、在德國世界杯期間，在酒吧、KTV很多地方都使用投影機看足球比來。愛普生是怎么看待商業(yè)娛樂市場的？目前愛普生有哪些市場供用戶選擇？

    一個產(chǎn)品廠家想定位到教育市場、商業(yè)市場或者娛樂市場，只是廠家根據(jù)產(chǎn)品前期或者產(chǎn)品特點，包括對今后市場發(fā)展預期而綜合考慮的，但市場是時時刻刻變化的。S4產(chǎn)品推出，產(chǎn)品功能或者使用狀況是適合市場變化的。比如它的性能適合娛樂行業(yè)的需求，原來娛樂行業(yè)是大屏幕，逐漸過渡到投影。S4具有非常高的品質(zhì)，大家可以看到它的滑蓋功能、高亮度以及非常有競爭力的市場價格，能夠滿足用戶對性價比最優(yōu)的需求。

    另一方面，用戶是逐漸成熟起來的。有的行業(yè)我們產(chǎn)品銷售非常穩(wěn)定。其他品牌即使去做很多公關工作，也不太可能影響我們的銷售。用戶真正使用之后知道愛普生產(chǎn)品品質(zhì)非常好，故障低。一旦有了問題，我們有很強大的售后服務體系做保障，全國20個城市提供上門服務。我們產(chǎn)品真正做到買得放心，用得舒心，這個理念一直在指導我們的工作。

    商務市場愛普生是在第四位左右，整個投影機市場愛普生是第一的。如果簡單的分成教育市場、商務行業(yè)，教育市場絕對是第一的，商務市場是排第三或者第四。今年愛普生提出一個口號，在教育市場保持第一，在商務行業(yè)是達到第一。在教育我們保持這樣的領先勢頭，因為我們有非常好的產(chǎn)品、服務、渠道、用戶基礎。在商務渠道到達到第一，今年推出很多新的產(chǎn)品，還有很多新的技術特點能夠滿足新的用戶需求。同時今年整合渠道資源，由原來零散多支的分銷渠道，分成某一區(qū)域獨家代理形式。商務市場跟教育市場比起來，花樣百出。因為各地發(fā)展不均衡，沿海市場用高端機，覺得不錯，可以滿足需求。但在西部地區(qū)，可能需要最便宜的。不同區(qū)域的用戶，對產(chǎn)品的訴求點不一樣，有的需要便宜，有的需要品質(zhì)好。    今年有的市場第一推出非常好的產(chǎn)品，第二籌建了非常好的渠道，從而能夠保證渠道的利潤。俗話講，無利而不往。渠道利潤有了保障，他們推廣愛普生產(chǎn)品的時候，既能把產(chǎn)品踏踏實實的推廣，推廣的同時也能有很好的回報。就像劉總講的，我們也會在服務上做調(diào)整。把非常完善的行業(yè)服務體系、標桿，重塑在商務市場。商務市場是逐步成長的市場，教育市場是不斷完善的市場。教育市場好的做法、想法都可以運用到商務市場上，兩手都要抓，兩手都要硬。

   總結(jié)：好的產(chǎn)品、好的服務從來就是大品牌的核心內(nèi)涵。作為業(yè)界“老大”的愛普生，在以往的日子里已經(jīng)給消費者帶來了眾多的投影機“經(jīng)典”；希望愛普生能在以后的日子里更好的推動投影技術和投影產(chǎn)品的進步，設計、創(chuàng)造出更多的投影精品，為廣大中國消費者代來最好的感官體驗。