這個格局與八十年代的中國彩電市場非常相似，而彩電市場的演變過程已經(jīng)證明，國內(nèi)品牌完全有能力扭轉(zhuǎn)這個局面，成為未來市場主導(dǎo)者。

    滕光勝還表示，IT廠商的投影產(chǎn)品并沒有太多進入中國家庭市場，這是因為這些廠商對家用投影機市場的啟蒙和教育不夠，供應(yīng)商同銷售商沒有得到很好的整合，長虹向來是以推廣和渠道見長的企業(yè)，因此長虹對進入家用投影機市場很有信心。

    康佳集團辦公室韓法才在被問及對家電廠商涉水家用投影機市場時表示，家用投影機應(yīng)該是未來的發(fā)展方向。不過，韓法才也不忘為此“潑點冷水”，認(rèn)為目前投影機進入家用市場還有很多限制。比如投影機的燈泡壽命問題、耗電問題、對視力保護問題以及對使用環(huán)境的適應(yīng)問題都需要解決。

    零售商建議需謹(jǐn)慎

    相對于家電廠商“爆棚”的信心，來自零售商的聲音認(rèn)為家電廠商涉水家用投影機市場應(yīng)該謹(jǐn)慎，并建議先要在產(chǎn)品上下功夫，“打鐵先需自身硬”是在市場站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)。

    江蘇五星電器有限公司數(shù)碼部經(jīng)理范新表示，對于家用投影市場的前景是十分看好的，但目前這個市場尚未成熟，預(yù)計這個市場的成熟大致還需要3年左右的時間。

    范新認(rèn)為，目前家用投影機的普及主要受限于三個方面：第一，家庭的居住條件，對于投影設(shè)備使用最佳的面積應(yīng)該是在60～70平方米，國內(nèi)的普遍居住條件尚未達到這樣的條件，這在一定程度上也影響了家用投影的使用效果和使用的舒適度；第二才是價格因素的影響；第三，消費者的消費觀念，消費觀念是比較重要的一個方面。

    現(xiàn)階段，從傳統(tǒng)的影視產(chǎn)品消費來看，尚處在從傳統(tǒng)CRT向液晶、等離子等平板彩電過渡的消費階段。對于家用投影的認(rèn)知尚未成熟，還需要一個培育的過程。

    對于家電企業(yè)進入家用投影領(lǐng)域，范新建議，由于目前投影機的銷售主要還是集中在商用和行業(yè)應(yīng)用市場，所以新進入企業(yè)應(yīng)該在核心城市的核心賣場進行產(chǎn)品的展示，首先培養(yǎng)消費者對品牌的信賴和信任，提前搶占市場分額。

    大中電器北京分公司彩電事業(yè)部經(jīng)理景偉對此表示，目前在大中銷售的家用投影機主要是三洋、東芝等外資品牌，大中對于國內(nèi)家電廠商進軍家用投影機市場持歡迎態(tài)度。景偉還建議，國內(nèi)家電廠商要想在此領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，就要向市場投放消費者容易接受的產(chǎn)品，價格是廠商需要考慮的問題，消費者普遍接受的家用投影機價格一般在萬元之內(nèi)。此外，家用投影機的燈泡壽命問題會成為市場銷售的另一個障礙，需要廠商對此有充分準(zhǔn)備。

    北京蘇寧電器有限公司采購中心王軍在接受記者采訪時表示，家用投影機如果把電視作為對手，那么由于環(huán)境限制、成本限制等各種因素也許永遠也無法進入普通的家庭，但是如果把它作為一種嶄新的顯示方式，配合適當(dāng)?shù)囊繇懶Ч�和環(huán)境，就會發(fā)現(xiàn)在看大片、玩游戲的時候這種大畫面的沖擊力是任何傳統(tǒng)電視和新的平板電視都無可替代的。

    目前家用投影市場因為宣傳力度不夠，無法滿足消費者生活習(xí)慣而制約了家用投影機的發(fā)展。不過王軍也認(rèn)為未來兩三年家用投影機會有較大的發(fā)展，并建議即將進入家用投影機市場的家電廠商要在技術(shù)和產(chǎn)品完善的情況下，結(jié)合消費者的生活方式拿出一個完整的解決方案，以符合市場的需求導(dǎo)向。

上游廠商表示全力支持

    關(guān)于此次海信推出的家用投影機，記者采訪了海信的技術(shù)合作伙伴德州儀器，德州儀器DLP事業(yè)部的亞洲區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)白瑞克，他告訴記者德州儀器相當(dāng)看好國內(nèi)家庭投影市場的未來前景。德州儀器提供國內(nèi)合作伙伴各項技術(shù)上的協(xié)助，包括現(xiàn)場支援(FieldSupport)、產(chǎn)品設(shè)計參考(Referencedesign)等。

    白瑞克還表示，除了技術(shù)上的支援，德州儀器也會提供客戶在市場營銷上的協(xié)助，德州儀器的營銷、公關(guān)、零售三大市場團隊，會針對不同客戶的需求，提供獨特的資源與協(xié)助；同時德州儀器與其他的技術(shù)提供商不同，自己并不生產(chǎn)終端產(chǎn)品，堅持不與合作伙伴競爭，因此合作伙伴的成功就是德州儀器的成功。