重視渠道建設(shè)-品質(zhì)保證,誠信銷售,服務(wù)至上
“得渠道者得天下”,這是中國投影機(jī)銷售的國情。 而做渠道的核心又在于給渠道以高利潤空間,只有商家有利可圖,他們才會安分地,盡心地把銷售做好,因為銷售不只在于把產(chǎn)品賣出去這么一個環(huán)節(jié),還包括售前售后服務(wù)等,甚至還包括 不用欺騙手段達(dá)到銷售的目的。因此,廠家在進(jìn)行渠道建設(shè)的時候,不能只顧做銷售網(wǎng)絡(luò)做大,更要打造出銷售渠道的真正影響力-誠信銷售,服務(wù)至上。愛普生和明基都深刻地認(rèn)識到這樣一個良性的利益循環(huán)的道理,從而都把渠道越做越強(qiáng)。
至今,愛普生的行業(yè)渠道已經(jīng)根深蒂固,一直是以總代分銷的模式主導(dǎo)。目前愛普生投影機(jī)在全國范圍共設(shè)有四家總代理,分別是瑞士達(dá)龍星科技有限公司、英思杰科技有限公司、神州數(shù)碼中國有限公司和華瑞時代科技有限公司。這四家總代理的實力都非常強(qiáng),相同的是它們都有著自己完善的渠道體系,擁有強(qiáng)大的渠道滲透能力、分銷能力和商流物流能力;不同的是他們同時又各有特色:瑞士達(dá)和英思杰擁有非常強(qiáng)的行業(yè)經(jīng)銷商,尤其是教育行業(yè)的集成經(jīng)銷商。神碼有強(qiáng)大渠道滲透能力,是愛普生商務(wù)產(chǎn)品的主要代理。華瑞時代是高端機(jī)的主要代理,有高端行業(yè)商的豐富資源。而愛普生方面也一如既往地對代理商從產(chǎn)品到技術(shù)都鼎力支持,同時愿意聆聽經(jīng)銷商的建議,與其共同做大做強(qiáng)。正是廠家與渠道的緊密合作,使得愛普生投影機(jī)深入人心,并獲得了連續(xù)9年銷量排名第一的好成績。另外,2006年愛普生在商務(wù)和家用市場將采用區(qū)域包銷制,積極將市場資源放到渠道末端,支持區(qū)域經(jīng)銷商開拓3-4級城市。
明基的渠道建設(shè)同樣深黯良性循環(huán)的道理。明基做渠道的原則首先就是必須要保證商家的利益,明基深深明白如果只看短期的業(yè)績而斷送了良好的渠道關(guān)系,那對于公司的長遠(yuǎn)利益來說是得不償失的。明基投影機(jī)的渠道目前主要采取的是扁平化模式,雖然也有總代分銷的成分,但相比愛普生,明基的是一種更扁平的渠道。這樣的優(yōu)勢在于,明基將與更多的代理商直接對話,不管是技術(shù)、培訓(xùn)還是資金等各方面的資源明基都能更直接更快速地給予到商家,同時也對商家進(jìn)行著直面的監(jiān)督,從而對整個市場的渠道競爭有著更有效的掌控能力,不僅可以隨時應(yīng)對市場而作出快速的策略轉(zhuǎn)變,還能有效進(jìn)行價格突擊等競爭戰(zhàn)略。另外,明基的渠道還有多樣化的特點,明基娛樂工坊就是極具特色的一道風(fēng)景線,這是明基對于忠誠度高,戰(zhàn)績不俗的代理商的一種鼓勵,明基會提供過半的資金與資源支持。明基還會支持代理商進(jìn)行“投影機(jī)專賣店”的建設(shè)。明基還具有極強(qiáng)的渠道開拓思維,不僅注重鞏固傳統(tǒng)IT賣場,還富創(chuàng)意地把商務(wù)投影機(jī)也開入到了音響渠道,這消息筆者在剛聽到時也感到驚訝,音響店與家用機(jī)結(jié)合的模式還有,但把商務(wù)機(jī)放到音響店賣還是第一次聽,而據(jù)明基銷售人員表示,其銷售量也超出了他們原本的目標(biāo)。
重視售后服務(wù)
售后服務(wù)是對于固有用戶進(jìn)行二次甚至三次購買的一個非常重要的砝碼,這也是直接影響消費者購買意見的重要因素。 因此凡是有遠(yuǎn)見的品牌,都會非常重視售后服務(wù)的完善。明基和愛普生就是典型。
明基的售后服務(wù)是業(yè)界最出名的,明基 以“專業(yè)服務(wù)品質(zhì),完美快樂體驗”為訴求,早在2003年便率先推出了四小時備用機(jī)超人服務(wù)政策。自2004年開始BenQ又推出“二三四”滿分服務(wù)政策,包括兩年全球免費保修、三年DMD芯片無亮點承諾、第三年維修免人工費以及擴(kuò)大了城市范圍的四小時備用機(jī)上門服務(wù)等,不但為廣大用戶徹底免除后顧之憂,也為自身贏得了最佳服務(wù)品牌的殊榮。為進(jìn)一步滿足行業(yè)市場的特殊需求,BenQ投影機(jī)近日又推出一項名為“一卡通無憂服務(wù)”的新政策。該服務(wù)有別于BenQ為普通用戶提供的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)套餐,它是一種專為行業(yè)客戶量身定制的服務(wù)方式。
一卡通無憂服務(wù)政策體現(xiàn)了三大鮮明的趨勢。一是服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變:由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為客戶導(dǎo)向,產(chǎn)品售出時就已根據(jù)客戶需求量身訂做服務(wù)方案;其二,一站式服務(wù)令溝通與服務(wù)過程更靈活、快捷,每個行業(yè)客戶擁有自己的客戶服務(wù)經(jīng)理,享受一站式服務(wù);其三,強(qiáng)調(diào)服務(wù)主動性:主動回訪、主動維護(hù)、主動提供產(chǎn)品服務(wù)信息。它們完全符合BenQ品牌服務(wù)文化的核心理念:專業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程、嚴(yán)格服務(wù)紀(jì)律、精湛技術(shù)素質(zhì))與快樂(提供超過客戶期望的、讓客戶滿意的服務(wù)解決方案)。
愛普生投影機(jī)不僅渠道做得好,還提供完善的投影機(jī)售后服務(wù)支持,全國28個城市,有近43個授權(quán)服務(wù)中心,并建立了有4個投影機(jī)備件庫。針對最終用戶提供一系列的服務(wù)政策,包括提供維修備用機(jī)、備用燈泡、定期上門維護(hù),上門巡檢,培訓(xùn)等政策,這些方面都走在其他廠商的前面。 甚至售前服務(wù)也做得較好,銷售人員可以為用戶上門演示、讓用戶親身體驗產(chǎn)品;全年開展配合經(jīng)銷商對用戶的seminar;邀請用戶參觀愛普生全球最大的投影機(jī)生產(chǎn)工場(深圳福信工場)等等。完善的售后服務(wù)體系,讓經(jīng)銷商賣的放心,用戶使用放心 。例如,廣州大學(xué)城,是全國較大的一個項目,愛普生投影機(jī)占了80%的份額。為了能很好的服務(wù)到用戶,愛普生特別在大學(xué)城內(nèi)專設(shè)了服務(wù)站點,以保證及時快速的解決用戶問題。這個在別的廠商是沒有的。